Piloter votre projet. Outils et bonnes pratiques du management de projet

Name: Piloter votre projet. Outils et bonnes pratiques du management de projet
Brand: Laurent Collin, Isabelle
SKU: PR-9782340058385
Price: 99.0 EUR
Availability: OutOfStock

Audience : Adulte - Haut niveau

Le Pitch

Présentation Cet ouvrage a pour objectif de présenter l’environnementet lesoutilsde lagestion de projetafin de vous permettre de piloter et non de subir votre projet. Qu’est-ce qu’un projet ?Comment déployer une organisation transversale ?Qui sont les acteurs clés ?Quel est le rôle du chef de projet ?Comment organiser son projet ?Quels outils utiliser ? Trèsopérationnel, il est structuré comme unguide, étape par étape, qui vous accompagnera tout au long desdifférentes phases du projetet vous permettra de : clarifier les besoins et les attentes de votre client,cadrer le projet (sa finalité, ses objectifs, ses contraintes, …),identifier et piloter les parties prenantes majeures,préparer et animerle plan de communication,décomposer le travail à réaliser et définir les responsabilités,initier et actualiser le planning, les risques et le budget,mettre en place les indicateurs de performance et les reporting,partager les connaissances acquises et clôturer le projet. Il a ainsi été conçu pour faciliter l’appropriation destechniquesetoutilsgrâce à : uneétude de cas « fil rouge »pour laquelle l’auteure a renseigné l’ensemble des éléments, comme vous serez amené à le faire sur votre projet,uneprésentation visuelle, riche de graphes et figures pour illustrer les concepts et pratiques,denombreux conseilsissus de l’expérience de l’auteure. Afficher moinsAfficher plus

Laurent Collin, Isabelle

Piloter votre projet. Outils et bonnes pratiques du management de projet

Indisponible

Le Pitch

Présentation Cet ouvrage a pour objectif de présenter l’environnementet lesoutilsde lagestion de projetafin de vous permettre de piloter et non de subir votre projet. Qu’est-ce qu’un projet ?Comment déployer une organisation transversale ?Qui sont les acteurs clés ?Quel est le rôle du chef de projet ?Comment organiser son projet ?Quels outils utiliser ? Trèsopérationnel, il est structuré comme unguide, étape par étape, qui vous accompagnera tout au long desdifférentes phases du projetet vous permettra de : clarifier les besoins et les attentes de votre client,cadrer le projet (sa finalité, ses objectifs, ses contraintes, …),identifier et piloter les parties prenantes majeures,préparer et animerle plan de communication,décomposer le travail à réaliser et définir les responsabilités,initier et actualiser le planning, les risques et le budget,mettre en place les indicateurs de performance et les reporting,partager les connaissances acquises et clôturer le projet. Il a ainsi été conçu pour faciliter l’appropriation destechniquesetoutilsgrâce à : uneétude de cas « fil rouge »pour laquelle l’auteure a renseigné l’ensemble des éléments, comme vous serez amené à le faire sur votre projet,uneprésentation visuelle, riche de graphes et figures pour illustrer les concepts et pratiques,denombreux conseilsissus de l’expérience de l’auteure. Afficher moinsAfficher plus