Le modèle EDF essai de sociologie des organisations

Le livre "Le modèle EDF, essai de sociologie des organisations" s'intéresse à l'évolution du modèle de l'Électricité de France depuis sa création en 1946. Les auteurs, Michel Wieviorka et Sylvaine Trinh, analysent les défis auxquels l'entreprise a dû faire face, tant internes qu'externes, et questionnent la pérennité de ce modèle qui a longtemps été considéré comme exemplaire.

Ils examinent les relations complexes entre les dirigeants de cette grande entreprise nationale, les acteurs syndicaux, les pouvoirs publics, et la clientèle, et étudient les transformations survenues au fil des ans. Ils abordent les crises traversées par le modèle EDF, les remises en question de ses fondements, les tensions entre logiques technocratique, commerciale et industrielle, ainsi que les défis liés à la gestion des ressources humaines et aux attentes de la société.

Les auteurs proposent des pistes de réflexion sur la manière de moderniser et de mobiliser cette institution, tout en maintenant ses valeurs traditionnelles de service public et d'intérêt général. Le livre constitue une contribution majeure à la sociologie des organisations et éclaire les enjeux auxquels sont confrontées les grandes entreprises publiques à l'heure actuelle.