Réussir le redressement de votre entreprise

Les livres traitant des sociétés en difficulté sont souvent très techniques et "rébarbatifs". La dernière chose dont a besoin le chef d'entreprise en période de crise est de concepts financiers complexes. Il veut comprendre l'enjeu de la situation, les techniques pour en sortir, et surtout, il a besoin de conseils utiles et immédiatement applicables. Cet ouvrage a pour ambition d'accompagner le chef d'entreprise, lui prodiguer des conseils et recettes techniques pour que le redressement aboutisse et que la société survive. Ce processus passe par différentes étapes détaillées :

• Mettre en place des mesures d'urgence : mener le diagnostic de l'entreprise pour décider des mesures de survie à court terme.
• Piloter les équipes de l'entreprise : la réussite du redressement dépend de l'appui de l'équipe, il faut savoir la mobiliser, la former et la récompenser.
• Définir le plan de redressement : sortir l'entreprise de la crise et lui donner un nouvel élan profitable.
• Gérer la communication : maîtriser la communication interne et externe en temps de crise.

Ce livre guide le dirigeant pour passer le cap plus rapidement et augmenter ses chances de succès.