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Bâtir une vision - Outils et repères pour donner un cap à votre entreprise

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Note biographique Jean-Gabriel KernetThibault Vignessont associés au sein du cabinet La Boétie Partners. Leur métier est d'aider les dirigeants à réussir leurs projets avec leurs équipes, en construisant des espaces de conversation exigeants au sein des organisations. Ils cumulent plus de vingt-cinq ans d'expérience dans l'accompagnement de démarches de vision partagée et ont conduit ensemble de nombreuses missions pour des PME, des ETI et des grands groupes. Étienne Apperta quitté une activité de consultant pour se consacrer depuis dix ans à son métier d'auteur et de dessinateur. Il a notamment illustré le best-seller de Frédéric Laloux,Reinventing Organizations(Diateino), et est l'auteur dePenser, dessiner, révéler !(Eyrolles). ,Sommaire 1. Vision, de quoi parle-t-on ? 2. Une raison d'être au bon niveau 3. Des valeurs qui sonnent juste 4. Une ambition qui donne un cap solide 5. Une vision, à quoi bon ? 6. Visioning : comment bâtir une vision ? 7. Comment trouver sa raison d'être ? 8. Comment formuler ses valeurs ? 9. Comment définir son ambition ? 10. Quelle place pour le dirigeant ? 11. Quel est le juste " co " ? 12. Sygmatel : deux jours pour formuler sa raison d'être 13. Kunegel : une ETI en croissance réaffirme ses valeurs 14. Ceetrus : se réinventer à l'heure de l'émancipation 15. AMV : Une ambition pour continuer à remplir sa mission 16. Mailleux : back to DNA 17. Groupama : deux ans pour prendre l'avenir à bras le corps ,PrésentationRassemblez vos équipes autour d'une vision solide ! " Raison d'être ", " mission ", "baseline", "purpose"... Depuis quelques années, ces expressions envahissent le monde de l'entreprise. Les dirigeants savent qu'une vision claire est essentielle pour motiver leurs équipes, mais ils se retrouvent souvent démunis lorsqu'il s'agit de passer à l'action. Par où commencer ? Quelle place donner au collectif ? Comment élaborer une vision qui réconcilie aspirations et enjeux business ? Jean-Gabriel Kern et Thibault Vignes accompagnent depuis plus de dix ans des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs dans leur démarche de vision partagée. Au fil des missions menées sur le terrain, ils ont construit une approche percutante qu'ils transmettent dans cet ouvrage abondamment illustré. Vous y trouverez : • une présentation claire des trois composantes de la vision (raison d'être, valeurs, ambition) ; • des méthodologies éprouvées pour chaque étape du processus de visioning ; • une réflexion pragmatique sur le rôle à jouer par le dirigeant visionnaire et ses équipes ; • six cas à la loupe pour s'inspirer intelligemment de ce qui a été fait ailleurs. Que vous soyez dirigeant, consultant, coach ou membre d'un comité exécutif, ce livre sera votre boussole pour donner un cap à votre entreprise ! Afficher moinsAfficher plus

Bâtir une vision - Outils et repères pour donner un cap à votre entreprise

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Le Pitch

Note biographique Jean-Gabriel KernetThibault Vignessont associés au sein du cabinet La Boétie Partners. Leur métier est d'aider les dirigeants à réussir leurs projets avec leurs équipes, en construisant des espaces de conversation exigeants au sein des organisations. Ils cumulent plus de vingt-cinq ans d'expérience dans l'accompagnement de démarches de vision partagée et ont conduit ensemble de nombreuses missions pour des PME, des ETI et des grands groupes. Étienne Apperta quitté une activité de consultant pour se consacrer depuis dix ans à son métier d'auteur et de dessinateur. Il a notamment illustré le best-seller de Frédéric Laloux,Reinventing Organizations(Diateino), et est l'auteur dePenser, dessiner, révéler !(Eyrolles). ,Sommaire 1. Vision, de quoi parle-t-on ? 2. Une raison d'être au bon niveau 3. Des valeurs qui sonnent juste 4. Une ambition qui donne un cap solide 5. Une vision, à quoi bon ? 6. Visioning : comment bâtir une vision ? 7. Comment trouver sa raison d'être ? 8. Comment formuler ses valeurs ? 9. Comment définir son ambition ? 10. Quelle place pour le dirigeant ? 11. Quel est le juste " co " ? 12. Sygmatel : deux jours pour formuler sa raison d'être 13. Kunegel : une ETI en croissance réaffirme ses valeurs 14. Ceetrus : se réinventer à l'heure de l'émancipation 15. AMV : Une ambition pour continuer à remplir sa mission 16. Mailleux : back to DNA 17. Groupama : deux ans pour prendre l'avenir à bras le corps ,PrésentationRassemblez vos équipes autour d'une vision solide ! " Raison d'être ", " mission ", "baseline", "purpose"... Depuis quelques années, ces expressions envahissent le monde de l'entreprise. Les dirigeants savent qu'une vision claire est essentielle pour motiver leurs équipes, mais ils se retrouvent souvent démunis lorsqu'il s'agit de passer à l'action. Par où commencer ? Quelle place donner au collectif ? Comment élaborer une vision qui réconcilie aspirations et enjeux business ? Jean-Gabriel Kern et Thibault Vignes accompagnent depuis plus de dix ans des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs dans leur démarche de vision partagée. Au fil des missions menées sur le terrain, ils ont construit une approche percutante qu'ils transmettent dans cet ouvrage abondamment illustré. Vous y trouverez : • une présentation claire des trois composantes de la vision (raison d'être, valeurs, ambition) ; • des méthodologies éprouvées pour chaque étape du processus de visioning ; • une réflexion pragmatique sur le rôle à jouer par le dirigeant visionnaire et ses équipes ; • six cas à la loupe pour s'inspirer intelligemment de ce qui a été fait ailleurs. Que vous soyez dirigeant, consultant, coach ou membre d'un comité exécutif, ce livre sera votre boussole pour donner un cap à votre entreprise ! Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Bâtir une vision - Outils et repères pour donner un cap à votre entreprise: Outils et repères pour donner un cap à votre entreprise
Editeur
Format
Grand Format
Publication
02 septembre 2021
Auteur
Kern, Jean-Gabriel
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
336
Taille
24.1 x 17.4 x 2.5 cm
Poids
852
ISBN-13
9782354564018

Auteur

Livré entre : 25 juillet - 28 juillet
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