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Le management de projet

Le Pitch
Note biographique Gilles Garelest professeur du Conservatoire national des arts et métiers (CNAM) et titulaire de la chaire de gestion de l'innovation. Lavagnon Ikaest professeur titulaire en gestion de projet et directeur fondateur de l'Observatoire des grands projets à l'École de gestion Telfer de l'université d'Ottawa. ,PrésentationUne nouvelle édition de notre Repères en gestion. Qu'est-ce qu'un projet ? Comment rendre compte de la diversité des projets ? Quels sont les enjeux du management de projet contemporain ? Comment les formes de management de projet ont-elles évolué ? Qu'est-ce qu'une équipe projet ? Comment la constituer ? Comment l'animer ? Y a-t-il une spécificité à la gestion des ressources humaines en projet ? Comment évaluer un projet ? Comment le piloter ? Avec quels outils et nouvelles technologies ? Qu'est-ce qui explique la contre-performance des projets et comment en éviter les dérives ? En quoi le management de projet modifie-t-il les relations inter-organisationnelles ? Quels sont les limites, les côtés sombres et les voies de renouvellement du management de projet ? Ce livre répond à ces questions de façon accessible et rigoureuse. Il établit un bilan des connaissances sur un phénomène qui a transformé les pratiques et les performances des organisations. Afficher moinsAfficher plus

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Note biographique Gilles Garelest professeur du Conservatoire national des arts et métiers (CNAM) et titulaire de la chaire de gestion de l'innovation. Lavagnon Ikaest professeur titulaire en gestion de projet et directeur fondateur de l'Observatoire des grands projets à l'École de gestion Telfer de l'université d'Ottawa. ,PrésentationUne nouvelle édition de notre Repères en gestion. Qu'est-ce qu'un projet ? Comment rendre compte de la diversité des projets ? Quels sont les enjeux du management de projet contemporain ? Comment les formes de management de projet ont-elles évolué ? Qu'est-ce qu'une équipe projet ? Comment la constituer ? Comment l'animer ? Y a-t-il une spécificité à la gestion des ressources humaines en projet ? Comment évaluer un projet ? Comment le piloter ? Avec quels outils et nouvelles technologies ? Qu'est-ce qui explique la contre-performance des projets et comment en éviter les dérives ? En quoi le management de projet modifie-t-il les relations inter-organisationnelles ? Quels sont les limites, les côtés sombres et les voies de renouvellement du management de projet ? Ce livre répond à ces questions de façon accessible et rigoureuse. Il établit un bilan des connaissances sur un phénomène qui a transformé les pratiques et les performances des organisations. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Le management de projet
Editeur
Auteur
Ika, Lavagnon
Pages
128
Taille
19.2 x 12.2 x 1.2 cm
Poids
180
ISBN-13
9782348078699
Livré entre : 5 septembre - 10 septembre
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