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L'Effet Gulliver. Quand les institutions se figent dans un monde tourbillonnaire

  • L'Effet Gulliver. Quand les institutions se figent dans un monde tourbillonnaire
Le Pitch
Présentation de l'éditeur L'effet Gulliver frappe : la France, malgré la richesse de ses ressources et de ses talents, est aujourd'hui durement touchée. Trop grand chez les Lilliputiens, trop petit chez les géants, le héros de Swift ne cessait d'être inadapté aux pays changeants qu'il traversait et d'en payer le prix fort. L'effet Gulliver surgit de ce décalage entre un monde en changement rapide et le relatif immobilisme de nos institutions, de nos organisations, de nos pratiques politiques, économiques, éducatives et sociales : il produit chômage, désespérance suburbaine, exclusions, et fragilise de plus en plus nos systèmes de protection. Dans ce livre vif et nourri d'exemples abondants, Hervé Sérieyx nous entraîne dans un tour de France des immobilismes en soulignant combien ils auront alourdi chez nous le coût de la crise. Mais l'effet Gulliver, ça se corrige : ce décalage entre un monde tourbillonnaire et des institutions figées n'est pas irrémédiable. Dans un contexte de plus en plus troublé et insaisissable, seules survivront les organisations humaines capables d'inventer de nouvelles solidarités et de se battre contre les idées reçues. Cette bataille, déjà bien engagée sur le terrain, ne pourra être remportée sans le soutien actif des décideurs institutionnels. Pour l'auteur, ce sera l'enjeu majeur du débat politique des prochaines années. Engagé dans la vie d'entreprise, la Fonction publique et l'enseignement, Hervé Sérieyx est l'auteur de nombreux best-sellers, parmi lesquels L'Entreprise du troisième type (Le Seuil, 1986), Le Zéro Mépris (Inter-Editions, 1989) et Le Big Bang des organisations (Calmann-Lévy, 1993). Revue de presse La France en panne d'imagination Mordant, instructif mais touffu. Nous sommes tous des Gulliver! Propulsés chaque jour un peu plus vite dans un monde tourbillonnaire que nous ne comprenons plus, nous nous raccrochons désespérement à des certitudes et pratiques dépassées. Et, comme le héros du roman de Swift, nous subissons les pires déconvenues. Car le monde n'en finit pas de changer: des idéologies composites ont remplacé les doctrines tranchées d'autrefois, nos références géographiques se superposent (citoyen du monde ou de son village?), l'Etat centralisé est contraint de décentraliser, le droit au travail n'existe plus, la technologie que nous croyions dominer nous bouscule. Volens nolens, l'entreprise aussi se transforme: elle se fait virtuelle à force de globalisation, de coopération, de restructuration en réseau... Mais incapables de remettre en cause nos conceptions politiques, économiques, sociales et nos habitudes de vie, nous continuons à livrer bataille avec des armes obsolètes. L'auteur passe ainsi au crible tous nos immobilismes, d'un Etat obèse et coûteux aux rigidités de notre système de protection, en passant la défense bornée de nos zaquis. Ses critiques n'épargnent pas l'entreprise, qui succombe à un panic management dont les effets pervers à long terme sont largement prévisibles. Nous creusons notre tombe, pense Hervé Sérieyx. Déjà le chômage, l'exclusion, la désespérance (sub)urbaine... ne sont que le produit de notre décalage avec la réalité. C'est l'immobilité immobilisante: moins on bouge, moins on est mobile, moins on change, moins on peut changer. Terrible engrenage... La voie du salut? L'imagination. L'auteur nous livre les solutions de demain dans une troisième partie (la plus) riche d'enseignements. Place à l'organisation citoyenne, qui travaille à se fortifier, en solidarité avec son environnement dont dépend in fine son propre devenir. Hervé Sérieyx gage que les micro-initiatives des collectivités locales et des entreprises feront école, y compris dans l'Administration. Qu'on partage ou non son optimisme, il y a urgence. Au moins, il faut tenter... A commencer par la prose un peu ardue de notre gourou français, dont le dernier livre n'est pas forcément le plus lumineux! --Stéphène Jourdain-- -- L'Entreprise Afficher moinsAfficher plus

L'Effet Gulliver. Quand les institutions se figent dans un monde tourbillonnaire

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Présentation de l'éditeur L'effet Gulliver frappe : la France, malgré la richesse de ses ressources et de ses talents, est aujourd'hui durement touchée. Trop grand chez les Lilliputiens, trop petit chez les géants, le héros de Swift ne cessait d'être inadapté aux pays changeants qu'il traversait et d'en payer le prix fort. L'effet Gulliver surgit de ce décalage entre un monde en changement rapide et le relatif immobilisme de nos institutions, de nos organisations, de nos pratiques politiques, économiques, éducatives et sociales : il produit chômage, désespérance suburbaine, exclusions, et fragilise de plus en plus nos systèmes de protection. Dans ce livre vif et nourri d'exemples abondants, Hervé Sérieyx nous entraîne dans un tour de France des immobilismes en soulignant combien ils auront alourdi chez nous le coût de la crise. Mais l'effet Gulliver, ça se corrige : ce décalage entre un monde tourbillonnaire et des institutions figées n'est pas irrémédiable. Dans un contexte de plus en plus troublé et insaisissable, seules survivront les organisations humaines capables d'inventer de nouvelles solidarités et de se battre contre les idées reçues. Cette bataille, déjà bien engagée sur le terrain, ne pourra être remportée sans le soutien actif des décideurs institutionnels. Pour l'auteur, ce sera l'enjeu majeur du débat politique des prochaines années. Engagé dans la vie d'entreprise, la Fonction publique et l'enseignement, Hervé Sérieyx est l'auteur de nombreux best-sellers, parmi lesquels L'Entreprise du troisième type (Le Seuil, 1986), Le Zéro Mépris (Inter-Editions, 1989) et Le Big Bang des organisations (Calmann-Lévy, 1993). Revue de presse La France en panne d'imagination Mordant, instructif mais touffu. Nous sommes tous des Gulliver! Propulsés chaque jour un peu plus vite dans un monde tourbillonnaire que nous ne comprenons plus, nous nous raccrochons désespérement à des certitudes et pratiques dépassées. Et, comme le héros du roman de Swift, nous subissons les pires déconvenues. Car le monde n'en finit pas de changer: des idéologies composites ont remplacé les doctrines tranchées d'autrefois, nos références géographiques se superposent (citoyen du monde ou de son village?), l'Etat centralisé est contraint de décentraliser, le droit au travail n'existe plus, la technologie que nous croyions dominer nous bouscule. Volens nolens, l'entreprise aussi se transforme: elle se fait virtuelle à force de globalisation, de coopération, de restructuration en réseau... Mais incapables de remettre en cause nos conceptions politiques, économiques, sociales et nos habitudes de vie, nous continuons à livrer bataille avec des armes obsolètes. L'auteur passe ainsi au crible tous nos immobilismes, d'un Etat obèse et coûteux aux rigidités de notre système de protection, en passant la défense bornée de nos zaquis. Ses critiques n'épargnent pas l'entreprise, qui succombe à un panic management dont les effets pervers à long terme sont largement prévisibles. Nous creusons notre tombe, pense Hervé Sérieyx. Déjà le chômage, l'exclusion, la désespérance (sub)urbaine... ne sont que le produit de notre décalage avec la réalité. C'est l'immobilité immobilisante: moins on bouge, moins on est mobile, moins on change, moins on peut changer. Terrible engrenage... La voie du salut? L'imagination. L'auteur nous livre les solutions de demain dans une troisième partie (la plus) riche d'enseignements. Place à l'organisation citoyenne, qui travaille à se fortifier, en solidarité avec son environnement dont dépend in fine son propre devenir. Hervé Sérieyx gage que les micro-initiatives des collectivités locales et des entreprises feront école, y compris dans l'Administration. Qu'on partage ou non son optimisme, il y a urgence. Au moins, il faut tenter... A commencer par la prose un peu ardue de notre gourou français, dont le dernier livre n'est pas forcément le plus lumineux! --Stéphène Jourdain-- -- L'Entreprise Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
L'Effet Gulliver. Quand les institutions se figent dans un monde tourbillonnaire
Editeur
Calmann-Lévy
Format
Broché
Publication
01 octobre 1994
Pages
262
Taille
2.2 x 24 x 15 cm
Poids
386
ISBN-13
9782702123140
Livré entre : 15 juin - 18 juin
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