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Le manager minute

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Le Pitch
Le Manager Minute de Blanchard et Johnson avait reçu, il y a quelque temps, un accueil enthousiaste traduit en seize langues, vendu à plus d'un million d'exemplaires dans le monde, il était devenu introuvable en France. Les Editions d'Organisation sont heureuses et fières de le proposer à nouveau au public francophone, complété par un autre ouvrage, entièrement inédit Le Manager Minute au travail. - Le Manager Minute enseigne la méthode la plus efficace pour accroître la productivité et les profits de l'organisation en même temps que l'épanouissement et l'équilibre personnels. Elle repose sur trois techniques très simples : les Objectifs Minute, les Félicitations Minute et les Réprimandes Minute. - Le Manager Minute au travail complète et enrichit le précédent. C'est un outil pratique qui peut être utilisé indépendamment, mais son apport sera d'autant plus grand que le lecteur aura d'abord lu le Manager Minute pour devenir, grâce à cet ensemble exceptionnel, un manager chevronné. Ecrits dans un langage simple et très concis, illustrés de très nombreux exemples tirés de la vie professionnelle au quotidien, ces deux livres s'adressent à tous les managers et futurs managers, du secteur privé comme du secteur public. Ils sont de plus un excellent support de formation.Quatrième de couvertureLe jeune homme eut l'air surpris. Il n'avait entendu parler d'un Manager Minute. - Vous êtes quoi ? Le manager rit et dit : - Je suis un Manager Minute. C'est le nom que je me donne parce qu'il me faut très peu de temps pour obtenir d'excellents résultats de la part de mes collaborateurs. Le jeune homme s'était entretenu avec bien des managers, mais il n'avait jamais entendu personne parler ainsi. C'était difficile à croire. Un Manager Minute - quelqu'un qui obtient de bons résultats en peu de temps. Voyant l'air dubitatif du jeune homme, le manager dit : - Vous ne me croyez pas, n'est-ce pas ? Vous ne croyez pas que je suis un ManagerMinute. - Je dois admettre que j'ai du mal à l'imaginer, répondit le jeune homme. Qu'est-ce qu'un manager efficace ? Dans cette allégorie, devenue l'un des grands classiques du management, Blanchard et Johnson expliquent au lecteur qu'il s'agit non seulement d'accroître la productivité et les profits de son entité, mais aussi de contribuer à l'épanouissement des membres de son équipe. Cette quête initiatique du manager idéal ne manque pas d'interpeller par sa simplicité et sa limpidité. Elle propose au lecteur quelques principes élémentaires très précieux pour bien gérer les hommes. Afficher moinsAfficher plus

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Le Manager Minute de Blanchard et Johnson avait reçu, il y a quelque temps, un accueil enthousiaste traduit en seize langues, vendu à plus d'un million d'exemplaires dans le monde, il était devenu introuvable en France. Les Editions d'Organisation sont heureuses et fières de le proposer à nouveau au public francophone, complété par un autre ouvrage, entièrement inédit Le Manager Minute au travail. - Le Manager Minute enseigne la méthode la plus efficace pour accroître la productivité et les profits de l'organisation en même temps que l'épanouissement et l'équilibre personnels. Elle repose sur trois techniques très simples : les Objectifs Minute, les Félicitations Minute et les Réprimandes Minute. - Le Manager Minute au travail complète et enrichit le précédent. C'est un outil pratique qui peut être utilisé indépendamment, mais son apport sera d'autant plus grand que le lecteur aura d'abord lu le Manager Minute pour devenir, grâce à cet ensemble exceptionnel, un manager chevronné. Ecrits dans un langage simple et très concis, illustrés de très nombreux exemples tirés de la vie professionnelle au quotidien, ces deux livres s'adressent à tous les managers et futurs managers, du secteur privé comme du secteur public. Ils sont de plus un excellent support de formation.Quatrième de couvertureLe jeune homme eut l'air surpris. Il n'avait entendu parler d'un Manager Minute. - Vous êtes quoi ? Le manager rit et dit : - Je suis un Manager Minute. C'est le nom que je me donne parce qu'il me faut très peu de temps pour obtenir d'excellents résultats de la part de mes collaborateurs. Le jeune homme s'était entretenu avec bien des managers, mais il n'avait jamais entendu personne parler ainsi. C'était difficile à croire. Un Manager Minute - quelqu'un qui obtient de bons résultats en peu de temps. Voyant l'air dubitatif du jeune homme, le manager dit : - Vous ne me croyez pas, n'est-ce pas ? Vous ne croyez pas que je suis un ManagerMinute. - Je dois admettre que j'ai du mal à l'imaginer, répondit le jeune homme. Qu'est-ce qu'un manager efficace ? Dans cette allégorie, devenue l'un des grands classiques du management, Blanchard et Johnson expliquent au lecteur qu'il s'agit non seulement d'accroître la productivité et les profits de son entité, mais aussi de contribuer à l'épanouissement des membres de son équipe. Cette quête initiatique du manager idéal ne manque pas d'interpeller par sa simplicité et sa limpidité. Elle propose au lecteur quelques principes élémentaires très précieux pour bien gérer les hommes. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Le manager minute
Format
Broché
Publication
01 novembre 1987
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
115
Taille
23.9 x 15.4 x 0.8 cm
Poids
220
ISBN-13
9782708108660

Contenu

4ème de couverture

Le jeune homme eut l'air surpris. Il n'avait entendu parler d'un Manager Minute. - Vous êtes quoi ? Le manager rit et dit : - Je suis un Manager Minute. C'est le nom que je me donne parce qu'il me faut très peu de temps pour obtenir d'excellents résultats de la part de mes collaborateurs. Le jeune homme s'était entretenu avec bien des managers, mais il n'avait jamais entendu personne parler ainsi. C'était difficile à croire. Un Manager Minute - quelqu'un qui obtient de bons résultats en peu de temps. Voyant l'air dubitatif du jeune homme, le manager dit : - Vous ne me croyez pas, n'est-ce pas ? Vous ne croyez pas que je suis un ManagerMinute. - Je dois admettre que j'ai du mal à l'imaginer, répondit le jeune homme. Qu'est-ce qu'un manager efficace ? Dans cette allégorie, devenue l'un des grands classiques du management, Blanchard et Johnson expliquent au lecteur qu'il s'agit non seulement d'accroître la productivité et les profits de son entité, mais aussi de contribuer à l'épanouissement des membres de son équipe. Cette quête initiatique du manager idéal ne manque pas d'interpeller par sa simplicité et sa limpidité. Elle propose au lecteur quelques principes élémentaires très précieux pour bien gérer les hommes.Biographie de l'auteurKenneth BLANCHARD a une licence en administration et philosophie de l'Université Cornell, une maîtrise de sociologie de l'Université Colgate et un doctorat d'administration et gestion de l'Université Cornell. Il enseigne actuellement le leadership et le comportement organisationnel à l'université du Massachusetts à Amherst. Il est par ailleurs membre du National Training Laboratories. Il est président de Blanchard Training and Development, Inc., auteur, formateur et consultant international connu. Spencer JOHNSON a un diplôme de psychologie de l'Université de Californie du Sud et un diplôme de médecine du Royal College of Surgeons. Il est président de Candie Communications Corporation, auteur, éditeur, conférencier et consultant en communication.
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