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La dynamique des équipes

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Système à la fois humain et opérationnel, une équipe présente de véritables effets de synergie dès que l'on sait en utiliser les ressorts dynamiques. L'auteur s'attache à les expliquer pour que le manager puisse aisément les mettre en œuvre. Un livre qui puise dans les expériences du XXe siècle pour préfigurer le management du XXIe. Interdépendance, action concertée, dynamique collective, cohésion technique, vision cohérente, surmotivation, responsabilisation, pouvoir d'influence,... autant de concepts du management moderne qui trouvent ici leur place et leur explication.Amazon.frPour rendre un travail d'équipe productif, il ne suffit pas de bien choisir chacun des membres individuellement, il faut aussi pouvoir créer une dynamique d'ensemble. L'ouvrage d'Olivier Duvillard, cofondateur de la Société française de coaching, aborde ce thème avec efficacité et pédagogie. La dynamique des équipes est envisagée sous toutes ses facettes : les phénomènes de cohésion, de collaboration, d'implication et de mobilisation sont analysés dans le détail. L'auteur accorde également une grande part de la réflexion à la résolution des blocages et des freins qui entravent la mise en place d'une dynamique collective. Enfin, les nouvelles tendances en matière de management sont également abordées. Un système de sigles bien pensé permet de repérer les exemples concrets, les témoignages et de distinguer les mises en application des exposés théoriques.Rigoureux et bien documenté, cet ouvrage s'adresse à tous les managers, cadres et dirigeants d'entreprise soucieux d'optimiser leurs qualités de leadership et d'encadrement. --Séverine Mercenier Afficher moinsAfficher plus

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Système à la fois humain et opérationnel, une équipe présente de véritables effets de synergie dès que l'on sait en utiliser les ressorts dynamiques. L'auteur s'attache à les expliquer pour que le manager puisse aisément les mettre en œuvre. Un livre qui puise dans les expériences du XXe siècle pour préfigurer le management du XXIe. Interdépendance, action concertée, dynamique collective, cohésion technique, vision cohérente, surmotivation, responsabilisation, pouvoir d'influence,... autant de concepts du management moderne qui trouvent ici leur place et leur explication.Amazon.frPour rendre un travail d'équipe productif, il ne suffit pas de bien choisir chacun des membres individuellement, il faut aussi pouvoir créer une dynamique d'ensemble. L'ouvrage d'Olivier Duvillard, cofondateur de la Société française de coaching, aborde ce thème avec efficacité et pédagogie. La dynamique des équipes est envisagée sous toutes ses facettes : les phénomènes de cohésion, de collaboration, d'implication et de mobilisation sont analysés dans le détail. L'auteur accorde également une grande part de la réflexion à la résolution des blocages et des freins qui entravent la mise en place d'une dynamique collective. Enfin, les nouvelles tendances en matière de management sont également abordées. Un système de sigles bien pensé permet de repérer les exemples concrets, les témoignages et de distinguer les mises en application des exposés théoriques.Rigoureux et bien documenté, cet ouvrage s'adresse à tous les managers, cadres et dirigeants d'entreprise soucieux d'optimiser leurs qualités de leadership et d'encadrement. --Séverine Mercenier Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
La dynamique des équipes
Format
Broché
Publication
04 mai 2000
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
261
Taille
24 x 15.5 x 1.8 cm
Poids
495
ISBN-13
9782708124127

Contenu

4ème de couverture

Système à la fois humain et opérationnel, une équipe présente de véritables effets de synergie dès que l'on sait en utiliser les ressorts dynamiques. L'auteur s'attache à les expliquer pour que le manager puisse aisément les mettre en oeuvre. Un livre qui puise dans les expériences du XXe siècle pour préfigurer le management du XXIe.Interdépendance, action concertée, dynamique collective, cohésion technique, vision cohérente, surmotivation, responsabilisation, pouvoir d'influence, ... ... autant de concepts du management moderne qui trouvent ici leur place et leur explication.Biographie de l'auteurOlivier Devillard consultant et psychosociologue, co-fondateur de la Société Française de Coaching, est l'un des d
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