Etudes de cas corrigées de stratégie

Ce livre propose aux professionnels et aux étudiants huit cas de stratégie dans l'univers de la PME. En effet, plus que la grande entreprise, trop complexe, l'étude de cas de PME permet réellement de travailler au carré magique de la décision stratégique : identité et mission de l'entreprise, ses problèmes majeurs, diagnostic de la situation, préconisations pour l'avenir. Le monde des PME est aujourd'hui au coeur du développement économique : plus innovant, il a en effet ces dernières années créé davantage d'emplois. Dans le secteur des hautes technologies, les "start-up" lui donnent une nouvelle apparence. Enfin, au sein même des grandes firmes, les orientations managériales invitent souvent à retrouver la culture et les comportements de l'entreprise à taille humaine. L'objectif de ce livre est de montrer, au travers d'études de cas issues de divers secteurs d'activité, la globalité de ce qu'est une PME aujourd'hui. La pratique des études de cas semble en effet le meilleur moyen de situer l'entreprise, son environnement et les enjeux stratégiques de son développement. On retrouvera dans ces exemples de nombreux enjeux actuels du monde de l'entreprise tels que la diffusion des nouvelles technologies de l'information, la réduction du temps de travail, la démarche Qualité ou l'expérience de l'introduction en Bourse. A l'heure des grandes mutations industrielles et technologiques, ce livre apporte des réponses précises à des questions contemporaines quant à l'identité de l'entreprise, sa place dans les filières, le contenu de sa valeur ajoutée effective et les profils de compétence qu'on y attend. Une démarche structurée La méthodologie : l'exercice de l'étude de cas de stratégie possède des règles qu'il faut absolument connaître : - les étapes de résolution - les conseils et les réflexes à adopter - les principaux outils de l'analyse stratégique - Les huit cas : présentant des situations d'entreprises variées, selon un canevas identique. - Les corrigés : pour chaque cas, des questions à traiter sont suggérées, pour aider ceux qui le souhaitent à mieux cerner la problématique de l'entreprise. Puis l'auteur : propose un corrigé sous forme de schémas argumentatifs simples à mémoriser.Biographie de l'auteurPierre MORA est diplômé de l'Ecole Supérieure de Commerce de Bord