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21 semaines pour se relever de la crise

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Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Présentation En pleine période de Covid-19, nombre de dirigeants de PME et d'ETI se sentent bien seuls face aux enjeux du futur. Malgré une capacité d'adaptation remarquable, certains ne savent pas par où commencer pour engager une transformation profonde et durable, tant le chantier leur paraît vaste. Arnaud Marion, spécialiste de la gestion des crises et des transformations, propose dans cet ouvrage des solutions concrètes et immédiatement opérationnelles pour accompagner les dirigeants dans une gouvernance du changement et les préparer aux défis de demain : 21 semainespour transformer son entreprise.Unefeuille de routestratégiqueà suivre pas à pas, de l'autodiagnostic à la responsabilité sociale et sociétale, en passant par la performance et l'innovation.Les bonnesquestions à se poseret desoutils de synthèsepour mettre en oeuvre son plan d'action.35 cas concretset des témoignages d'expertsinspirants. Afficher moinsAfficher plus

21 semaines pour se relever de la crise

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Le Pitch

Présentation En pleine période de Covid-19, nombre de dirigeants de PME et d'ETI se sentent bien seuls face aux enjeux du futur. Malgré une capacité d'adaptation remarquable, certains ne savent pas par où commencer pour engager une transformation profonde et durable, tant le chantier leur paraît vaste. Arnaud Marion, spécialiste de la gestion des crises et des transformations, propose dans cet ouvrage des solutions concrètes et immédiatement opérationnelles pour accompagner les dirigeants dans une gouvernance du changement et les préparer aux défis de demain : 21 semainespour transformer son entreprise.Unefeuille de routestratégiqueà suivre pas à pas, de l'autodiagnostic à la responsabilité sociale et sociétale, en passant par la performance et l'innovation.Les bonnesquestions à se poseret desoutils de synthèsepour mettre en oeuvre son plan d'action.35 cas concretset des témoignages d'expertsinspirants. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
21 semaines pour se relever de la crise: Construire la feuille de route de son entreprise. Préface de Jean-Pierre Letartre
Editeur
Format
Grand Format
Publication
10 juin 2021
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
256
Taille
21 x 15.5 x 1.4 cm
Poids
344
ISBN-13
9782416003233

Contenu

4ème de couverture

En pleine période de Covid-19, nombre de dirigeants de PME et d'ETI se sentent bien seuls face aux enjeux du futur. Malgré une capacité d'adaptation remarquable, certains ne savent pas par où commencer pour engager une transformation profonde et durable, tant le chantier leur paraît vaste.

Arnaud Marion, spécialiste de la gestion des crises et des transformations, propose dans cet ouvrage des solutions concrètes et immédiatement opérationnelles pour accompagner les dirigeants dans une gouvernance du changement et les préparer aux défis de demain :

  • 21 semainespour transformer son entreprise.
  • Unefeuille de routestratégiqueà suivre pas à pas, de l'autodiagnostic à la responsabilité sociale et sociétale, en passant par la performance et l'innovation.
  • Les bonnesquestions à se poseret desoutils de synthèsepour mettre en oeuvre son plan d'action.
  • 35 cas concretset des témoignages d'expertsinspirants.
Livré entre : 19 mars - 22 mars
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