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De Virville, Michel

Ingénierie des libertés

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Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Sommaire PRINCIPES ET ROUAGES DEL’INGENIERIE DES LIBERTES Objectif : l’efficacité collective Trois composantes essentielles à l’exercice des libertés : la confiance, l’autonomie, la légitimité Une condition nécessaire : cultiver sa lucidité et développer un discernement engagé Mettre en œuvre le management des libertés Les fondements théoriques et philosophiques de l’ingénierie des libertés 22 EXERCICES EN LIBERTEpour vous rendre, vous et vos équipes, plus libres, plus lucides et plus efficaces Votre situation managériale 1 - Choisissez un objectif opérationnel 2 – Identifiez vos proches 3 – Évaluez la culture de liberté de votre entreprise  La confiance : paroles et actes Autonomie/Initiative/Engagement Légitimité/réciprocité 4 – Évaluez les enjeux de performance de votre périmètre Co-construction de la confiance : des paroles et des actes 5 – Identifiez les « sujets sensibles » 6 – Gérez la diversité des objectifs personnels 7 – Écrivez des « pitchs » (discours managériaux) Ouverture des initiatives : Autonomie et responsabilités 8 – Initiatives pour développer l’autonomie des proches 9 – Managez l’autonomie au service des clients 10 – Assurez-vous que la marche vers plus d’autonomie est durable Partage des légitimités : l’efficacité durable 11 – Initiatives pour construire et partager la légitimité 12 – Évaluation des réussites et des échecs 13 – Quand faut-il accepter de sacrifier son intérêt personnel ? 14 – Comment ont été gérées les situations difficiles ? Comment mieux faire ? Comment articuler les exercices précédents 15 – Précisez vos contributions (et celles de vos proches) à l’atteinte de l’Objectif 16 – Projetez la convergence des trois dimensions des libertés : confiance, autonomie, légitimité 17 – Articulez efficacité et ouverture avec la cohésion de votre périmètre d’action 18 – Préfigurez la performance d’un fonctionnement nouveau Actionnement des leviers de l’organisation pour faciliter la convergence des libertés en restant crédible 19 – Comment se prennent les décisions ? Analyse àpartir de l’animation d’une équipe 20 – Comment sont construits et utilisés les indicateurs de performance 21 – Comment reconnaître le succès et rétribuer l’engagement ? 22 – Comment coupler gestion des carrières et convergence des libertés ? L’incubateur et le plan de progrès ,En bref Retrouver du sens et des espaces de libertés dans un monde de contraintes, c’est possible ,Présentation Retrouver du sens et des espaces de libertés dans un monde de contraintes, c’est possible Vous êtes dirigeant, manager, coach ou consultant. Vous coordonnez des projets, vous avez des objectifs à atteindre, mais vous devez suivre des processus bien établis qui ont plutôt tendance à brider l’innovation, vous subissez des injonctions contradictoires : venez à la découverte de l’Ingénierie des libertés. Cette démarche originale vous aidera à retrouver et à élargir des espaces de liberté que vous pourrez cultiver avec vos équipes pour vous rendre, ensemble, plus lucides, plus engagés et plus efficaces. Ce livre vous accompagne dans la mise en pratique de l'ingénierie des libertés en vous présentant : • Une méthode, illustrée de témoignages éclairants, pour mobiliser les énergies de tous au service d’un objectif opérationnel commun. À travers les 3 fondamentaux essentiels à l’exercice des libertés, la confiance, l’autonomie et la légitimité, l’ingénierie des libertés permet d’améliorer son management. • Un guide pratique avec 22 exercices, outils complets pour passer à l’action dans votre entreprise, en tenant compte de vos contraintes et marges de manœuvre. Afficher moinsAfficher plus

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Détails du livre

Titre complet
Ingénierie des libertés
Auteur
De Virville, Michel
Editeur
Vuibert
Format
Grand Format
Publication
13 septembre 2022
Préface
Collectif
Auteur
Thevenet, Maurice
Auteur
Des Horts, Charles-Henri
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
224
Taille
15 x 21 x 1.6 cm
Poids
337
ISBN-13
9782311411409

Auteur

De Virville, Michel
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Livré entre : 25 juillet - 28 juillet
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