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Le management par la confiance

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Dans un monde professionnel où la confiance est essentielle, mais parfois difficile à instaurer, l'auteur Olivier Truong propose une réflexion approfondie sur le rôle crucial du management bienveillant et authentique. Basé sur des entretiens avec de nombreux managers, ce livre explore les enjeux de la confiance en entreprise, les moyens de la cultiver au sein des équipes et les clés pour inspirer confiance en tant que leader. Truffé de conseils pratiques et de fiches d'action, cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui souhaitent développer un leadership fondé sur la confiance. Afficher moinsAfficher plus

Le management par la confiance

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Le Pitch

Dans un monde professionnel où la confiance est essentielle, mais parfois difficile à instaurer, l'auteur Olivier Truong propose une réflexion approfondie sur le rôle crucial du management bienveillant et authentique. Basé sur des entretiens avec de nombreux managers, ce livre explore les enjeux de la confiance en entreprise, les moyens de la cultiver au sein des équipes et les clés pour inspirer confiance en tant que leader. Truffé de conseils pratiques et de fiches d'action, cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui souhaitent développer un leadership fondé sur la confiance. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Le management par la confiance: Les clés d'un leadership bienveillant et authentique
Editeur
Format
Grand Format
Publication
10 septembre 2020
Auteur
Métais, Emily
Auteur
Truong, Olivier
Auteur
Chavanne, Paul-Marie
Auteur
De Geuser, Fabien
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
250
Taille
21 x 13.5 x 1.5 cm
Poids
1
ISBN-13
9782212574319

Contenu

4ème de couverture

« Faites-moi confiance ! », « Ayez confiance en la stratégie ! », telles sont les incantations entendues dans les entreprises.

Elles sont justifiées car sans la confiance, rien ne peut advenir. Mais elles disent aussi la difficulté des managers à inspirer cette confiance, avec le risque que cette demande sans cesse réitérée devienne suspecte.

Dans un monde turbulent où la diffusion d’un langage managérial quelquefois ambivalent accroît encore davantage ce malaise, la responsabilité et la complexité de faire vivre la confiance dans le projet d’entreprise repose souvent sur les épaules des managers opérationnels.

Comment recréer la confiance ? Pourquoi en avons-nous tant besoin ? Comment la développer dans les équipes et dans l’entreprise ? Comment inspirer confiance lorsque l’on est manager ? Comment faire confiance à ses collègues ?

Cet ouvrage, basé sur plus de 200 entretiens avec des managers, dont 20 dirigeants, propose une réflexion mais aussi des solutions concrètes, sous la forme de fiches pratiques, afin de permettre de libérer les énergies et d’instaurer ou de restaurer la confiance dans les organisations.

Auteur

Livré entre : 16 juin - 19 juin
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