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Analyser un poste de travail ou un service

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Les dirigeants et managers doivent régulièrement revoir les organisations et les postes de travail. Les enjeux sont multiples : gagner en agilité pour s'adapter aux évolutions du marché, optimiser les procédures pour réduire les coûts, ou encore mieux répartir les tâches pour prévenir les conflits. Mais comment s'y prendre et par où commencer ? Cette démarche d'analyse organisationnelle nécessite des outils et une méthodologie spécifiques. Cet ouvrage pratique propose aux professionnels une méthode clés en main pour auditer un service ou un poste de travail. Il est accompagné de documents opérationnels, constituant une boîte à outils complète et modulable pour gagner en efficacité. Afficher moinsAfficher plus

Analyser un poste de travail ou un service

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Le Pitch

Les dirigeants et managers doivent régulièrement revoir les organisations et les postes de travail. Les enjeux sont multiples : gagner en agilité pour s'adapter aux évolutions du marché, optimiser les procédures pour réduire les coûts, ou encore mieux répartir les tâches pour prévenir les conflits. Mais comment s'y prendre et par où commencer ? Cette démarche d'analyse organisationnelle nécessite des outils et une méthodologie spécifiques. Cet ouvrage pratique propose aux professionnels une méthode clés en main pour auditer un service ou un poste de travail. Il est accompagné de documents opérationnels, constituant une boîte à outils complète et modulable pour gagner en efficacité. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Analyser un poste de travail ou un service: Une boîte à outils 100 % opérationnelle pour analyser son organisation de travail
Editeur
Format
Grand Format
Publication
12 avril 2018
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
126
Taille
23 x 14.5 x 0.8 cm
Poids
190
ISBN-13
9782359535884

Contenu

4ème de couverture

Les dirigeants et managers se doivent de revisiter régulièrement les organisations et les postes de travail.Les enjeux ? Gagner en agilité pour faire face aux mouvements des marchés, optimiser les procédures pour réduire les coûts de fonctionnement, ou mieux répartir les tâches dans un service pour prévenir les conflits interpersonnels...Mais comment procéder, et par où commencer ? Une démarche d'analyse organisationnelle ne s'improvise pas, et nécessite des outils et une méthodologie spécifiques.Cet ouvrage pratique, qui utilise les outils de la conduite de projet,propose aux dirigeants et managers une méthode clés en mains pour auditer simplement un service ou un poste de travail.Agrémenté de documents immédiatement opérationnels, cet ouvrage constitue la boîte à outils indispensable, complète et modulable pour gagner en efficacité.Biographie de l'auteurHugues Marchat, fondateur du cabinet EFII et Directeur du développement du groupe GERESO, est spécialisé dans le conseil et la formation en conduite de projet. Enseignant au CNAM et à l'École Centrale de Paris, il intervient en entreprise pour mettre en place des solutions de conduite de projet. Concepteur des progiciels et systèmes experts "O3" et "O3 web", il accompagne la mise en place de ces outils en entreprise.
Livré entre : 25 juillet - 28 juillet
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