Facilitation proactive pour managers d'interface

Name: Facilitation proactive pour managers d'interface
Brand: Mwewa Wa Mwewa, Didier
SKU: NW-9782376873952
Price: 20.0 EUR
Availability: InStock

Audience : Adulte - Haut niveau

Le Pitch

Le manager d'interface est souvent confronté au problème de posture stratégique à adopter pour mieux coordonner les échanges inter-organisationnels dans un environnement complexe. Le présent ouvrage offre aux lecteurs les clés de compréhension de la facilitation proactive comme une pratique dialogique qui permet au manager d'interface de coordonner les situations managériales en tension au sein des couples global/local et cohérence interne / pertinence externe. Cette pratique dialogique devrait être privilégiée par le manager d'interface comme étant l'épine dorsale de son travail au lieu des pratiques unipolaires souvent inopérantes dans les relations inter-organisationnelles. Cet ouvrage s'inscrit dans les domaines du management stratégique et du leadership intermédiaire. Il fait recours à la théorie à portée générale : « la dialogique généralisée » et à trois autres théories intermédiaires, « les rôles du manager au quotidien », « le leadership fondé sur les valeurs » et « l'implication des acteurs dans l'action collective ». Il traite des défis d'interface dans les organisations à vocation mondiale et s'appuie sur deux études de cas en contexte francophone africain. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet

Facilitation proactive pour managers d'interface: Pratique dialogique, postures stratégiques et savoirs actionnables. Préface de Marielle A. Payaud, ... Cheffe de cabinet du Recteur de l'AUF

Auteur

Editeur

Format

Grand Format

Publication

22 janvier 2021

Audience

Adulte - Haut niveau

Pages

202

Taille

21.8 x 14 x 1.5 cm

Poids

270

ISBN-13

9782376873952

Mwewa Wa Mwewa, Didier

Facilitation proactive pour managers d'interface

20,00 €

Le Pitch

Le manager d'interface est souvent confronté au problème de posture stratégique à adopter pour mieux coordonner les échanges inter-organisationnels dans un environnement complexe. Le présent ouvrage offre aux lecteurs les clés de compréhension de la facilitation proactive comme une pratique dialogique qui permet au manager d'interface de coordonner les situations managériales en tension au sein des couples global/local et cohérence interne / pertinence externe. Cette pratique dialogique devrait être privilégiée par le manager d'interface comme étant l'épine dorsale de son travail au lieu des pratiques unipolaires souvent inopérantes dans les relations inter-organisationnelles. Cet ouvrage s'inscrit dans les domaines du management stratégique et du leadership intermédiaire. Il fait recours à la théorie à portée générale : « la dialogique généralisée » et à trois autres théories intermédiaires, « les rôles du manager au quotidien », « le leadership fondé sur les valeurs » et « l'implication des acteurs dans l'action collective ». Il traite des défis d'interface dans les organisations à vocation mondiale et s'appuie sur deux études de cas en contexte francophone africain. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet

Facilitation proactive pour managers d'interface: Pratique dialogique, postures stratégiques et savoirs actionnables. Préface de Marielle A. Payaud, ... Cheffe de cabinet du Recteur de l'AUF

Auteur

Editeur

Format

Grand Format

Publication

22 janvier 2021

Audience

Adulte - Haut niveau

Pages

202

Taille

21.8 x 14 x 1.5 cm