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Devillard, Olivier

Méthode de coaching d'organisation

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  • Méthode de coaching d'organisation
Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
4e de couvertureLa transformation des organisations est complexe ; elle est néanmoins possible. La méthode, présentée ici, a été élaborée au long des vingt dernières années et utilisée auprès d'organisations internationales, nationales ou locales. Elle vise, à l'intérieur du cadre défini par la direction générale (l'objectif), à optimiser la participation du corps de l'entreprise en lui permettant d'agir sur la réflexion et la mise en oeuvre. Conçue pour permettre à l'entreprise de piloter des évolutions profondes en son sein, la méthode Trans'Org© l'aide à limiter les effets des résistances qui s'opposent habituellement au changement. C'est au travers d'une large place faite aux acteurs eux-mêmes qu'elle y parvient. La description détaillée d'interventions typiques renforce l'orientation concrète, issue de l'expérience de terrain. Cet ouvrage s'adresse aux dirigeants à l'origine des transformations, aux services RH et à tous ceux qui accompagnent les organisations. Quelques exemples de démarche Trans'Org© :Réussir la fusion de deux entreprises.Développer la coopération entre plusieurs services.Stimuler des comportements nouveaux : réduction des coûts, innovation.Redynamiser une ancienne marque.Retrouver de l'avance sur un programme qui a pris du retard.Faire changer l'image et les pratiques d'une chaîne de distribution. Afficher moins Afficher plus

Devillard, Olivier

Méthode de coaching d'organisation

4.7

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Le Pitch
4e de couvertureLa transformation des organisations est complexe ; elle est néanmoins possible. La méthode, présentée ici, a été élaborée au long des vingt dernières années et utilisée auprès d'organisations internationales, nationales ou locales. Elle vise, à l'intérieur du cadre défini par la direction générale (l'objectif), à optimiser la participation du corps de l'entreprise en lui permettant d'agir sur la réflexion et la mise en oeuvre. Conçue pour permettre à l'entreprise de piloter des évolutions profondes en son sein, la méthode Trans'Org© l'aide à limiter les effets des résistances qui s'opposent habituellement au changement. C'est au travers d'une large place faite aux acteurs eux-mêmes qu'elle y parvient. La description détaillée d'interventions typiques renforce l'orientation concrète, issue de l'expérience de terrain. Cet ouvrage s'adresse aux dirigeants à l'origine des transformations, aux services RH et à tous ceux qui accompagnent les organisations. Quelques exemples de démarche Trans'Org© :Réussir la fusion de deux entreprises.Développer la coopération entre plusieurs services.Stimuler des comportements nouveaux : réduction des coûts, innovation.Redynamiser une ancienne marque.Retrouver de l'avance sur un programme qui a pris du retard.Faire changer l'image et les pratiques d'une chaîne de distribution. Afficher moins Afficher plus

Détails du livre
Titre complet
Méthode de coaching d'organisation: Pour piloter le changement
Auteur
Devillard, Olivier
Editeur
EYROLLES
Format
Grand Format
Publication
01 novembre 2018
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
284
Taille
22 x 15.9 x 1.7 cm
Poids
480
ISBN-13
9782212570458

Auteur
Devillard, Olivier
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