Manuel de management décomplexé - L'art capitaliste de discipliner le travail

Name: Manuel de management décomplexé - L'art capitaliste de discipliner le travail
Brand: Galluzzo, Anthony
SKU: NW-9782355222429
Price: 21.5 EUR
Availability: InStock
Rating: 4.3 (8 reviews)

4.3

(8)

Audience : Adulte - Grand Public

Le Pitch

Note biographique Anthony Galluzzoest professeur des universités en sciences de gestion au sein du laboratoire Coactis (université Jean-Monnet-Saint-Étienne). Il est l'auteur deLa Fabrique du consommateur. Une histoire de la société marchande(Zones, 2020) et duMythe de l'entrepreneur. Défaire l'imaginaire de la Silicon Valley(Zones, 2023). ,Sommaire Avant-propos 1. Construire une chaîne de prédation - Capter la valeur à l'âge du capitalisme mondialisé Recouvrer le pouvoir sur la production Tirer profit de la multiplication des travailleurs à bas coût Déléguer le travail productif Gérer des marques et des flux : être un capitaliste marchand Se faire une place dans les chaînes de prédation : être un capitaliste industriel 2. Implanter la production - Exploiter les réserves mondiale de travailleurs vulnérables De l'importance du sentiment de vulnérabilité chez les travailleurs De l'attrait des pays à fortes réserves de main-d'oeuvre De l'avantage d'exploiter des populations semi-prolétarisées De l'intérêt de faire affaire avec l'État chinois (I) – La mise à disposition d'une sous-classe de travailleurs mobiles De l'intérêt de faire affaire avec l'État chinois (II) – Le constant enrégimentement de forces ouvrières supplétives De l'importance de se ménager des réserves régionales de main-d'oeuvre – La leçon mexicaine Feindre la protection, faciliter l'exploitation : les qualités de votre partenaire étatique idéal N'oubliez pas que les salaires ne représentent qu'un coût parmi d'autres 3. S'approvisionner en main d'œuvre - De la bonne gestion des flux humains De l'importance d'être pleinement chez soi Importer la main-d'oeuvre, construire des dortoirs Établir des mécanismes de cooptation et d'influence locaux Sous-traiter l'approvisionnement en main-d'oeuvre à des spécialistes Des grands avantages de la main-d'oeuvre immigrée Des avantages plus grands encore de la main-d'oeuvre sans papiers De l'importance des politiques anti-immigration pour une exploitation optimale Savoir jeter après usage : la gestion du turnover 4. Diviser pour contrôler - Organiser la désolidarisation des travailleurs Divisez le travail, divisez les travailleurs Penser la division verticale des travailleurs – Séparer les fonctions d'exécution et d'encadrement Penser la division horizontale des travailleurs (I) – Comprendre et exploiter les rivalités intra-ouvrières Organiser la lutte des places, latéraliser les conflits Penser la division horizontale des travailleurs (II) – Multiplier les contrats, dualiser la main-d'oeuvre Inféoder l'encadrement : la grande question des petits chefs 5. Fonder l'ordre usinier - Contrôler le temps, contrôler l'espace " Tout travail intellectuel doit être exclu de l'atelier " Faire la chasse au temps Can't stop the money line: enchaîner à la chaîne Emmurer, filtrer, pointer Étendre le panoptique Choisir un régime de contrôle 6. Diriger de la main droite - Principes élémentaires du contrôle despotique Arracher du temps de travail Raboter sans relâche les coûts Instaurer une culture de la violence Faire de votre usine une institution totale Les limites et faiblesses du contrôle despotique 7. Diriger de la main gauche - Principes élémentaires du contrôle hégémonique Adopter un style familialiste ou surexploiter sans terroriser Tirer avantage du pouvoir charismatique du patron Des limites du système " de la caresse et du bâton " Pratiquer le travail par équipe et le contrôle normatif Faites en sorte que vos ouvriers se contrôlent les uns les autres Prêcher sans y croire : à propos des limites de la rhétorique participative 8. Organiser la division sexuée des travailleurs - De l'utilité du patriarcat pour l'horizon des luttes De l'avantage d'exploiter les femmes des pays à forte culture patriarcale Essentialiser le travail, dévaloriser les travailleuses Quelles femmes employer ? Faire des chefs de famille des chefs d'usine Des limites de la tyrannie masculine Placer les ouvrières sous la bienveillante férule de leurs " grands frères " 9. Organiser la division raciale des travailleurs - De l'utilité des tensions intergroupes pour l'horizontalisation des luttes Comprendre la racialisation au-delà des théories racistes Comprendre la division raciale du travail De l'utilité de la division raciale du travail pour renforcer l'ordre usinier En essentialiser certains pour les dégrader tous Se trouver un bouc émissaire Favoriser la compétition en formant des lignes homogènes et rivales Attention à l'embrasement du feu que l'on attise 10. Proclamer sa responsabilité - Performer le contrôle, exorciser la violence Être une entreprise " socialement responsable " Se choisir un régime d'autocontrôle Produire des chiffres, mettre en scène le progrès Laisser se déployer le théâtre du contrôle Pourquoi ne pas en faire plus ? De l'importance de rester concentré sur le risque réputationnel La responsabilité sociale, ou l'opportunité d'accroître l'exploitation des sous-traitants Routiniser la gestion du scandale Investissez dans la philanthropie Savoir, parfois, accepter une défaite locale et temporaire Se rassurer : de la relative innocuité des scandales 11. Prévnir la rébellion - Méthodes decontainmentet mesures prophylactiques Canaliser la colère : s'offrir un syndicat maison Simuler la concertation démocratique : créer des comités Bénéficier de l'antisyndicalisme d'État S'appuyer sur la répression étatique Enquêter, détecter, déminer : les mesures prophylactiques 12. Écraser la rébellion - Les méthodes d'itimidation, de coercition et de destruction S'entourer de casseurs de syndicat professionnels La mine et le placard : mener la guerre psychologique Faire spectacle de la terreur, investir dans la propagande S'adjoindre les services d'entrepreneurs de violence Intimider, tabasser, assassiner L'affaire Coca-Cola/Sinaltrainal Des divers degrés de participation de l'État à la lutte antisyndicale Se méfier du jeu dangereux de la violence La grève : danger ou opportunité ? Isoler, décourager, essouffler : mener la guerre d'usure Bannir les meneurs Faire le ménage, provoquer la grève 13. Rester liquide - Modulariser, désintégrer, délocaliser Modulariser : désintégrer la production Sous-traiter : désintégrer le travail Délocaliser, toujours recommencer Avant de tuer votre chien, dites qu'il a la rage Protéger le système capitaliste contre la démocratie Annexe - Précisions méthodologiques et limites Bibliographie Notes. ,Présentation Aux capitalistes, jamais le monde n'a offert un terrain de jeu aussi vaste et débordant d'opportunités. Ils peuvent désormais piloter d'immenses chaînes de production à l'échelle internationale, exploiter la main-d'œuvre la plus précaire, à des coûts toujours plus bas. Mais, concrètement, comment procéder ? Ce manuel, écrit du point de vue du capital, explique sans détour les principes de l'exploitation industrielle contemporaine. Comment concevoir une usine pour produire au moindre coût et avec une efficacité maximale ? Quels sont les États à même de vous offrir la main-d'œuvre la plus docile et exploitable ? Comment diviser les ouvriers pour mieux garantir leur impuissance ? Prévenir le développement des syndicats ? Réprimer rébellions et grèves ? Quand et comment délocaliser ? Et surtout, après tant de violences, comment continuer à apparaître comme une entreprise " socialement responsable " ? Débarrassé de la langue de bois des manuels de management habituels, ce livre répond frontalement à toutes ces questions. Il éclaire les rouages de la domination au travail et jette une lumière crue sur la manière dont sont produits certains de nos biens de consommation les plus courants. Afficher moinsAfficher plus

Galluzzo, Anthony

Manuel de management décomplexé - L'art capitaliste de discipliner le travail

4.3

(8)

21,50 €

Le Pitch

Note biographique Anthony Galluzzoest professeur des universités en sciences de gestion au sein du laboratoire Coactis (université Jean-Monnet-Saint-Étienne). Il est l'auteur deLa Fabrique du consommateur. Une histoire de la société marchande(Zones, 2020) et duMythe de l'entrepreneur. Défaire l'imaginaire de la Silicon Valley(Zones, 2023). ,Sommaire Avant-propos 1. Construire une chaîne de prédation - Capter la valeur à l'âge du capitalisme mondialisé Recouvrer le pouvoir sur la production Tirer profit de la multiplication des travailleurs à bas coût Déléguer le travail productif Gérer des marques et des flux : être un capitaliste marchand Se faire une place dans les chaînes de prédation : être un capitaliste industriel 2. Implanter la production - Exploiter les réserves mondiale de travailleurs vulnérables De l'importance du sentiment de vulnérabilité chez les travailleurs De l'attrait des pays à fortes réserves de main-d'oeuvre De l'avantage d'exploiter des populations semi-prolétarisées De l'intérêt de faire affaire avec l'État chinois (I) – La mise à disposition d'une sous-classe de travailleurs mobiles De l'intérêt de faire affaire avec l'État chinois (II) – Le constant enrégimentement de forces ouvrières supplétives De l'importance de se ménager des réserves régionales de main-d'oeuvre – La leçon mexicaine Feindre la protection, faciliter l'exploitation : les qualités de votre partenaire étatique idéal N'oubliez pas que les salaires ne représentent qu'un coût parmi d'autres 3. S'approvisionner en main d'œuvre - De la bonne gestion des flux humains De l'importance d'être pleinement chez soi Importer la main-d'oeuvre, construire des dortoirs Établir des mécanismes de cooptation et d'influence locaux Sous-traiter l'approvisionnement en main-d'oeuvre à des spécialistes Des grands avantages de la main-d'oeuvre immigrée Des avantages plus grands encore de la main-d'oeuvre sans papiers De l'importance des politiques anti-immigration pour une exploitation optimale Savoir jeter après usage : la gestion du turnover 4. Diviser pour contrôler - Organiser la désolidarisation des travailleurs Divisez le travail, divisez les travailleurs Penser la division verticale des travailleurs – Séparer les fonctions d'exécution et d'encadrement Penser la division horizontale des travailleurs (I) – Comprendre et exploiter les rivalités intra-ouvrières Organiser la lutte des places, latéraliser les conflits Penser la division horizontale des travailleurs (II) – Multiplier les contrats, dualiser la main-d'oeuvre Inféoder l'encadrement : la grande question des petits chefs 5. Fonder l'ordre usinier - Contrôler le temps, contrôler l'espace " Tout travail intellectuel doit être exclu de l'atelier " Faire la chasse au temps Can't stop the money line: enchaîner à la chaîne Emmurer, filtrer, pointer Étendre le panoptique Choisir un régime de contrôle 6. Diriger de la main droite - Principes élémentaires du contrôle despotique Arracher du temps de travail Raboter sans relâche les coûts Instaurer une culture de la violence Faire de votre usine une institution totale Les limites et faiblesses du contrôle despotique 7. Diriger de la main gauche - Principes élémentaires du contrôle hégémonique Adopter un style familialiste ou surexploiter sans terroriser Tirer avantage du pouvoir charismatique du patron Des limites du système " de la caresse et du bâton " Pratiquer le travail par équipe et le contrôle normatif Faites en sorte que vos ouvriers se contrôlent les uns les autres Prêcher sans y croire : à propos des limites de la rhétorique participative 8. Organiser la division sexuée des travailleurs - De l'utilité du patriarcat pour l'horizon des luttes De l'avantage d'exploiter les femmes des pays à forte culture patriarcale Essentialiser le travail, dévaloriser les travailleuses Quelles femmes employer ? Faire des chefs de famille des chefs d'usine Des limites de la tyrannie masculine Placer les ouvrières sous la bienveillante férule de leurs " grands frères " 9. Organiser la division raciale des travailleurs - De l'utilité des tensions intergroupes pour l'horizontalisation des luttes Comprendre la racialisation au-delà des théories racistes Comprendre la division raciale du travail De l'utilité de la division raciale du travail pour renforcer l'ordre usinier En essentialiser certains pour les dégrader tous Se trouver un bouc émissaire Favoriser la compétition en formant des lignes homogènes et rivales Attention à l'embrasement du feu que l'on attise 10. Proclamer sa responsabilité - Performer le contrôle, exorciser la violence Être une entreprise " socialement responsable " Se choisir un régime d'autocontrôle Produire des chiffres, mettre en scène le progrès Laisser se déployer le théâtre du contrôle Pourquoi ne pas en faire plus ? De l'importance de rester concentré sur le risque réputationnel La responsabilité sociale, ou l'opportunité d'accroître l'exploitation des sous-traitants Routiniser la gestion du scandale Investissez dans la philanthropie Savoir, parfois, accepter une défaite locale et temporaire Se rassurer : de la relative innocuité des scandales 11. Prévnir la rébellion - Méthodes decontainmentet mesures prophylactiques Canaliser la colère : s'offrir un syndicat maison Simuler la concertation démocratique : créer des comités Bénéficier de l'antisyndicalisme d'État S'appuyer sur la répression étatique Enquêter, détecter, déminer : les mesures prophylactiques 12. Écraser la rébellion - Les méthodes d'itimidation, de coercition et de destruction S'entourer de casseurs de syndicat professionnels La mine et le placard : mener la guerre psychologique Faire spectacle de la terreur, investir dans la propagande S'adjoindre les services d'entrepreneurs de violence Intimider, tabasser, assassiner L'affaire Coca-Cola/Sinaltrainal Des divers degrés de participation de l'État à la lutte antisyndicale Se méfier du jeu dangereux de la violence La grève : danger ou opportunité ? Isoler, décourager, essouffler : mener la guerre d'usure Bannir les meneurs Faire le ménage, provoquer la grève 13. Rester liquide - Modulariser, désintégrer, délocaliser Modulariser : désintégrer la production Sous-traiter : désintégrer le travail Délocaliser, toujours recommencer Avant de tuer votre chien, dites qu'il a la rage Protéger le système capitaliste contre la démocratie Annexe - Précisions méthodologiques et limites Bibliographie Notes. ,Présentation Aux capitalistes, jamais le monde n'a offert un terrain de jeu aussi vaste et débordant d'opportunités. Ils peuvent désormais piloter d'immenses chaînes de production à l'échelle internationale, exploiter la main-d'œuvre la plus précaire, à des coûts toujours plus bas. Mais, concrètement, comment procéder ? Ce manuel, écrit du point de vue du capital, explique sans détour les principes de l'exploitation industrielle contemporaine. Comment concevoir une usine pour produire au moindre coût et avec une efficacité maximale ? Quels sont les États à même de vous offrir la main-d'œuvre la plus docile et exploitable ? Comment diviser les ouvriers pour mieux garantir leur impuissance ? Prévenir le développement des syndicats ? Réprimer rébellions et grèves ? Quand et comment délocaliser ? Et surtout, après tant de violences, comment continuer à apparaître comme une entreprise " socialement responsable " ? Débarrassé de la langue de bois des manuels de management habituels, ce livre répond frontalement à toutes ces questions. Il éclaire les rouages de la domination au travail et jette une lumière crue sur la manière dont sont produits certains de nos biens de consommation les plus courants. Afficher moinsAfficher plus