Réflexions militaires et politiques. Traduit de l'espagnol

Name: Réflexions militaires et politiques. Traduit de l'espagnol
Brand: Puerto, Alvaro Navia-Ossorio
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Audience : Adulte - Grand Public

Le Pitch

SommaireTABLE DES CHAPITRES de ce premier Volume.DES QUALITÉS d'un Général d'armée.CHAPITRE I. Qualités, que divers Ecrivains demandent dans un Général,page1CHAP. II. Un Commandant doit tâcher de se rendre maître de ses passions,4CHAP. III. Suites du mauvais exemple, que donne un Chef, dont les moeurs sont dépravées,9.CHAP. IV. Avantages, même pour le temporel, qu'un Commandant peut retirer d'être homme de bien,11.CHAP. V. Il est plus nécessaire au Général, qu'au soldat de s'accoûtumer au travail et à la fatigue,13CHAP. VI. Des habits, des armes, et des chevaux d'un Commandant,16.CHAP. VII. Des dangers de la state,18.CHAP. VIII. Avantages, qu'on peut tirer de ceux, qui nous détrompent,22.CHAP. IX. Utilité, que peut tirer un Général de la connoissance de plusieurs Langues, principalement de celle des ennemis,26.CHAP. X. De l'importance de la lecture pour un Général,28.CHAP. XI. Suite du même sujet,32.CHAP. XII. Autres avantages de la lecture. Utilité de l'spanstoire ancienne pour la guerre moderne,34.CHAP. XIII. Motifs, qui doivent engager à joindre la théorie à la pratique. Quelles heures il ne faut pas donner aux Livres. Pour quelle raison un Commandant ne doit emploier le tems, qu à ce qui le mene à l'art de gouverner; ni s'appliquer à rien, qui n'ait rapport à cette fin,39.CHAP. XIV. Comment on peut tirer des livres le fruit, qu'on doit en espérer pour la pratique de la guerre,45.CHAP. XV. De l'éloquence. Chacun peut l'acquérir,49.CHAP. XVI. Il est plus nécessaire à un Chef de se faire aimer, que de se faire craindre. Exception à cette maxime,52.CHAP. XVII. De la liberalité convenable à un Général,56.CHAP. XVIII. Il est bon d'affecter de marcher sur les traces de son prédecesseur, s'il a été aimé; de suivre une conduite toute opposée, s'il s'étoit rendu odieux; et de ne pas se décharger d'une partie de ses soins sur un subalterne, qui est généralement haï,60.CHAP. XIX. Raisons pour lesquelles il faut laisser aux Tribunaux les châtimens, et vous réserver seulement le pouvoir de les moderer, et d'accorder des graces,66.CHAP. XX. De quels châtimens un Chef doit paroître être Auteur. Ce n'est pas assez, que sa clémence soit apparente; elle doit être réelle,70.CHAP. XXI. Précautions dans les bienfaits du Prince, et avertissemens sur les graces, qu'un Chef refuse ou accorde,74.CHAP. XXII. Suite du même sujet,78.CHAP. XXIII. Motifs, pour ne pas accorder tous les bienfaits à la fois, pour ne les pas prodiguer à plusieurs en commun, et pour ne jamais paroître s'en repentir,79.CHAP. XXIV. Moïens proposés par Xenophon, afin qu'un Chef se fasse aimer. Avis sur l'attention que ceux, qui composent sa maison, doivent avoir avec ceux, qui la fréquente,84.CHAP. XXV. Précaution sur le désinteressement de vos amis et de vos domestiques. Inconveniens, qu'il y a d'établir, qu'on obéisse aux ordres signés seulement de votre Secretaire,87.CHAP. XXVI. Avis sur la table, qu'il convient à un Général de donner à ses Officiers,92.CHAP. XXVII. Un Général ne doit pas usurper à ceux, qui sont sous ses ordres, la gloire de leurs actions, ou de leurs conseils96.CHAP. XXVIII. Un Général ne doit pas se mêler des fonctions, qui regardent directement les subalternes,100.CHAP. XXIX. Il est du devoir du Général de s'interesser à la Cour pour le bien des troupes et l'avancement de ceux, qui ont bien servi. Avantages qu'il en revient pour le service du Prince. Inconveniens, qu'il y a, que les Capitaines généraux ne donnent pas leurs avis touchant les proposés pour remplir les emplois vacans des Régimens,104.CHAP. XXX. Avec qui un Commandant doit être en plus grande liaison, et à qui il doit montrer plus d'amitié,109.CHAP. XXXI. Suite des avantages, que tire un Général en se montrant ami des personnes de vertu et de sçavoir,113.CHAP. XXXII. Courtes instructions sur l'amitié, qu'un Général d'armée doit tâcher de lier avec le favori du Prince,116.CHAP. XXXIII. Le Commandant d'un Prince juste ne risque rien auprès de lui par les soins, qu'il se donne pour se faire aimer des troupes et des peuples du païs, où il commande,220.CHAP. XXXIV. Précautions, qu'il faut prendre, quand l'affection des sujets pour le Général est portée à l'excès. lorsque le Prince entre dans une injuste méfiance, ou lorsqu'il paroît être jaloux de vos heureux succès. Pour l'ordinaire on ne court ces risques qu'avec un Tyran,126.CHAP. XXXV. Les précautions précédentes sont encore plus nécessaires à un Général, qui est du sang Roïal,132.CHAP. XXXVI. Importance du secret. Maniere d'éprouver, si quelqu'un en est capable,134.CHAP. XXXVII. Précaution pour ne pas découvrir un secret par l'air du visage, les réponses, les demandes et le silence même,137.CHAP. XXXVIII. A qui un Chef ne doit pas confier son secret,141.CHAP. XXXIX. Nécessité de s'établir la réputation d'homme de bonne foi. Précautions par rapport à celle des ennemis et des Alliés,149.CHAP. XL. N'imitez pas vos ennemis, quand ils agiront de mauvaise foi. Tâchez de les surpasser dans le bien,154.CHAP. XLI. Dans quelles occasions il est permis d'user de quelque retardement, ou de quelque détour dans l'exécution d'un traité,158.CHAP. XLII. De l'activité nécessaire à un Général,162.CHAP. XLIII. Il est souvent nécessaire à un Général de prendre conseil de ses subalternes,166.CHAP. XLIV. A quel âge on est plus propre à donner conseil,170.CHAP. XLV. Autres qualités plus essentielles dans celui, que vous choisi pour vous donner conseil,174.CHAP. XLVI. Défauts, qui doivent exclure du conseil celui en qui ils se rencontrent,176.CHAP. XLVII. Précautions, dont doit user un Général en prenant conseil de ceux, qui n'étant pas de son choix n ont pas les qualités requises,179.CHAP. XLVIII. Suite du même sujet,183.CHAP. XLIX. Autres précautions par rapport à ceux qui donnent conseil, lorsqu'ils ne sont pas de votre choix,187.CHAP. L. Quand est-ce, qu'il est indispensable de demander les avis secretement,192.CHAP. LI. Avis, qui regardent uniquement le Chef du Conseil,194.CHAP. LII. Afin que les ennemis ne sçachent pas sur quoi vous avez assemblé votre conseil,201.CHAP. LIII. De la promptitude nécessaire dans l'exécution, et de la fermeté dans la résolution prise,205.CHAP. LIV. Réflexions sur la familiarité, dont le Général doit user envers ses troupes,207.CHAP. LV. Un Général doit se montrer égal dans l'une et l'antre fortune,214.CHAP. LVI. Considérations, qui doivent porter le Général à être modeste dans la félicité, et confiant dans les disgrâces,217.CHAP. LVII. Raisons, pour ne pas vous laisser abattre dans la mauvaise fortune. Avis pour n'y pas retomber par votre faute,221.CHAP. LVIII. Un Général doit se laisser voir toutes les fois que quelqu'un souhaite de lui parler,226.CHAP. LIX. De la prompte expédition. Avantages, qu'il en peut revenir,229.CHAP. LX. Tâchez desçavoir quelle idée on a de votre conduite; et que cette connoissance ne serve pas à vous venger, mais à vous corriger,232.CHAP. LXI. Reglez votre façon de commander sur l'humeur des peuples et des troupes qui sont sous vos ordres,239.DES DISPOSITIONS avant de commencer la Guerre.CHAP. I. Instructions, que le Général nouvellement arrivé au lien, où il doit commander, doit prendre de son prédécesseur, qu'il va relever,243.CHAP. II. Un Général doit reconnoître la frontiere, les Places, les troupes, et les magasins,247.CHAP. III. Le Général doit demander à la Cour au-delà du nécessaire, ce qui lui paroîtra convenable pour la commodité des troupes, en quoi il ne doit pas faire un compte trop juste,253.CHAP. IV. Avis par rapport au détail de tout ce qui est nécessaire à une armée, selon les différentes expéditions qu'elle doit entreprendre, et par rapport aux armes, aux armuriers, et aux autres Ouvriers,259.CHAP. V. Connoissances, que vous devez avoir du pais où vous avez dessein de porter la guerre. Moïens pour y réussir,265.CHAP. VI. Comment on peut suppléeraux précautions proposées pour connoître le pais où l'on à dessein de porter la guerre. Avis touchant les Cartes Géograpspanques,272.CHAP. VII. Il faut se hâter d'acheter dans le pais, qui doit devenir ennemi, on demeurer neutre, les choses dont vous pouvez, avoir besoin, et qui peuvent faire faute aux ennemis,276.CHAP. VIII. Sur le nombre d'infanterie et de cavalerie d'une armée,280.CHAP. IX. Usage dans lequel étoient les anciens d'emploier peu de cavalerie. Exemples de celle, qu'il fallut démonter pour vaincre. De l'infanterie qui s'est deffendue en rase campagne contre la cavalerie, et de l'infanterie qui a défait la cavalerie,284.CHAP. X. Un peu de cavalerie est toûjours nécessaire. Avantages, qu'on en peut retirer. Quand est-ce qu'il convient d'en avoir un grand nombre. On doit bien dresser l'infanterie pour s'en servir dans quelque occasion, que ce puisse être,289.CHAP. XI. Des levées des troupes,295.CHAP. XII. Instructions, qu'il faut donner aux Inspecteurs sur la qualité des recrûës, des remontes, des habits, et des armes, qu'ils reçoivent,307.CHAP. XIII. Différence entre les recrûes forcées et les volontaires. Avis par rapport aux premieres, et touchant les marques pour distinguer les corps,314.CHAP. XIV. Inconveniens, qu'il y a de faire des recrûës dans un pais étranger, d'y acheter, ou d'en recevoir des troupes,321.CHAP. XV. Autres inconveniens, qu'il y a à se servir de troupes étrangeres,327.CHAP. XVI. Suite du même sujet,334.CHAP. XVII. Autres inconveniens, qu'il y a à se servir de troupes étrangeres,340.CHAP. XVIII. Moïens pour n'être pas obligé d'avoir des troupes étrangeres dans votre armée,348.CHAP. XIX. Un Prince se met à couvert de beaucoup de fraudes et de disputes, s'il peut obtenir un des partis proposés,350.CHAP. XX. En quelles occasions les Etrangers sont plus à craindre. Quand est-ce qu'ils sont utiles et nécessaires. Quels sont ceux, qui doivent être regardés comme enfans du pais, où ils n'ont pas pris naïfs,353.CHAP. XXI. De quel pais on doit tirer les Etrangers, supposé qu'il en faille recrûter ou en prendre à sa solde,358.CHAP. XXII. De recrûës des troupes, qui professent une Religion différente de ... Afficher moinsAfficher plus

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SommaireTABLE DES CHAPITRES de ce premier Volume.DES QUALITÉS d'un Général d'armée.CHAPITRE I. Qualités, que divers Ecrivains demandent dans un Général,page1CHAP. II. Un Commandant doit tâcher de se rendre maître de ses passions,4CHAP. III. Suites du mauvais exemple, que donne un Chef, dont les moeurs sont dépravées,9.CHAP. IV. Avantages, même pour le temporel, qu'un Commandant peut retirer d'être homme de bien,11.CHAP. V. Il est plus nécessaire au Général, qu'au soldat de s'accoûtumer au travail et à la fatigue,13CHAP. VI. Des habits, des armes, et des chevaux d'un Commandant,16.CHAP. VII. Des dangers de la state,18.CHAP. VIII. Avantages, qu'on peut tirer de ceux, qui nous détrompent,22.CHAP. IX. Utilité, que peut tirer un Général de la connoissance de plusieurs Langues, principalement de celle des ennemis,26.CHAP. X. De l'importance de la lecture pour un Général,28.CHAP. XI. Suite du même sujet,32.CHAP. XII. Autres avantages de la lecture. Utilité de l'spanstoire ancienne pour la guerre moderne,34.CHAP. XIII. Motifs, qui doivent engager à joindre la théorie à la pratique. Quelles heures il ne faut pas donner aux Livres. Pour quelle raison un Commandant ne doit emploier le tems, qu à ce qui le mene à l'art de gouverner; ni s'appliquer à rien, qui n'ait rapport à cette fin,39.CHAP. XIV. Comment on peut tirer des livres le fruit, qu'on doit en espérer pour la pratique de la guerre,45.CHAP. XV. De l'éloquence. Chacun peut l'acquérir,49.CHAP. XVI. Il est plus nécessaire à un Chef de se faire aimer, que de se faire craindre. Exception à cette maxime,52.CHAP. XVII. De la liberalité convenable à un Général,56.CHAP. XVIII. Il est bon d'affecter de marcher sur les traces de son prédecesseur, s'il a été aimé; de suivre une conduite toute opposée, s'il s'étoit rendu odieux; et de ne pas se décharger d'une partie de ses soins sur un subalterne, qui est généralement haï,60.CHAP. XIX. Raisons pour lesquelles il faut laisser aux Tribunaux les châtimens, et vous réserver seulement le pouvoir de les moderer, et d'accorder des graces,66.CHAP. XX. De quels châtimens un Chef doit paroître être Auteur. Ce n'est pas assez, que sa clémence soit apparente; elle doit être réelle,70.CHAP. XXI. Précautions dans les bienfaits du Prince, et avertissemens sur les graces, qu'un Chef refuse ou accorde,74.CHAP. XXII. Suite du même sujet,78.CHAP. XXIII. Motifs, pour ne pas accorder tous les bienfaits à la fois, pour ne les pas prodiguer à plusieurs en commun, et pour ne jamais paroître s'en repentir,79.CHAP. XXIV. Moïens proposés par Xenophon, afin qu'un Chef se fasse aimer. Avis sur l'attention que ceux, qui composent sa maison, doivent avoir avec ceux, qui la fréquente,84.CHAP. XXV. Précaution sur le désinteressement de vos amis et de vos domestiques. Inconveniens, qu'il y a d'établir, qu'on obéisse aux ordres signés seulement de votre Secretaire,87.CHAP. XXVI. Avis sur la table, qu'il convient à un Général de donner à ses Officiers,92.CHAP. XXVII. Un Général ne doit pas usurper à ceux, qui sont sous ses ordres, la gloire de leurs actions, ou de leurs conseils96.CHAP. XXVIII. Un Général ne doit pas se mêler des fonctions, qui regardent directement les subalternes,100.CHAP. XXIX. Il est du devoir du Général de s'interesser à la Cour pour le bien des troupes et l'avancement de ceux, qui ont bien servi. Avantages qu'il en revient pour le service du Prince. Inconveniens, qu'il y a, que les Capitaines généraux ne donnent pas leurs avis touchant les proposés pour remplir les emplois vacans des Régimens,104.CHAP. XXX. Avec qui un Commandant doit être en plus grande liaison, et à qui il doit montrer plus d'amitié,109.CHAP. XXXI. Suite des avantages, que tire un Général en se montrant ami des personnes de vertu et de sçavoir,113.CHAP. XXXII. Courtes instructions sur l'amitié, qu'un Général d'armée doit tâcher de lier avec le favori du Prince,116.CHAP. XXXIII. Le Commandant d'un Prince juste ne risque rien auprès de lui par les soins, qu'il se donne pour se faire aimer des troupes et des peuples du païs, où il commande,220.CHAP. XXXIV. Précautions, qu'il faut prendre, quand l'affection des sujets pour le Général est portée à l'excès. lorsque le Prince entre dans une injuste méfiance, ou lorsqu'il paroît être jaloux de vos heureux succès. Pour l'ordinaire on ne court ces risques qu'avec un Tyran,126.CHAP. XXXV. Les précautions précédentes sont encore plus nécessaires à un Général, qui est du sang Roïal,132.CHAP. XXXVI. Importance du secret. Maniere d'éprouver, si quelqu'un en est capable,134.CHAP. XXXVII. Précaution pour ne pas découvrir un secret par l'air du visage, les réponses, les demandes et le silence même,137.CHAP. XXXVIII. A qui un Chef ne doit pas confier son secret,141.CHAP. XXXIX. Nécessité de s'établir la réputation d'homme de bonne foi. Précautions par rapport à celle des ennemis et des Alliés,149.CHAP. XL. N'imitez pas vos ennemis, quand ils agiront de mauvaise foi. Tâchez de les surpasser dans le bien,154.CHAP. XLI. Dans quelles occasions il est permis d'user de quelque retardement, ou de quelque détour dans l'exécution d'un traité,158.CHAP. XLII. De l'activité nécessaire à un Général,162.CHAP. XLIII. Il est souvent nécessaire à un Général de prendre conseil de ses subalternes,166.CHAP. XLIV. A quel âge on est plus propre à donner conseil,170.CHAP. XLV. Autres qualités plus essentielles dans celui, que vous choisi pour vous donner conseil,174.CHAP. XLVI. Défauts, qui doivent exclure du conseil celui en qui ils se rencontrent,176.CHAP. XLVII. Précautions, dont doit user un Général en prenant conseil de ceux, qui n'étant pas de son choix n ont pas les qualités requises,179.CHAP. XLVIII. Suite du même sujet,183.CHAP. XLIX. Autres précautions par rapport à ceux qui donnent conseil, lorsqu'ils ne sont pas de votre choix,187.CHAP. L. Quand est-ce, qu'il est indispensable de demander les avis secretement,192.CHAP. LI. Avis, qui regardent uniquement le Chef du Conseil,194.CHAP. LII. Afin que les ennemis ne sçachent pas sur quoi vous avez assemblé votre conseil,201.CHAP. LIII. De la promptitude nécessaire dans l'exécution, et de la fermeté dans la résolution prise,205.CHAP. LIV. Réflexions sur la familiarité, dont le Général doit user envers ses troupes,207.CHAP. LV. Un Général doit se montrer égal dans l'une et l'antre fortune,214.CHAP. LVI. Considérations, qui doivent porter le Général à être modeste dans la félicité, et confiant dans les disgrâces,217.CHAP. LVII. Raisons, pour ne pas vous laisser abattre dans la mauvaise fortune. Avis pour n'y pas retomber par votre faute,221.CHAP. LVIII. Un Général doit se laisser voir toutes les fois que quelqu'un souhaite de lui parler,226.CHAP. LIX. De la prompte expédition. Avantages, qu'il en peut revenir,229.CHAP. LX. Tâchez desçavoir quelle idée on a de votre conduite; et que cette connoissance ne serve pas à vous venger, mais à vous corriger,232.CHAP. LXI. Reglez votre façon de commander sur l'humeur des peuples et des troupes qui sont sous vos ordres,239.DES DISPOSITIONS avant de commencer la Guerre.CHAP. I. Instructions, que le Général nouvellement arrivé au lien, où il doit commander, doit prendre de son prédécesseur, qu'il va relever,243.CHAP. II. Un Général doit reconnoître la frontiere, les Places, les troupes, et les magasins,247.CHAP. III. Le Général doit demander à la Cour au-delà du nécessaire, ce qui lui paroîtra convenable pour la commodité des troupes, en quoi il ne doit pas faire un compte trop juste,253.CHAP. IV. Avis par rapport au détail de tout ce qui est nécessaire à une armée, selon les différentes expéditions qu'elle doit entreprendre, et par rapport aux armes, aux armuriers, et aux autres Ouvriers,259.CHAP. V. Connoissances, que vous devez avoir du pais où vous avez dessein de porter la guerre. Moïens pour y réussir,265.CHAP. VI. Comment on peut suppléeraux précautions proposées pour connoître le pais où l'on à dessein de porter la guerre. Avis touchant les Cartes Géograpspanques,272.CHAP. VII. Il faut se hâter d'acheter dans le pais, qui doit devenir ennemi, on demeurer neutre, les choses dont vous pouvez, avoir besoin, et qui peuvent faire faute aux ennemis,276.CHAP. VIII. Sur le nombre d'infanterie et de cavalerie d'une armée,280.CHAP. IX. Usage dans lequel étoient les anciens d'emploier peu de cavalerie. Exemples de celle, qu'il fallut démonter pour vaincre. De l'infanterie qui s'est deffendue en rase campagne contre la cavalerie, et de l'infanterie qui a défait la cavalerie,284.CHAP. X. Un peu de cavalerie est toûjours nécessaire. Avantages, qu'on en peut retirer. Quand est-ce qu'il convient d'en avoir un grand nombre. On doit bien dresser l'infanterie pour s'en servir dans quelque occasion, que ce puisse être,289.CHAP. XI. Des levées des troupes,295.CHAP. XII. Instructions, qu'il faut donner aux Inspecteurs sur la qualité des recrûës, des remontes, des habits, et des armes, qu'ils reçoivent,307.CHAP. XIII. Différence entre les recrûes forcées et les volontaires. Avis par rapport aux premieres, et touchant les marques pour distinguer les corps,314.CHAP. XIV. Inconveniens, qu'il y a de faire des recrûës dans un pais étranger, d'y acheter, ou d'en recevoir des troupes,321.CHAP. XV. Autres inconveniens, qu'il y a à se servir de troupes étrangeres,327.CHAP. XVI. Suite du même sujet,334.CHAP. XVII. Autres inconveniens, qu'il y a à se servir de troupes étrangeres,340.CHAP. XVIII. Moïens pour n'être pas obligé d'avoir des troupes étrangeres dans votre armée,348.CHAP. XIX. Un Prince se met à couvert de beaucoup de fraudes et de disputes, s'il peut obtenir un des partis proposés,350.CHAP. XX. En quelles occasions les Etrangers sont plus à craindre. Quand est-ce qu'ils sont utiles et nécessaires. Quels sont ceux, qui doivent être regardés comme enfans du pais, où ils n'ont pas pris naïfs,353.CHAP. XXI. De quel pais on doit tirer les Etrangers, supposé qu'il en faille recrûter ou en prendre à sa solde,358.CHAP. XXII. De recrûës des troupes, qui professent une Religion différente de ... Afficher moinsAfficher plus