Coacher son équipe: Développer le collectif.

La performance individuelle ne suffit pas. La réussite des entreprises repose sur la coopération et l'efficacité collective des équipes. Ce basic montre quels sont les leviers à actionner pour parvenir à une équipe ayant un haut niveau de performance. Ce basic clarifie ce qu'est le développement d'une équipe. Il donne au manager des méthodes pour stimuler ce développement. En particulier, ce manager saura profiter de certaines situations pour faire grandir son équipe. Exemples de moments clés : votre équipe se crée ; un nouveau collaborateur arrive ; votre équipe connaît des tensions ; votre équipe doit améliorer sa performance ; etc. Biographie de l'auteur Diplômé de sciences politiques et de sociologie (IEP de Grenoble), Arnaud Tonnelé est conseil en management depuis quinze ans. C'est en réalisant des audits de climat social à la Sofres qu'il a pris conscience de l'écart entre les situations de travail vécues et les discours managériaux. Depuis, il n'a eu de cesse de tenter de concilier les besoins des salariés et ceux de l'entreprise. D'abord chez Bossard Consultants, où il a mené de nombreuses missions de conseil et de formation. Ensuite au sein d'un grand groupe industriel, en tant que responsable du développement des organisations. Il dispose donc d'une double expérience, externe et interne, de conseil et de formateur, complétée d'une formation longue au coaching et au team-building (école Vincent Lenhardt). Il a par ailleurs écrit plusieurs articles sur la conduite du changement, l'organisation et la gestion des ressources humaines, dans des revues de référence.