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Management du sport - Études de cas pratiques

  • Management du sport - Études de cas pratiques
Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Sommaire Gérer des situations complexes et résoudre des problèmes concrets I. Innover et adapter 1. Comment manager des usagers " non conformes " d'une activité de loisir avec les méthodes du marketing ? 2. Développer le tourisme : l'aménagement d'un équipement sportif intercommunal 3. Conduire le changement de politique marketing de la fédération française de tennis de table (FFTT) II. Développer et piloter 4. Pérenniser la croissance d'une entreprise de loisirs sportifs 5. Repositionnement stratégique, management de rupture d'un producteur/distributeur de cycles 6. Croissance externe et management interculturel d'un groupe britannique de distribution d'articles de sport III. Gérer l'incertitude 7. Exigences managériales de régulation sociale lors d'un conflit du travail dans une base intercommunale de loisirs 8. Le manager face à l'incertitude : retour d'expérience d'un événement sportif mal maîtrisé IV. Prévenir les risques juridiques 9. Pratique d'un sport de nature 10. Exploitation d'un équipement collectif sportif ou de loisir 11. Organisation d'un événement sportif ,Présentation Quatre parties reflétant les compétences managériales nécessaires à la bonne gestion d'organisations et de projets sportifs composent cet ouvrage : " innover& adapter "," développer& piloter "," gérer l'incertitude "," prévenir les risques juridiques ". Dans cet ouvrage, chaque étude de cas commence par un exposé de la situation, se poursuit par une évocation des enjeux soulevés, la formulation des questionnements sous-jacents et de pistes de réflexion, pour se conclure par une proposition de corrigé. Ces éléments de réponse, tout en se voulant opérationnels, mobilisent des outils et des éléments conceptuels à même de permettre un traitement précis et renseigné de la situation-problème. ,Note biographique Sébastien Soulé: Afficher moinsAfficher plus

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Sommaire Gérer des situations complexes et résoudre des problèmes concrets I. Innover et adapter 1. Comment manager des usagers " non conformes " d'une activité de loisir avec les méthodes du marketing ? 2. Développer le tourisme : l'aménagement d'un équipement sportif intercommunal 3. Conduire le changement de politique marketing de la fédération française de tennis de table (FFTT) II. Développer et piloter 4. Pérenniser la croissance d'une entreprise de loisirs sportifs 5. Repositionnement stratégique, management de rupture d'un producteur/distributeur de cycles 6. Croissance externe et management interculturel d'un groupe britannique de distribution d'articles de sport III. Gérer l'incertitude 7. Exigences managériales de régulation sociale lors d'un conflit du travail dans une base intercommunale de loisirs 8. Le manager face à l'incertitude : retour d'expérience d'un événement sportif mal maîtrisé IV. Prévenir les risques juridiques 9. Pratique d'un sport de nature 10. Exploitation d'un équipement collectif sportif ou de loisir 11. Organisation d'un événement sportif ,Présentation Quatre parties reflétant les compétences managériales nécessaires à la bonne gestion d'organisations et de projets sportifs composent cet ouvrage : " innover& adapter "," développer& piloter "," gérer l'incertitude "," prévenir les risques juridiques ". Dans cet ouvrage, chaque étude de cas commence par un exposé de la situation, se poursuit par une évocation des enjeux soulevés, la formulation des questionnements sous-jacents et de pistes de réflexion, pour se conclure par une proposition de corrigé. Ces éléments de réponse, tout en se voulant opérationnels, mobilisent des outils et des éléments conceptuels à même de permettre un traitement précis et renseigné de la situation-problème. ,Note biographique Sébastien Soulé: Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Management du sport - Études de cas pratiques
Editeur
Groupe Lefebvre Dalloz
Format
Broché
Publication
04 juin 2014
Coordination
Soulé, Sébastien
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
204
Taille
24.3 x 19.3 x 1.2 cm
Poids
400
ISBN-13
9782247124275
Livré entre : 21 mars - 24 mars
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