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Daubier, Magali

Pro en Agilité

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Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
En bref 66 outils et 10 plans d’action pour maîtriser les fondamentaux de l’agilité en entreprise. ,Sommaire OBJECTIF 1 : Développer son agilité managériale OBJECTIF 2 : Cultiver sa créativité pour gagner en agilité OBJECTIF 3 : Piloter l’innovation OBJECTIF 4 : Penser le changement OBJECTIF 5 : Favoriser l’agilité au sein de son équipe OBJECTIF 6 : Faciliter la gestion de projet OBJECTIF 7 : Adapter sa communication OBJECTIF 8 : Rendre le télétravail agile OBJECTIF 9 : Entretenir une culture d’entreprise agile OBJECTIF 10 : Se positionner comme leader de son marché ,Présentation 66 outils et 10 plans d’action pour maîtriser les fondamentaux de l’agilité en entreprise. L’agilité en entreprise a longtemps été associée à la méthode diteAgile. Approche créée à la base pour des projets de développement web et informatique, plaçant le client au centre des priorités, la méthode utilisée ici est transposable à tous types de projets et tous secteurs. Qu’est-ce que l’agilité alors ? Ce sont « toutes les façons de planifier et de réaliser un travail dans lequel il est entendu que faire les changements nécessaires est la partie essentielle du travail. » (Définition du Cambridge Dictionnary). L'agilité commerciale signifie qu'une entreprise est toujours en mesure de tenir compte des changements du marché. Et, comme le changement constant est la nouvelle dynamique de l'économie mondiale, l'agilité en entreprise est plus nécessaire que jamais. L’agilité intervient alors à tous les niveaux de l’entreprise, à travers ses 4 dimensions que sont l’individu, l’équipe, l’organisation, l’environnement. L’objectif de ce livre PRO EN est de fournir des outils concrets, précis, pratiques permettant aux dirigeants, managers et collaborateurs de maintenir et développer leur performance tout en anticipant le changement afin de ne pas le subir. L’entreprise agile devient alors proactive face aux changements et aux situations de crise. Parmi les thématiques abordées : développer son agilité managériale, sa créativité, rendre son équipe agile, faciliter la gestion de projet, porter l’innovation tout le temps, rendre le télétravail agile, se positionner comme leader sur son marché… Afficher moinsAfficher plus

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En bref 66 outils et 10 plans d’action pour maîtriser les fondamentaux de l’agilité en entreprise. ,Sommaire OBJECTIF 1 : Développer son agilité managériale OBJECTIF 2 : Cultiver sa créativité pour gagner en agilité OBJECTIF 3 : Piloter l’innovation OBJECTIF 4 : Penser le changement OBJECTIF 5 : Favoriser l’agilité au sein de son équipe OBJECTIF 6 : Faciliter la gestion de projet OBJECTIF 7 : Adapter sa communication OBJECTIF 8 : Rendre le télétravail agile OBJECTIF 9 : Entretenir une culture d’entreprise agile OBJECTIF 10 : Se positionner comme leader de son marché ,Présentation 66 outils et 10 plans d’action pour maîtriser les fondamentaux de l’agilité en entreprise. L’agilité en entreprise a longtemps été associée à la méthode diteAgile. Approche créée à la base pour des projets de développement web et informatique, plaçant le client au centre des priorités, la méthode utilisée ici est transposable à tous types de projets et tous secteurs. Qu’est-ce que l’agilité alors ? Ce sont « toutes les façons de planifier et de réaliser un travail dans lequel il est entendu que faire les changements nécessaires est la partie essentielle du travail. » (Définition du Cambridge Dictionnary). L'agilité commerciale signifie qu'une entreprise est toujours en mesure de tenir compte des changements du marché. Et, comme le changement constant est la nouvelle dynamique de l'économie mondiale, l'agilité en entreprise est plus nécessaire que jamais. L’agilité intervient alors à tous les niveaux de l’entreprise, à travers ses 4 dimensions que sont l’individu, l’équipe, l’organisation, l’environnement. L’objectif de ce livre PRO EN est de fournir des outils concrets, précis, pratiques permettant aux dirigeants, managers et collaborateurs de maintenir et développer leur performance tout en anticipant le changement afin de ne pas le subir. L’entreprise agile devient alors proactive face aux changements et aux situations de crise. Parmi les thématiques abordées : développer son agilité managériale, sa créativité, rendre son équipe agile, faciliter la gestion de projet, porter l’innovation tout le temps, rendre le télétravail agile, se positionner comme leader sur son marché… Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Pro en Agilité: 66 outils et 10 plans d'action
Auteur
Daubier, Magali
Editeur
VUIBERT
Format
Grand Format
Publication
20 avril 2022
Auteur
Daubier, Stéphane
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
208
Taille
24 x 19 x 1.4 cm
Poids
455
ISBN-13
9782311625462

Auteur

Daubier, Magali
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