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Le manager jetable récits du management réel

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Sommaire Prière aux lecteurs I / La révolution managériale vue d'en bas Dépossession Une jeune femme propre sur elle Les fraises sur le plateau Entre deux places L'augmentation Une expérience de la précarité II / La restructuration desentreprises vue d'en haut Trop tard Indécision Révolution L'ingénieur des motifs Technologies avancées Une qualité presque totale Affaires étrangères La tyrannie des procédures III / Esquisse d'une sociologie du management Les pièges du management La crise du management Ascension et déclin des cadres français Le désarroi des apprentis managers Conclusion :Vers une nouvelle conception de la prudence dans les affaires. ,PrésentationDans ce livre, à l'inverse des success stories des manuels de management, l'auteur mobilise sa longue expérience de consultant et d'enseignant pour relater des situations ordinaires, où les choses vont de travers plutôt que comme on voudrait. Quand l'entreprise jette (aussi) ses cadres lorsqu'elle a besoin de réduire ses coûts, la condition du " manager " devient paradoxale : comment peut-on à la fois être le porte-parole d'une organisation, son incarnation vivante et, en même temps, se sentir " jetable " comme un simple stylo bille ? Beaucoup de cadres font aujourd'hui l'expérience de ce paradoxe et c'est peut-être l'occasion de réviser de fond en comble nos conceptions du manager et du management. La conception " moderne " du management comme science promettait aux managers de pouvoir analyser, prévoir et contrôler le comportement des vastes organisations qu'ils dirigent. N'est-ce pas précisément parce que cette promesse est intenable que l'on voit, depuis le début des années quatre-vingt, les gourous postmodernes du management prôner les mythes et les rites de l'entreprise idéale ? Et n'est-ce pas parce que les prescriptions de ces gourous sont chimériques que les managers sont peu efficaces, et qu'on peut les considérer eux-mêmes comme des gadgets vite démodés ? Dans ce livre, à l'inverse dessuccess storiesdes manuels de management, l'auteur mobilise sa longue expérience de consultant et d'enseignant pour relater des situations ordinaires, où les choses vont de travers plutôt que comme on voudrait. Parfois tristes et parfois drôles, parfois atroces et parfois cocasses, ces récits de l'incertitude de ceux d'en haut et de la précarité de ceux d'en bas tempèrent et corrigent l'angélisme dont font preuve la plupart des écrits sur le management. Au-delà, ils permettent de réfléchir sur les pièges de la vie d'entreprise, de mieux comprendre la situation professionnelle des cadres d'aujourd'hui pour y faire face avec prudence, en gardant son quant-à-soi. Afficher moinsAfficher plus

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Détails du livre

Titre complet
Le manager jetable: Récits du management réel
Editeur
Format
Grand Format
Publication
05 novembre 1996
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
185
Taille
22.2 x 13.7 x 1.7 cm
Poids
248
ISBN-13
9782707126535

Auteur

Livré entre : 16 juin - 19 juin
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