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L'Entreprise libérée

4.1

(7)

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
PrésentationLibérer l’entreprise est une aventure ! S’affranchir des pratiques fondées sur la méfiance et le contrôle pour co-inventer un mode d’organisation fondé sur la responsabilité et la liberté est une vraieépreuve. On se demande alors si toutes les entreprises peuvent devenir des entreprises libérées. Mais il y a une question plus pertinente :« Tous les leaders peuvent-ils devenir des leaders libérateurs ?». C’està celle-ci que se propose de répondre Isaac Getz, qui a théorisé et popularisé en France l’entreprise libérée. Les enquêtes menées par l’auteur montrentque les patrons en question portent tous en eux des croyances simples : l’homme est digne de confiance ; chacun a des dons ; les individus préfèrent se diriger eux-mêmes plutôt que d’être dirigés. Ils croient aussi que si l’environnement organisationnel répond aux besoins de leurs salariés, ils auront envie de venir au travail et d’y donner le meilleur d’eux-mêmes, et augmenteront, par conséquent, les performances. Ils ont donc décidé de mettre en oeuvre leurs convictions personnelles en devenant ce que l’on appelle des« leaders libérateurs» de leurs entreprises. Ce livre permet de faire un point clair et actualisé sur cette nouvelle philosophie d’entreprise et sur les principes de leadership requis pour co-construire un mode d’organisation naturelle pour l’homme. Les salariés y sont libres et responsables d’entreprendre toute action qu’eux-mêmes–pas leurs supérieurs ou les procédures– décident comme les meilleures. Afficher moinsAfficher plus

L'Entreprise libérée

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PrésentationLibérer l’entreprise est une aventure ! S’affranchir des pratiques fondées sur la méfiance et le contrôle pour co-inventer un mode d’organisation fondé sur la responsabilité et la liberté est une vraieépreuve. On se demande alors si toutes les entreprises peuvent devenir des entreprises libérées. Mais il y a une question plus pertinente :« Tous les leaders peuvent-ils devenir des leaders libérateurs ?». C’està celle-ci que se propose de répondre Isaac Getz, qui a théorisé et popularisé en France l’entreprise libérée. Les enquêtes menées par l’auteur montrentque les patrons en question portent tous en eux des croyances simples : l’homme est digne de confiance ; chacun a des dons ; les individus préfèrent se diriger eux-mêmes plutôt que d’être dirigés. Ils croient aussi que si l’environnement organisationnel répond aux besoins de leurs salariés, ils auront envie de venir au travail et d’y donner le meilleur d’eux-mêmes, et augmenteront, par conséquent, les performances. Ils ont donc décidé de mettre en oeuvre leurs convictions personnelles en devenant ce que l’on appelle des« leaders libérateurs» de leurs entreprises. Ce livre permet de faire un point clair et actualisé sur cette nouvelle philosophie d’entreprise et sur les principes de leadership requis pour co-construire un mode d’organisation naturelle pour l’homme. Les salariés y sont libres et responsables d’entreprendre toute action qu’eux-mêmes–pas leurs supérieurs ou les procédures– décident comme les meilleures. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
L'Entreprise libérée: Comment devenir un leader libérateur et se désintoxiquer des vieux modèles
Auteur
Editeur
Format
Grand Format
Publication
02 novembre 2017
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
472
Taille
21.5 x 13.5 x 4 cm
Poids
560
ISBN-13
9782213705408
Livré entre : 21 janvier - 24 janvier
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