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Stratégie en assurance

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
PrésentationEt si les modèles stratégiques tradi­tionnels passaientà côté de l’essen­tiel en assurance ? Mutualisation, temporalité du risque, relation client de long terme : les spé­cificités de l’assurance résistent aux grilles d’analyse héritées de l’industrie ou du commerce. Appliquée mécani­quement, la chaîne de valeur de Por­ter ne simplifie pas la réflexion straté­gique ; elle en occulte les véritables leviers. À partir de ce constat,Stratégie en assurancepropose un cadre d’analyse résolument opérationnel et adapté aux réalités du secteur. En substituantà la chaîne de valeur classique le concept de« réseau de valeur», l’ou­vrage démontre que la performance durable ne se joue pas uniquement dans l’optimisation des processus internes, mais dans la structuration et le pilotage des interactions entre assureur, intermédiaires, partenaires et assurés. Conçu comme un outil d’aideà la dé­cision, ce livre propose une méthode d’analyse directement applicable aux enjeux contemporains du secteur. Iléclaire les arbitrages stratégiques, aideà comprendre pourquoi certaines configurations en surpassent d’autres, et apporte des clés concrètes pour piloter des modèles hybrides. Il viseà aligner gouvernance et performances età sécuriser les choix de développe­ment, notamment en assurance santé et prévoyance. Clair, structuré et opérationnel,Stratégie en assurances’adresse aux dirigeants, cadres, consultants et professionnels qui souhaitent reprendre la maîtrise de la création de valeur, anticiper les transformations du secteur et fonder leurs décisions sur un modèle réel­lement adapté aux réalités assuran­tielles. Un livre essentiel pour penser l’assu­rance autrement, et mieux décider aujourd’hui. Afficher moinsAfficher plus

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PrésentationEt si les modèles stratégiques tradi­tionnels passaientà côté de l’essen­tiel en assurance ? Mutualisation, temporalité du risque, relation client de long terme : les spé­cificités de l’assurance résistent aux grilles d’analyse héritées de l’industrie ou du commerce. Appliquée mécani­quement, la chaîne de valeur de Por­ter ne simplifie pas la réflexion straté­gique ; elle en occulte les véritables leviers. À partir de ce constat,Stratégie en assurancepropose un cadre d’analyse résolument opérationnel et adapté aux réalités du secteur. En substituantà la chaîne de valeur classique le concept de« réseau de valeur», l’ou­vrage démontre que la performance durable ne se joue pas uniquement dans l’optimisation des processus internes, mais dans la structuration et le pilotage des interactions entre assureur, intermédiaires, partenaires et assurés. Conçu comme un outil d’aideà la dé­cision, ce livre propose une méthode d’analyse directement applicable aux enjeux contemporains du secteur. Iléclaire les arbitrages stratégiques, aideà comprendre pourquoi certaines configurations en surpassent d’autres, et apporte des clés concrètes pour piloter des modèles hybrides. Il viseà aligner gouvernance et performances età sécuriser les choix de développe­ment, notamment en assurance santé et prévoyance. Clair, structuré et opérationnel,Stratégie en assurances’adresse aux dirigeants, cadres, consultants et professionnels qui souhaitent reprendre la maîtrise de la création de valeur, anticiper les transformations du secteur et fonder leurs décisions sur un modèle réel­lement adapté aux réalités assuran­tielles. Un livre essentiel pour penser l’assu­rance autrement, et mieux décider aujourd’hui. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Stratégie en assurance: Pour un modèle de création de valeur adapté au secteur
Editeur
Format
Grand Format
Publication
18 février 2026
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
240
Taille
24 x 17 x 2 cm
Poids
454
ISBN-13
9782354746278

Auteur

Livré entre : 7 juin - 12 juin
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