Le management du Titanic

Les leçons d'un naufrage - Une démarche originale qui s'appuie sur un événement spectaculaire connu de tous pour illustrer de façon probante des principes de management. - Un livre qui place l'homme au coeur de l'aventure. - Des conseils lucides, un journal de bord dans chaque chapitre, des citations pour nourrir la réflexion. Dirigeants, responsables, managers et formateurs ont besoin d'exemples frappants pour faire prendre conscience à ceux qu'ils dirigent et forment de la nécessité de mettre en place des règles de management. Ils ont également et surtout besoin de solutions. Passionné d'histoire, Henry Lang a disséqué et analysé le drame du Titanic. Il met en lumière les erreurs qui ont conduit ce superbe bateau, réputé insubmersible, à couler en deux heures et quarante minutes, entraînant 1500 hommes, femmes et enfants à la mort. L'auteur tire les leçons évidentes et vous indique comment ne pas commettre ces erreurs. Evitez l'arrogance que commande le prestige. Maîtrisez l'information et sa diffusion. Entourez-vous d'équipes soudées et cohérentes. Considérez la formation comme la pierre angulaire de votre réussite. Préparez©vous à faire face à une situation de crise. Placez les bonnes personnes aux bons postes.Biographie de l'auteurHenry LANG dirige la société BAC, spécialisée en conseil aux entreprises depuis vingt ans. Pionnier du média training, il est le créateur de l'Université de la Parole, par laquelle ont été formés plus de quatre mille cadres supérieurs. Auteur de nombreuses conférences sur le changement, il intervient dans les entreprises en réalisant des séminaires de management et de cohérence d'équipe.