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Libérer son entreprise

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Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Pierre-Yves Antras, directeur général de Haute-Savoie Habitat, partage l'expérience de transformation de son entreprise vers un modèle libéré. Il aborde le rôle des managers, la place des salariés et prône un mode de gouvernance gagnant-gagnant. En s'appuyant sur des témoignages, il propose des pistes pour concilier performance et bien-être au travail. Un ouvrage inspirant pour les organisations souhaitant repenser leur fonctionnement. Afficher moinsAfficher plus

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Le Pitch

Pierre-Yves Antras, directeur général de Haute-Savoie Habitat, partage l'expérience de transformation de son entreprise vers un modèle libéré. Il aborde le rôle des managers, la place des salariés et prône un mode de gouvernance gagnant-gagnant. En s'appuyant sur des témoignages, il propose des pistes pour concilier performance et bien-être au travail. Un ouvrage inspirant pour les organisations souhaitant repenser leur fonctionnement. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Libérer son entreprise: S'il vous plaît, Haute-Savoie Habitat, dessine-moi une entreprise libérée
Editeur
Format
Grand Format
Publication
20 janvier 2021
Préface
Getz, Isaac
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
160
Taille
19 x 14 x 1.3 cm
Poids
200
ISBN-13
9782330143541

Contenu

4ème de couverture

Suivant un ordre plus intuitif que chronologique, ce livre présente les grandes actions engagées par Haute-Savoie Habitat, qui fête ses quatre-vingt-dix ans en 2020. De l'envie de devenir une entreprise libérée à la réalisation, tout s'enchaîne, tout se mêle et le mouvement d'interactions est permanent. Cela demande beaucoup d'écoute et de temps. Il serait naïf de penser qu'une société se libère du jour au lendemain, en suivant un plan linéaire. Car lorsque nous souhaitons nous engager sur cette voie, il faut accepter de laisser la rivière couler et choisir son chemin pour arriver à la mer, en fonction des caractéristiques de son terrain.
En racontant son parcours, Pierre-Yves Antras nous invite à questionner la structure de notre entreprise et à nous mettre à son service pour entrer dans une forme nouvelle de management. Convaincu qu'il est possible de répondre à l'objet social de l'entreprise tout en étant attentif à ceux qui la composent, il partage ici un nouveau mode de gouvernance "gagnant-gagnant" visant à faire ressortir le meilleur de chacun. Son récit insiste sur la nécessaire transformation de la fonction de managers en celle d'animateurs centrés sur le registre de l'"être" et non plus seulement du "faire", gardiens de l'espace dans lequel chacun peut exercer sa liberté.
Ce livre, étayé par de nombreux témoignages de salariés, est un message d'espoir pour toute entreprise désireuse de sortir de l'illusion de fatalité de la souffrance au travail.

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