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Nouvelles stratégies d'achat, 3e édition

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Les entreprises externalisent de plus en plus leurs services et fonctions, amenant la fonction achats à jouer un rôle stratégique. Ce livre propose une méthodologie complète pour le processus d'achat en sous-traitance, de l'appel d'offre à la négociation des accords. Différentes stratégies sont abordées selon les produits achetés : sous-traitance avec assurance qualité, coopération et alliance stratégique, partenariat avec transfert de savoir-faire. Il inclut également un chapitre sur les aspects juridiques des contrats de sous-traitance. Afficher moinsAfficher plus

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Le Pitch

Les entreprises externalisent de plus en plus leurs services et fonctions, amenant la fonction achats à jouer un rôle stratégique. Ce livre propose une méthodologie complète pour le processus d'achat en sous-traitance, de l'appel d'offre à la négociation des accords. Différentes stratégies sont abordées selon les produits achetés : sous-traitance avec assurance qualité, coopération et alliance stratégique, partenariat avec transfert de savoir-faire. Il inclut également un chapitre sur les aspects juridiques des contrats de sous-traitance. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Nouvelles stratégies d'achat, 3e édition. Sous-traitance, coopération, partenariat
Format
Broché
Publication
04 juin 1999
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
248
Taille
24 x 15.6 x 1.6 cm
Poids
395
ISBN-13
9782708122918

Contenu

4ème de couverture

De plus en plus, les entreprises, se recentrant sur le " coeur " de leur métier, externalisent des services ou même des fonctions tout entières. De ce fait, la fonction achats est désormais appelée à prendre part aux décisions stratégiques. Ce livre répond aux deux questions essentielles qu'elle se pose. Les auteurs donnent une méthodologie du processus d'achat de sous-traitance, de l'appel d'offre à la négociation des termes de l'accord en passant par l'évaluation des fournisseurs. Des stratégies différenciées s'imposent par lignes de produits achetés : sous-traitance assortie d'un plan assurance-qualité, coopération et alliance stratégique, partenariat - avec compensation ou transfert de savoir-faire - sont envisagés. Le livre enfin se termine par un chapitre sur les aspects juridiques de la sous-traitance en commentant - notamment - les clauses essentielles d'un contrat. Cette nouvelle édition tient compte des récentes expériences terrain des auteurs, notamment en ce qui concerne les contrats de Facilités Management. Elle est enrichie d'exemples ainsi que de textes juridiques facilitant la rédaction de ce type de contrats.Biographie de l'auteurRoger Perrotin, consultant dans le domaine des achats, est directeur à la CEGOS et responsable de l'activité achats/logistique, après avoir été négociateur et responsable des achats dans plusieurs grands groupes industriels. Connu pour ses ouvrages sur les achats, il est aussi professeur visitant à l'ESC de Reims, à l'ESSEC, à SUP'TG Reims et à ESIV de Paris, en marketing achats et négociation d'achats. Jean-Michel Loubère, ingénieur de l'Ecole des Travaux Publics (ETP), diplômé de l'IAE Paris, a dirigé la fonction travaux neufs/maintenance dans le secteur pétrolier Il est aujourd'hui responsable à la CEGOS de l'activité maintenance/travaux neufs - travaux sur site. Il est également à la CEGOS le spécialiste des achats de sous-traitance.
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