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Reprendre une entreprise en difficulté

  • Reprendre une entreprise en difficulté
Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Présentation de l'éditeur Au cours des années quatre-vingts, les médias ont popularisé une image d'Epinal du repreneur d'affaires en difficulté, flibustier de tribunaux de commerce, personnage sans foi ni loi, davantage à l'affût de " coups " susceptibles de générer de grosses plus-values que véritablement préoccupé de redresser des entreprises malades. Au-delà de ces clichés, force est d'admettre que le repreneur est investi d'une fonction économique et sociale essentielle, celle de permettre à des entreprises défaillantes - quels que soient leur taille, leur marché ou leur chiffre d'affaires - de poursuivre leur activité et de maintenir l'emploi. L'ampleur de la crise et les centaines de milliers de faillites qu'elle a engendrées ont renforcé ce rôle que lui ont assigné la loi du 25 janvier 1985 et sa réforme du 10 juin 1994, fût-ce au détriment des créanciers. Mais la reprise est une opération parfois complexe, souvent aléatoire, à laquelle on ne saurait se livrer sans précaution, sans initiation. Comment identifier et diagnostiquer l'origine des difficultés ? Quelles informations récolter ? Doit-on agir avant ou après le dépôt de bilan et quels sont, dans chaque cas, les risques juridiques encourus au vu de l'état de la législation et de la jurisprudence ? Comment établir un plan de redressement, présenter une offre de reprise externe ou interne d'une entreprise en redressement judiciaire ? Comment financer la reprise ? A quelles aides publiques recourir ? Comment optimiser le coût fiscal de l'opération ? Sans prétendre à l'exhaustivité, voici quelques-unes des questions auxquelles ce livre tente de répondre. Par son approche pluridisciplinaire originale, ce guide méthodologique fournit une synthèse des données économiques, juridiques, fiscales, financières et sociales à considérer au moment de reprendre une entreprise en difficulté. Il doit donc intéresser, en premier lieu, les dirigeants d'entreprises, leurs banquiers et leurs conseils - avocats et experts-comptables - mais aussi les étudiants des écoles de commerce. Revue de presse Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur la reprise d'entreprise sans jamais oser le demander ... Une synthèse complète de toutes les informations (économiques, juridiques, fiscales, financières, sociales ...) nécessaires au moment de reprendre une entreprise en difficulté pour bien évaluer les risques et mettre toutes les chances de son côté. -- Idées clés, par Business Digest Biographie de l'auteur Patrick Atlan, avocat au barreau de Paris, diplômé d'études approfondies de droit privé et de sciences politiques, ancien chargé d'enseignement à l'Université de Paris-Nord, est associé dans un cabinet d'affaires parisien. Il est notamment spécialisé dans le traitement des difficultés des entreprises. Afficher moinsAfficher plus

Reprendre une entreprise en difficulté

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Le Pitch

Présentation de l'éditeur Au cours des années quatre-vingts, les médias ont popularisé une image d'Epinal du repreneur d'affaires en difficulté, flibustier de tribunaux de commerce, personnage sans foi ni loi, davantage à l'affût de " coups " susceptibles de générer de grosses plus-values que véritablement préoccupé de redresser des entreprises malades. Au-delà de ces clichés, force est d'admettre que le repreneur est investi d'une fonction économique et sociale essentielle, celle de permettre à des entreprises défaillantes - quels que soient leur taille, leur marché ou leur chiffre d'affaires - de poursuivre leur activité et de maintenir l'emploi. L'ampleur de la crise et les centaines de milliers de faillites qu'elle a engendrées ont renforcé ce rôle que lui ont assigné la loi du 25 janvier 1985 et sa réforme du 10 juin 1994, fût-ce au détriment des créanciers. Mais la reprise est une opération parfois complexe, souvent aléatoire, à laquelle on ne saurait se livrer sans précaution, sans initiation. Comment identifier et diagnostiquer l'origine des difficultés ? Quelles informations récolter ? Doit-on agir avant ou après le dépôt de bilan et quels sont, dans chaque cas, les risques juridiques encourus au vu de l'état de la législation et de la jurisprudence ? Comment établir un plan de redressement, présenter une offre de reprise externe ou interne d'une entreprise en redressement judiciaire ? Comment financer la reprise ? A quelles aides publiques recourir ? Comment optimiser le coût fiscal de l'opération ? Sans prétendre à l'exhaustivité, voici quelques-unes des questions auxquelles ce livre tente de répondre. Par son approche pluridisciplinaire originale, ce guide méthodologique fournit une synthèse des données économiques, juridiques, fiscales, financières et sociales à considérer au moment de reprendre une entreprise en difficulté. Il doit donc intéresser, en premier lieu, les dirigeants d'entreprises, leurs banquiers et leurs conseils - avocats et experts-comptables - mais aussi les étudiants des écoles de commerce. Revue de presse Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur la reprise d'entreprise sans jamais oser le demander ... Une synthèse complète de toutes les informations (économiques, juridiques, fiscales, financières, sociales ...) nécessaires au moment de reprendre une entreprise en difficulté pour bien évaluer les risques et mettre toutes les chances de son côté. -- Idées clés, par Business Digest Biographie de l'auteur Patrick Atlan, avocat au barreau de Paris, diplômé d'études approfondies de droit privé et de sciences politiques, ancien chargé d'enseignement à l'Université de Paris-Nord, est associé dans un cabinet d'affaires parisien. Il est notamment spécialisé dans le traitement des difficultés des entreprises. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Reprendre une entreprise en difficulté
Editeur
Editions D'organisation
Format
Broché
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
416
Taille
24 x 15.6 x 2.4 cm
Poids
640
ISBN-13
9782708118287
Livré entre : 20 février - 23 février
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