Mettre en place et manager le télétravail

Name: Mettre en place et manager le télétravail
Brand: Robache, Maxime
SKU: GD-9782212574937
Price: 3.94 EUR
Availability: OutOfStock

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Audience : Adulte - Haut niveau

Le Pitch

Le télétravail est en train de devenir une pratique courante dans le monde professionnel en France. Durant la crise sans précédent du coronavirus en 2020, des millions de salariés ont été concernés. Tout le monde en parle, mais comment mettre en place et gérer efficacement ses collaborateurs à distance ? Comment faire du télétravail un véritable levier de performance collective et de qualité de vie ? Cet ouvrage fournit des clés de compréhension, des méthodes concrètes et des outils pratiques pour instaurer et maintenir le télétravail au sein d'une équipe. Il met en avant les avantages du télétravail pour l'entreprise, tels qu'une amélioration nette de la performance (économique, organisationnelle, environnementale et sociale), et propose aux managers des pratiques, des méthodologies et des outils de gestion pour le déployer avec succès au quotidien : Comprendre et faire comprendre le télétravail (en temps normal et en temps de crise). Le co-construire avec son équipe. Savoir l'évaluer à l'aide de dispositifs de mesure et de suivi. Accompagner ses collaborateurs au quotidien. Réussir ses réunions à distance. Les méthodes et outils présentés sont étayés par des témoignages de managers évoluant dans des entreprises de secteurs divers. Afficher moinsAfficher plus

Contenu

4ème de couverture

Le télétravail tend à s’imposer dans le paysage professionnel en France. Pendant la crise inédite du coronavirus de 2020, il a concerné des millions de salariés. Tout le monde en parle, mais comment le mettre en place et gérer eﬃcacement ses collaborateurs à distance ? Comment faire du télétravail un véritable levier de performance collective et de qualité de vie ?

Cet ouvrage délivre des clés de compréhension, des méthodes concrètes et des outils pratiques pour mettre en place et maintenir le télétravail dans une équipe. Il met dans un premier temps en avant les bénéﬁces du télétravail pour l’entreprise : amélioration nette de la performance (économique, organisationnelle, environnementale et sociale) et propose dans un second temps au manager des pratiques, méthodologies et outils de management pour le déployer avec succès au quotidien :

Comprendre et faire comprendre le télétravail (en temps normal et en temps de crise).
Le co-construire avec son équipe.
Savoir l’évaluer via des dispositifs de mesure et de suivi. $
Accompagner ses collaborateurs au quotidien.
Réussir ses réunions à distance.

Les méthodes et outils proposés sont étayés par des témoignages de managers évoluant au sein d’entreprises de secteurs variés.

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Robache, Maxime

Mettre en place et manager le télétravail

6,45 €

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Le Pitch

Le télétravail est en train de devenir une pratique courante dans le monde professionnel en France. Durant la crise sans précédent du coronavirus en 2020, des millions de salariés ont été concernés. Tout le monde en parle, mais comment mettre en place et gérer efficacement ses collaborateurs à distance ? Comment faire du télétravail un véritable levier de performance collective et de qualité de vie ? Cet ouvrage fournit des clés de compréhension, des méthodes concrètes et des outils pratiques pour instaurer et maintenir le télétravail au sein d'une équipe. Il met en avant les avantages du télétravail pour l'entreprise, tels qu'une amélioration nette de la performance (économique, organisationnelle, environnementale et sociale), et propose aux managers des pratiques, des méthodologies et des outils de gestion pour le déployer avec succès au quotidien : Comprendre et faire comprendre le télétravail (en temps normal et en temps de crise). Le co-construire avec son équipe. Savoir l'évaluer à l'aide de dispositifs de mesure et de suivi. Accompagner ses collaborateurs au quotidien. Réussir ses réunions à distance. Les méthodes et outils présentés sont étayés par des témoignages de managers évoluant dans des entreprises de secteurs divers. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet

Mettre en place et manager le télétravail

Auteur

Editeur

Format

Grand Format

Publication

03 septembre 2020

Audience

Adulte - Haut niveau

Pages

212

Taille

21 x 15.5 x 1.4 cm

Poids

364

ISBN-13

9782212574937

Contenu

4ème de couverture

Le télétravail tend à s’imposer dans le paysage professionnel en France. Pendant la crise inédite du coronavirus de 2020, il a concerné des millions de salariés. Tout le monde en parle, mais comment le mettre en place et gérer eﬃcacement ses collaborateurs à distance ? Comment faire du télétravail un véritable levier de performance collective et de qualité de vie ?

Cet ouvrage délivre des clés de compréhension, des méthodes concrètes et des outils pratiques pour mettre en place et maintenir le télétravail dans une équipe. Il met dans un premier temps en avant les bénéﬁces du télétravail pour l’entreprise : amélioration nette de la performance (économique, organisationnelle, environnementale et sociale) et propose dans un second temps au manager des pratiques, méthodologies et outils de management pour le déployer avec succès au quotidien :

Comprendre et faire comprendre le télétravail (en temps normal et en temps de crise).
Le co-construire avec son équipe.
Savoir l’évaluer via des dispositifs de mesure et de suivi. $
Accompagner ses collaborateurs au quotidien.
Réussir ses réunions à distance.

Les méthodes et outils proposés sont étayés par des témoignages de managers évoluant au sein d’entreprises de secteurs variés.

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