L'action au pluriel

Name: L'action au pluriel
Brand: Thévenot, Laurent
SKU: NW-9782707146403
Price: 32.83 EUR
Availability: OutOfStock
Rating: 1.0 (2 reviews)

1.0

(2)

Audience : Adulte - Grand Public

Le Pitch

Sommaire Introduction Des modes de conduite différents au regard de leur mise en commun Trois familles de modèles d'action L'inquiétude de coordination dans l'appréhension des conduites Le parcours du livre Reconnaissance 1. Figurations : l'acteur transporté dans ses engagements pluriels Faire avec les lieux L'homme calculant, optimisant, marchand, contractant S'agrandir : collectivité, communauté, bien commun Se rapprocher : voisinage, hospitalité, commensalité Quelle figuration des personnes pour quels tableaux de société ? 2. Économie et sociologie de l'action coordonnée : rationnalité et normes sociales Rationnalité et action sociale Approches sociologiques de la coordination : de l'ordre social à l'interaction en situation Approches économiques de la coordination : de l'équilibre général à l'interaction stratégique Conclusion 3. Les régimes d'une action qui convient : du familier au public Orientation pour distinguer des registres d'action Des convenances personnelles aux conventions collectives Rapprocher pour juger Conclusion 4. Situer l'action en plan : le travail et son organisation La remise en cause de l'action planifiée Arts et métiers du plan Collectiviser le plan 5. La pluralité des régimes composant l'organisation : les savoirs au travail Les connaisances en action dans l'organisation La décomposition conventionnelle pour un jugement public et des capacités attribuées L'accomodement local pour une appréciation familière et une capacité distribuée Intégration de différents régimes dynamiques dans l'organisation Conclusion 6. L'action à bon droit : jugements ordinaires et jugement de droit Les rapports entre droit et sciences sociales Jugement, qualification et coordination des actions La place des justifications dans les jugements ordinaires et de droit L'arrêt du jugement : preuves et conventions Conclusion 7. La connaissance dans l'action Objectif, collectif, pratique : l'articulation durhkheimienne, ses prolongements et ses critiques Retour sur les opérations de représentation : cognitive, politique, instrumentale Conclusion 8. Faire entendre une voix : engagement dans les mouvements sociaux Crise de la représentation politique et sociologique Reconstruire le rapport entre sciences sociales et politique : la place des biens et des réalités qualifiées pour la critique Explorer les régimes du proche, au regard du public Comparer des constructions de la vie en commun, aux États-Unis et en France 9. La personne dans ses engagements pluriels Floraison de travaux sur la pluralité des logiques d'action La pluralité des engagements Une architecture d'engagements, du proche aupublic Métamorphoses de la politique au regard du proche Épilogue. Une personnalité à tiroir Bibliographie Index des noms Index des notions. ,Note biographique Directeur d'études à l'EHESS (Groupe de sociologie politique et morale) et Administrateur à l'INSEE, co-directeur de la revueAnnales, Histoire, Sciences Sociales,Laurent Thévenotest notamment l'auteur de :De la justification(avec Luc Boltanski, Gallimard, 1987),Les objets dans l'action;De la maison au laboratoire(avec B. Conein et N. Dodier) etCognition et information en société(avec B. Conein). ,Présentation Fondé sur la notion d'acteur et de situation, le concept de régimes d'action veut suivre au plus près les variables de la réalité, contre les présupposés théoriques monolithiques. Nouveaux développements à la pointe de la sociologie contemporaine. L'homme nouveau, nous dit-on, se doit d'être nomade et de circuler sans attaches d'un lieu à l'autre. Non dans les parenthèses utopiques d'une vacance, mais dans le cours d'une vie devenue flexible. Une individualité humaine conquise à force de volonté, par la libération moderne de dépendances ancestrales, s'émanciperait encore davantage dans l'étape ultérieure de radicale mobilité, parvenant à se détacher de tout lieu. Ce livre s'efforce de rendre compte des déplacements rapides effectués par l'individu à travers des modes divers d'engagement dans le monde. Qu'entendons-nous par ces engagements et leurs modes ? Pour répondre à cette question, l'auteur propose une construction élaborée et mise à l'épreuve depuis une dizaine d'années, visant à comprendre et dépasser les insuffisances des oppositions qui structurent les schémas explicatifs des sciences sociales : individu et collectif, privé et public, localité et globalité... Le parcours suivi par Laurent Thévenot le conduit à traverser une variété de paysages pour reconsidérer des notions premières sur lesquelles reposent les sciences sociales. Dans cet ouvrage ambitieux, il confronte et analyse les résultats de la recherche la plus récente en sociologie de l'action, du travail et des organisations, anthropologie cognitive, économie des organisations, philosophie et sciences politiques. Il fait retour sur les catégories utilisées pour concevoir l'action, les moteurs des conduites et leurs coordinations, mais aussi les façons dont est impliqué l'entourage (humain ou non) des agents, et les formes d'appréciation dont il fait l'objet. Afficher moinsAfficher plus

Thévenot, Laurent

L'action au pluriel

1.0

(2)

28,00 €

Le Pitch

Sommaire Introduction Des modes de conduite différents au regard de leur mise en commun Trois familles de modèles d'action L'inquiétude de coordination dans l'appréhension des conduites Le parcours du livre Reconnaissance 1. Figurations : l'acteur transporté dans ses engagements pluriels Faire avec les lieux L'homme calculant, optimisant, marchand, contractant S'agrandir : collectivité, communauté, bien commun Se rapprocher : voisinage, hospitalité, commensalité Quelle figuration des personnes pour quels tableaux de société ? 2. Économie et sociologie de l'action coordonnée : rationnalité et normes sociales Rationnalité et action sociale Approches sociologiques de la coordination : de l'ordre social à l'interaction en situation Approches économiques de la coordination : de l'équilibre général à l'interaction stratégique Conclusion 3. Les régimes d'une action qui convient : du familier au public Orientation pour distinguer des registres d'action Des convenances personnelles aux conventions collectives Rapprocher pour juger Conclusion 4. Situer l'action en plan : le travail et son organisation La remise en cause de l'action planifiée Arts et métiers du plan Collectiviser le plan 5. La pluralité des régimes composant l'organisation : les savoirs au travail Les connaisances en action dans l'organisation La décomposition conventionnelle pour un jugement public et des capacités attribuées L'accomodement local pour une appréciation familière et une capacité distribuée Intégration de différents régimes dynamiques dans l'organisation Conclusion 6. L'action à bon droit : jugements ordinaires et jugement de droit Les rapports entre droit et sciences sociales Jugement, qualification et coordination des actions La place des justifications dans les jugements ordinaires et de droit L'arrêt du jugement : preuves et conventions Conclusion 7. La connaissance dans l'action Objectif, collectif, pratique : l'articulation durhkheimienne, ses prolongements et ses critiques Retour sur les opérations de représentation : cognitive, politique, instrumentale Conclusion 8. Faire entendre une voix : engagement dans les mouvements sociaux Crise de la représentation politique et sociologique Reconstruire le rapport entre sciences sociales et politique : la place des biens et des réalités qualifiées pour la critique Explorer les régimes du proche, au regard du public Comparer des constructions de la vie en commun, aux États-Unis et en France 9. La personne dans ses engagements pluriels Floraison de travaux sur la pluralité des logiques d'action La pluralité des engagements Une architecture d'engagements, du proche aupublic Métamorphoses de la politique au regard du proche Épilogue. Une personnalité à tiroir Bibliographie Index des noms Index des notions. ,Note biographique Directeur d'études à l'EHESS (Groupe de sociologie politique et morale) et Administrateur à l'INSEE, co-directeur de la revueAnnales, Histoire, Sciences Sociales,Laurent Thévenotest notamment l'auteur de :De la justification(avec Luc Boltanski, Gallimard, 1987),Les objets dans l'action;De la maison au laboratoire(avec B. Conein et N. Dodier) etCognition et information en société(avec B. Conein). ,Présentation Fondé sur la notion d'acteur et de situation, le concept de régimes d'action veut suivre au plus près les variables de la réalité, contre les présupposés théoriques monolithiques. Nouveaux développements à la pointe de la sociologie contemporaine. L'homme nouveau, nous dit-on, se doit d'être nomade et de circuler sans attaches d'un lieu à l'autre. Non dans les parenthèses utopiques d'une vacance, mais dans le cours d'une vie devenue flexible. Une individualité humaine conquise à force de volonté, par la libération moderne de dépendances ancestrales, s'émanciperait encore davantage dans l'étape ultérieure de radicale mobilité, parvenant à se détacher de tout lieu. Ce livre s'efforce de rendre compte des déplacements rapides effectués par l'individu à travers des modes divers d'engagement dans le monde. Qu'entendons-nous par ces engagements et leurs modes ? Pour répondre à cette question, l'auteur propose une construction élaborée et mise à l'épreuve depuis une dizaine d'années, visant à comprendre et dépasser les insuffisances des oppositions qui structurent les schémas explicatifs des sciences sociales : individu et collectif, privé et public, localité et globalité... Le parcours suivi par Laurent Thévenot le conduit à traverser une variété de paysages pour reconsidérer des notions premières sur lesquelles reposent les sciences sociales. Dans cet ouvrage ambitieux, il confronte et analyse les résultats de la recherche la plus récente en sociologie de l'action, du travail et des organisations, anthropologie cognitive, économie des organisations, philosophie et sciences politiques. Il fait retour sur les catégories utilisées pour concevoir l'action, les moteurs des conduites et leurs coordinations, mais aussi les façons dont est impliqué l'entourage (humain ou non) des agents, et les formes d'appréciation dont il fait l'objet. Afficher moinsAfficher plus