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Kaamelott ou le « voyage du manager » dans la transformation digitale

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
4e de couverture Et si la série culteKaamelottétait bien plus qu’une comédie décalée ? Et si elle offrait une clé pour comprendre les défis du management, dans un monde marqué par la crise permanente et la transformation digitale ? Cet ouvrage propose de voirKaamelottcomme un miroir déformant utile pour appréhender l’expérience sensible et quotidienne du manager dans le contexte de transformation digitale en 2025. Le roi Arthur, manager des chevaliers de la Table ronde doit piloter l’action collective dans un contexte aussi troublé que celui de la transformation digitale actuelle. À quelles situations managériales nous renvoie ce que nous voyons dans le « miroir »Kaamelottet comment ce que nous y voyons peut nous aider à réfléchir au management d’équipe aujourd’hui ? À travers les aventures du roi Arthur et de ses chevaliers, ce livre explore les postures managériales, les conflits d’autorité, et les valeurs qui structurent l’action collective en période d’incertitude. Il met aussi en évidence des fondamentaux du management à ne pas négliger. Inspiré par laméthode d’analyse des récits fictionnels du « voyage du héros » de Christopher Vogler, cet ouvrage propose une grille de réflexivité pour analyser sa propre pratique managériale. Il s’adresse à tous ceux qui, comme Arthur, doivent fédérer des équipes, naviguer dans l’incertitude et donner du sens à leur action. En mêlant analyse académique, anecdotes tirées de la série et recommandations concrètes, cet ouvrage invite chaque manager à se reconnaître dans le héros-roi, à dépasser les archétypes figés et à tracer son proprevoyage du managerdans la quête du Graal organisationnel. ,Présentation Et si la série culteKaamelottétait bien plus qu’une comédie décalée ? Et si elle offrait une clé pour comprendre les défis du management, dans un monde marqué par la crise permanente et la transformation digitale ? Cet ouvrage propose de voirKaamelottcomme un miroir déformant utile pour appréhender l’expérience sensible et quotidienne du manager dans le contexte de transformation digitale en 2025. Le roi Arthur, manager deschevaliers de la Table ronde doit piloter l’action collective dans un contexte aussi troublé que celui de la transformation digitale actuelle. À quelles situations managériales nous renvoie ce que nous voyons dans le « miroir »Kaamelottet comment ce que nous y voyons peut nous aider à réfléchir au management d’équipe aujourd’hui ? À travers les aventures du roi Arthur et de ses chevaliers, ce livre explore les postures managériales, les conflits d’autorité, et les valeurs qui structurent l’action collective en période d’incertitude. Il met aussi en évidence des fondamentaux du management à ne pas négliger. Inspiré par la méthode d’analyse des récits fictionnels du « voyage du héros » de Christopher Vogler, cet ouvrage propose une grille de réflexivité pour analyser sa propre pratique managériale. Il s’adresse à tous ceux qui, comme Arthur, doivent fédérer des équipes, naviguer dans l’incertitude et donner du sens à leur action. En mêlant analyse académique, anecdotes tirées de la série et recommandations concrètes, cet ouvrage invite chaque manager à se reconnaître dans le héros-roi, à dépasser les archétypes figés et à tracer son proprevoyage du managerdans la quête du Graal organisationnel. Afficher moinsAfficher plus

Kaamelott ou le « voyage du manager » dans la transformation digitale

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Le Pitch

4e de couverture Et si la série culteKaamelottétait bien plus qu’une comédie décalée ? Et si elle offrait une clé pour comprendre les défis du management, dans un monde marqué par la crise permanente et la transformation digitale ? Cet ouvrage propose de voirKaamelottcomme un miroir déformant utile pour appréhender l’expérience sensible et quotidienne du manager dans le contexte de transformation digitale en 2025. Le roi Arthur, manager des chevaliers de la Table ronde doit piloter l’action collective dans un contexte aussi troublé que celui de la transformation digitale actuelle. À quelles situations managériales nous renvoie ce que nous voyons dans le « miroir »Kaamelottet comment ce que nous y voyons peut nous aider à réfléchir au management d’équipe aujourd’hui ? À travers les aventures du roi Arthur et de ses chevaliers, ce livre explore les postures managériales, les conflits d’autorité, et les valeurs qui structurent l’action collective en période d’incertitude. Il met aussi en évidence des fondamentaux du management à ne pas négliger. Inspiré par laméthode d’analyse des récits fictionnels du « voyage du héros » de Christopher Vogler, cet ouvrage propose une grille de réflexivité pour analyser sa propre pratique managériale. Il s’adresse à tous ceux qui, comme Arthur, doivent fédérer des équipes, naviguer dans l’incertitude et donner du sens à leur action. En mêlant analyse académique, anecdotes tirées de la série et recommandations concrètes, cet ouvrage invite chaque manager à se reconnaître dans le héros-roi, à dépasser les archétypes figés et à tracer son proprevoyage du managerdans la quête du Graal organisationnel. ,Présentation Et si la série culteKaamelottétait bien plus qu’une comédie décalée ? Et si elle offrait une clé pour comprendre les défis du management, dans un monde marqué par la crise permanente et la transformation digitale ? Cet ouvrage propose de voirKaamelottcomme un miroir déformant utile pour appréhender l’expérience sensible et quotidienne du manager dans le contexte de transformation digitale en 2025. Le roi Arthur, manager deschevaliers de la Table ronde doit piloter l’action collective dans un contexte aussi troublé que celui de la transformation digitale actuelle. À quelles situations managériales nous renvoie ce que nous voyons dans le « miroir »Kaamelottet comment ce que nous y voyons peut nous aider à réfléchir au management d’équipe aujourd’hui ? À travers les aventures du roi Arthur et de ses chevaliers, ce livre explore les postures managériales, les conflits d’autorité, et les valeurs qui structurent l’action collective en période d’incertitude. Il met aussi en évidence des fondamentaux du management à ne pas négliger. Inspiré par la méthode d’analyse des récits fictionnels du « voyage du héros » de Christopher Vogler, cet ouvrage propose une grille de réflexivité pour analyser sa propre pratique managériale. Il s’adresse à tous ceux qui, comme Arthur, doivent fédérer des équipes, naviguer dans l’incertitude et donner du sens à leur action. En mêlant analyse académique, anecdotes tirées de la série et recommandations concrètes, cet ouvrage invite chaque manager à se reconnaître dans le héros-roi, à dépasser les archétypes figés et à tracer son proprevoyage du managerdans la quête du Graal organisationnel. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Kaamelott ou le « voyage du manager » dans la transformation digitale
Editeur
Format
Grand Format
Publication
21 mai 2026
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
152
Taille
24 x 15.5 x 1.9 cm
Poids
242
ISBN-13
9782386303739

Auteur

Livré entre : 2 juillet - 7 juillet
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