Le manager est un psy

À l'heure de l'intelligence artificielle et de l'entreprise "libérée", que reste-t-il du management et des managers ?Le monde de l'entreprise connaît une série de transitions qui amènent tensions et contradictions : le manager doit à la fois donner envie et mettre la pression, tout contrôler et favoriser l'initiative, mobiliser ses forces et s'adapter. Comment ramener de la cohérence dans l'incohérence... tout en gardant son équilibre psychique?Pour mener tout cela à bien, le manager psy doit bien se connaître: ce livre apporte des clés de lecture pour utiliser ses propres émotions, corriger ses biais et préjugés qui déterminent ses réactions et ses comportements ainsi que ceux de son entourage. Il doit aussi préserver sa liberté psychique, entraîner sa souplesse adaptative et mobiliser son intelligence émotionnelle pour éviter la surcharge mentale et prendre du recul.Vingt ans après leur best-seller Le manager est un psy, Eric Albert et Jean-Luc Emery proposent ici un livre entièrement nouveau, qui repositionne le manager dans un monde en plein bouleversement : si plus aucun modèle de management n'est universel, l'universel reste la prise en compte de la dimension humaine. Plus que jamais, le manager est un psy. Et plus que jamais, l'entreprise en a besoin pour réussir.Biographie de l'auteurMédecin psychiatre, spécialiste de l'anxiété et consultant en entreprise au sein de l'Institut Français de l'Anxiété et du stress. Il partage son temps entre son activité de clinicien et ses interventions en entreprise sur le comportement managérial.Eric Albert, psychiatre et consultant, développe sa réflexion managériale depuis plus de dix ans sans jamais décevoir ses lecteurs. Le Manager est un psy (plus de 30 000 lecteurs) est devenu un classique, N'obéissez plus !a obtenu le prix RH 2002 et Pourquoi j'irais travailler a connu un écho médiatique important.