Passer au contenu
Mon compte
Wishlist
Panier 00:00
Panier 00:00

Réussir une GPEC en 9 étapes

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Ce guide pratique propose une méthode en 9 étapes pour déployer une GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) au sein de son entreprise. L'auteure, spécialiste en gestion des ressources humaines, offre des outils concrets et des conseils pour anticiper les besoins en compétences, évaluer les ressources internes, et mettre en place une stratégie de développement des collaborateurs. Ce livre s'adresse aux professionnels des ressources humaines et aux managers souhaitant optimiser la gestion des compétences au sein de leur organisation. Afficher moinsAfficher plus

Réussir une GPEC en 9 étapes

Indisponible
Sélectionnez la condition
Indisponible
Etre averti(e) de la disponibilité

Le Pitch

Ce guide pratique propose une méthode en 9 étapes pour déployer une GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) au sein de son entreprise. L'auteure, spécialiste en gestion des ressources humaines, offre des outils concrets et des conseils pour anticiper les besoins en compétences, évaluer les ressources internes, et mettre en place une stratégie de développement des collaborateurs. Ce livre s'adresse aux professionnels des ressources humaines et aux managers souhaitant optimiser la gestion des compétences au sein de leur organisation. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Réussir une GPEC en 9 étapes: Déployer la gestion des compétences avec méthode et agilité
Editeur
Format
Grand Format
Publication
23 janvier 2020
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
200
Taille
21.8 x 15.5 x 1.2 cm
Poids
294
ISBN-13
9782378903367

Contenu

4ème de couverture

Anticiper l'évolution permanente des emplois et des compétences permet à toute organisation d'ajuster ses ressources humaines aux besoins futurs de l'entreprise.

La GPEC devient donc un incontournable à court et moyen termes. Bien menée, elle apporte des bénéfices à tous les acteurs de l'entreprise en sortant d'une logique "poste et qualification" pour penser "compétences".

Identifier les enjeux de la GPEC, cadrer le projet et définir des objectifs, cerner les besoins et anticiper l'avenir... Par où commencer et comment communiquer ?

L'auteur s'appuie sur son expérience opérationnelle pour vous accompagner pas à pas dans votre démarche de mise en place ou d'amélioration du dispositif de gestion des compétences.

Elle vous propose une méthodologie claire en 9 étapes, ainsi que de nombreux exemples et outils dont vous pourrez vous inspirer pour réussir votre propre GPEC !

Auteur

Livré entre : 25 juillet - 28 juillet
Disponible chez le fournisseur
Impression à la demande
Expédition immédiate
Chez vous entre :
Les délais de livraison ont tendance à s'accélérer ces dernières semaines, le temps indiqué peut être plus court que prévu. Les délais de livraison ont tendance à s'allonger ces dernières semaines, le temps indiqué peut être plus long que prévu.
Livraison gratuite (FR et BE) à partir de 20,00 € de livres d'occasion
Retour GRATUIT sous 14 jours.
Image to render

Revendez-le sur notre application!

Aller plus loin

Vous pouvez également aimer

Récemment consultés