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Chauvière, Michel

L'intelligence sociale en danger

1.0

(1)

  • L'intelligence sociale en danger
Audience : Adulte - Grand Public
Le Pitch
Sommaire Introduction Canal historique Le grand écart Récurrence de la question sociale L'exigence d'un projet politique 1. S'appuyer sur l'État de droit social De quoi la constitutionnalité du social est-elle le nom ? Les transformations de l'action publique - Essai de classement - L'échec de l'évaluation démocratique des politiques publiques ? L'action collective n'est pas un algorithme Un nouveau rapport au monde et à l'action collective - Le social dans la tenaille - Le cumul des effets pervers Renflouer le service public d'action sociale Sous l'effet de la LOLF et de la RGPP - Significations d'un changement de référentiel - Nécessité d'un service public 2. Consolider nos accords pour l'action collective Deux exemples récents de dégradation La fin du cycle de l'intérêt de l'enfant - Après cinquante ans de service, le médico-social à la trappe Le social à l'épreuve de la décentralisation des compétences Un social dévitalisé - Opérateurs/employeurs et agences en hausse, métiers à la baisse Redonner sens au moment juridique Rappeler les droits de l'homme, mais aussi l'État de droit - Le contrat organise, mais ne garantit pas la solidarité 3. Affirmer et affermir l'approche institutionnelle Qui a peur des institutions ? Institutions, organisations, entreprises - Les institutions sociales à l'épreuve de la construction européenne - Pour une activité non économique et d'intérêt général Contrer le déclassement du monde associatif Les associations, acteurs collectifs et baromètres de la démocratie - Sortir de la double contrainte - Quel printemps pour les associations gestionnaires ? - Institutions et dispositifs 4. Soutenir les professions et la démocratie sociale Résister à l'insidieuse déprofessionnalisation Penser la question des professions - Protéger les champs professionnels au niveau territorial - Respecter les praticiens et leur collégialité - Défense et illustration du conventionnel Politiser l'usage des services contre le consumérisme ambiant Questionner l'usager - Généalogie des rapports sociaux d'usage -Soutenir les usagers citoyens 5. Restaurer les deux piliers du savoir social : la recherche et la formation Affronter la question de la recherche La recherche scientifique et le travail social - Retour sur quelques tentatives de structuration - Un champ, pas une discipline - De quelques fondamentaux pour toute recherche - Propositions pour une recherche critique Formation cherche politique substantielle Une professionnalisation en berne - Ce qui se passe dans un centre de formation - Ce qui se dit dans les cénacles - Faut-il croire aux Hautes écoles de travail social ? - Libérer la formation 6. Actes de métier cliniques contre bonnes pratiques Extension et crise de la clinique La révolution clinique - L'acte contre les instruments - Ambiguïtés et contradictions ducare Défier le piège de l'évaluation des pratiques L'évaluation comme déni et déplacement du social en actes - La folie évaluative dans le secteur social Conclusion Un autre chemin de modernisation reste possible Propositions 1. Veiller à l'effectivité des droits et aller vers de nouvelles protections sociales - 2. Les politiques publiques dédiées impliquent des compromis durables - 3. Réveiller la pensée institutionnelle - 4. Réarmer l'esprit de service public jusqu'au sein des associations délégataires - 5. Que vivent les métiers et que soient respectées les professions - 6. Politiser les usages, parier sur la citoyenneté des usagers - 7. Le savoir est vivant, la bataille des mots est décisive - 8. Que renaisse l'espace-temps de la formation - 9. Respect pour le trièdre de la clinique - 10. Déjouer le piège évaluatif par la voie démocratique - 11. Relégitimer l'action sociale et le travail social à visage humain Annexes 1. Chrnologies du médico-social en France, hors sécurité sociale 2. Principaux sigles utilisés 3. Bibliographie complémentaire . ,Note biographique Michel Chauvière, directeur de recherche au CNRS, est membre du centre d'études et de recherches de sciences administratives et politiques (CERSA), CNRS/université Paris-2. Ses travaux portent sur les acteurs, les politiques et les régulations du social et du familial institués. Il a publiéLe travail social dans l'action publique. Sociologie d'une qualification controversée(Dunod, 2004) et a codirigé, avec Jean-Michel Belorgey et Jacques Ladsous,Reconstruire l'action sociale(Dunod, 2006) puis, avec Michel Borgetto,Qui gouverne le social ?(Dalloz, 2008). Il a également participé à de très nombreuses publications collectives associant chercheurs et professionnels. ,Présentation Notre héritage juridique, institutionnel, professionnel et cognitif, loin d'être la cause d'inutiles dépenses publiques et d'un assistanat chronique, constitue une ressource incontournable pour apporter une réponse solidaire et globale à la question sociale, qui nous interpelle tous. Au cours du XXe siècle, un modèle social s'est imposé en France au prix de luttes parfois dures et longues. Beaucoup d'intelligence et de pugnacité ont été nécessaires pour penser et mettre en œuvre une architecture pertinente, à la hauteur des enjeux. Celle-ci repose notamment sur quatre principaux registres interdépendants : les droits, les institutions, les savoirs et les actes de métier. Or les politiques mises en œuvre ces dernières années opèrent une dislocation de ces différents registres, au nom du pragmatisme, de l'individualisation ou de la performance. En outre, la recherche effrénée d'économies s'accompagne d'un lot de publicités mensongères (qualité, libre choix, droit opposable...). Un intense travail de remise en cause des représentations du social et des valeurs de solidarité est passé par là, contribuant à affaiblir les pratiques de terrain et la culture politique propres au champ social, malgré la remontée préoccupante des inégalités.Comment y résister collectivement ? Poursuivant la réflexion entamée dansTrop de gestion tue le social(La Découverte, nouvelle éd. 2010), Michel Chauvière montre ici que notre héritage juridique, institutionnel, cognitif et professionnel, loin d'être la cause d'inutiles dépenses publiques et d'un assistanat chronique, constitue au contraire une ressource incontournable pour apporter une réponse solidaire et globale à la question sociale qui nous interpelle tous. Afficher moinsAfficher plus

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Sommaire Introduction Canal historique Le grand écart Récurrence de la question sociale L'exigence d'un projet politique 1. S'appuyer sur l'État de droit social De quoi la constitutionnalité du social est-elle le nom ? Les transformations de l'action publique - Essai de classement - L'échec de l'évaluation démocratique des politiques publiques ? L'action collective n'est pas un algorithme Un nouveau rapport au monde et à l'action collective - Le social dans la tenaille - Le cumul des effets pervers Renflouer le service public d'action sociale Sous l'effet de la LOLF et de la RGPP - Significations d'un changement de référentiel - Nécessité d'un service public 2. Consolider nos accords pour l'action collective Deux exemples récents de dégradation La fin du cycle de l'intérêt de l'enfant - Après cinquante ans de service, le médico-social à la trappe Le social à l'épreuve de la décentralisation des compétences Un social dévitalisé - Opérateurs/employeurs et agences en hausse, métiers à la baisse Redonner sens au moment juridique Rappeler les droits de l'homme, mais aussi l'État de droit - Le contrat organise, mais ne garantit pas la solidarité 3. Affirmer et affermir l'approche institutionnelle Qui a peur des institutions ? Institutions, organisations, entreprises - Les institutions sociales à l'épreuve de la construction européenne - Pour une activité non économique et d'intérêt général Contrer le déclassement du monde associatif Les associations, acteurs collectifs et baromètres de la démocratie - Sortir de la double contrainte - Quel printemps pour les associations gestionnaires ? - Institutions et dispositifs 4. Soutenir les professions et la démocratie sociale Résister à l'insidieuse déprofessionnalisation Penser la question des professions - Protéger les champs professionnels au niveau territorial - Respecter les praticiens et leur collégialité - Défense et illustration du conventionnel Politiser l'usage des services contre le consumérisme ambiant Questionner l'usager - Généalogie des rapports sociaux d'usage -Soutenir les usagers citoyens 5. Restaurer les deux piliers du savoir social : la recherche et la formation Affronter la question de la recherche La recherche scientifique et le travail social - Retour sur quelques tentatives de structuration - Un champ, pas une discipline - De quelques fondamentaux pour toute recherche - Propositions pour une recherche critique Formation cherche politique substantielle Une professionnalisation en berne - Ce qui se passe dans un centre de formation - Ce qui se dit dans les cénacles - Faut-il croire aux Hautes écoles de travail social ? - Libérer la formation 6. Actes de métier cliniques contre bonnes pratiques Extension et crise de la clinique La révolution clinique - L'acte contre les instruments - Ambiguïtés et contradictions ducare Défier le piège de l'évaluation des pratiques L'évaluation comme déni et déplacement du social en actes - La folie évaluative dans le secteur social Conclusion Un autre chemin de modernisation reste possible Propositions 1. Veiller à l'effectivité des droits et aller vers de nouvelles protections sociales - 2. Les politiques publiques dédiées impliquent des compromis durables - 3. Réveiller la pensée institutionnelle - 4. Réarmer l'esprit de service public jusqu'au sein des associations délégataires - 5. Que vivent les métiers et que soient respectées les professions - 6. Politiser les usages, parier sur la citoyenneté des usagers - 7. Le savoir est vivant, la bataille des mots est décisive - 8. Que renaisse l'espace-temps de la formation - 9. Respect pour le trièdre de la clinique - 10. Déjouer le piège évaluatif par la voie démocratique - 11. Relégitimer l'action sociale et le travail social à visage humain Annexes 1. Chrnologies du médico-social en France, hors sécurité sociale 2. Principaux sigles utilisés 3. Bibliographie complémentaire . ,Note biographique Michel Chauvière, directeur de recherche au CNRS, est membre du centre d'études et de recherches de sciences administratives et politiques (CERSA), CNRS/université Paris-2. Ses travaux portent sur les acteurs, les politiques et les régulations du social et du familial institués. Il a publiéLe travail social dans l'action publique. Sociologie d'une qualification controversée(Dunod, 2004) et a codirigé, avec Jean-Michel Belorgey et Jacques Ladsous,Reconstruire l'action sociale(Dunod, 2006) puis, avec Michel Borgetto,Qui gouverne le social ?(Dalloz, 2008). Il a également participé à de très nombreuses publications collectives associant chercheurs et professionnels. ,Présentation Notre héritage juridique, institutionnel, professionnel et cognitif, loin d'être la cause d'inutiles dépenses publiques et d'un assistanat chronique, constitue une ressource incontournable pour apporter une réponse solidaire et globale à la question sociale, qui nous interpelle tous. Au cours du XXe siècle, un modèle social s'est imposé en France au prix de luttes parfois dures et longues. Beaucoup d'intelligence et de pugnacité ont été nécessaires pour penser et mettre en œuvre une architecture pertinente, à la hauteur des enjeux. Celle-ci repose notamment sur quatre principaux registres interdépendants : les droits, les institutions, les savoirs et les actes de métier. Or les politiques mises en œuvre ces dernières années opèrent une dislocation de ces différents registres, au nom du pragmatisme, de l'individualisation ou de la performance. En outre, la recherche effrénée d'économies s'accompagne d'un lot de publicités mensongères (qualité, libre choix, droit opposable...). Un intense travail de remise en cause des représentations du social et des valeurs de solidarité est passé par là, contribuant à affaiblir les pratiques de terrain et la culture politique propres au champ social, malgré la remontée préoccupante des inégalités.Comment y résister collectivement ? Poursuivant la réflexion entamée dansTrop de gestion tue le social(La Découverte, nouvelle éd. 2010), Michel Chauvière montre ici que notre héritage juridique, institutionnel, cognitif et professionnel, loin d'être la cause d'inutiles dépenses publiques et d'un assistanat chronique, constitue au contraire une ressource incontournable pour apporter une réponse solidaire et globale à la question sociale qui nous interpelle tous. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
L'intelligence sociale en danger: Chemins de résistance et propositions
Auteur
Chauvière, Michel
Editeur
La Découverte
Format
Broché
Publication
10 novembre 2011
Audience
Adulte - Grand Public
Pages
256
Taille
21.9 x 13.5 x 2.4 cm
Poids
339
ISBN-13
9782707166975

Auteur

Chauvière, Michel
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Livré entre : 21 février - 24 février
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