Les jeux du pouvoir et du désir dans l'entreprise

Les entreprises modernes désirent provoquer l'adhésion et le dévouement sans failles de leurs collaborateurs. Aussi adoptent-elles des types de structures et des styles de direction aptes à surveiller, chez leurs membres, l'identification aux idéaux de l'organisation et à son " éthique ". Aussi tentent-elles de les prendre au piège de leurs propres désirs en leur proposant un imaginaire qui s'avère bien souvent un leurre. Le pouvoir qu'elles exercent révèle aussi ses caractéristiques de contrainte malgré les aspects séducteurs sous lesquels il se donne à voir. La formation, la consultation et l'intervention psychosociologique a pour rôle de lever les illusions dont l'entreprise est friande, de démystifier les pouvoirs mis en oeuvre, de favoriser l'émergence de processus de sublimation, de reconnaître les individus comme des sujets dotés d'une vie intérieure, capables d'assumer leurs désirs, de se transformer, de prendre en main leur propre destin et de devenir des " créateurs d'histoire ". Les entreprises modernes savent-elles accepter que les hommes, individuellement et collectivement, accèdent progressivement à l'autonomie ? Telle est la question posée.Biographie de l'auteurProfesseur émérite à l'université Paris VII-Denis Diderot, co-directeur du Laboratoire de changement social, co-rédacteur en chef de la Revue internationale de psychosociologie, EUGENE ENRIQUEZ a notamment publié De la horde à l'Etat (1983), Les figures du maître (1991) et L'organisation en analyse (1992).