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Construire les compétences collectives

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Le Pitch
4e de couverture Construire les compétences collectives Coopérer efficacement dans les entreprises, les organisations et les réseaux de professionnels Les entreprises, les organisations du xxiesiècle vont devoir, pour être performantes et compétitives, faire appel non seulement à la compétence de leurs collaborateurs mais de plus en plus à leurs compétences collectives. Il en va de même pour la réussite du travail en réseau. Considérant que la compétence collective résulte de la qualité des relations de coopération existant entre divers acteurs individuels ou collectifs, Guy Le Boterf présente dans cet ouvrage les réponses pratiques qu'il a créées pour répondre aux questions suivantes : - Comment concevoir un référentiel métier/compétences mettant en évidence les relations de coopération nécessaires à l'exercice de ce métier ? - Comment identifier, décrire et évaluer les compétences collectives nécessaires à une entreprise ou une organisation ? - Comment concevoir l'organisation du travail et le management pour assurer la mise en oeuvre et le développement de la compétence d'un collectif de travail ? - Comment identifier et préserver les compétences collectives pouvant constituer un avantage compétitif pour une organisation ou une entreprise ? - Comment rendre efficace le travail en réseau ? - Comment piloter et organiser un travail en réseau pour partager et capitaliser des pratiques professionnelles ? - Comment concevoir des actions de formation visant à développer des compétences collectives ? - Comment développer l'expertise d'un collectif de travail par une pratique de réflexivité ? ,Présentation Construire les compétences collectives Coopérer efficacement dans les entreprises, les organisations et les réseaux de professionnels Les entreprises, les organisations du xxiesiècle vont devoir, pour être performantes et compétitives, faire appel non seulement à la compétence de leurs collaborateurs mais de plus en plus à leurs compétences collectives. Il en va de même pour la réussite du travail en réseau. Considérant que la compétence collective résulte de la qualité des relations de coopération existant entre divers acteurs individuels ou collectifs, Guy Le Boterf présente dans cet ouvrage les réponses pratiques qu'il a créées pour répondre aux questions suivantes : - Comment concevoir un référentiel métier/compétences mettant en évidence les relations de coopération nécessaires à l'exercice de ce métier ? - Comment identifier, décrire et évaluer les compétences collectives nécessaires à une entreprise ou une organisation ? - Comment concevoir l'organisation du travail et le management pour assurer la mise en oeuvre et le développement de la compétence d'un collectif de travail ? - Comment identifier et préserver les compétences collectives pouvant constituer un avantage compétitif pour une organisation ou une entreprise ? - Comment rendre efficace le travail en réseau ? - Comment piloter et organiser un travail en réseau pour partager et capitaliser des pratiques professionnelles ? - Comment concevoir des actions de formation visant à développer des compétences collectives ? -Comment développer l'expertise d'un collectif de travail par une pratique de réflexivité ? Afficher moinsAfficher plus

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4e de couverture Construire les compétences collectives Coopérer efficacement dans les entreprises, les organisations et les réseaux de professionnels Les entreprises, les organisations du xxiesiècle vont devoir, pour être performantes et compétitives, faire appel non seulement à la compétence de leurs collaborateurs mais de plus en plus à leurs compétences collectives. Il en va de même pour la réussite du travail en réseau. Considérant que la compétence collective résulte de la qualité des relations de coopération existant entre divers acteurs individuels ou collectifs, Guy Le Boterf présente dans cet ouvrage les réponses pratiques qu'il a créées pour répondre aux questions suivantes : - Comment concevoir un référentiel métier/compétences mettant en évidence les relations de coopération nécessaires à l'exercice de ce métier ? - Comment identifier, décrire et évaluer les compétences collectives nécessaires à une entreprise ou une organisation ? - Comment concevoir l'organisation du travail et le management pour assurer la mise en oeuvre et le développement de la compétence d'un collectif de travail ? - Comment identifier et préserver les compétences collectives pouvant constituer un avantage compétitif pour une organisation ou une entreprise ? - Comment rendre efficace le travail en réseau ? - Comment piloter et organiser un travail en réseau pour partager et capitaliser des pratiques professionnelles ? - Comment concevoir des actions de formation visant à développer des compétences collectives ? - Comment développer l'expertise d'un collectif de travail par une pratique de réflexivité ? ,Présentation Construire les compétences collectives Coopérer efficacement dans les entreprises, les organisations et les réseaux de professionnels Les entreprises, les organisations du xxiesiècle vont devoir, pour être performantes et compétitives, faire appel non seulement à la compétence de leurs collaborateurs mais de plus en plus à leurs compétences collectives. Il en va de même pour la réussite du travail en réseau. Considérant que la compétence collective résulte de la qualité des relations de coopération existant entre divers acteurs individuels ou collectifs, Guy Le Boterf présente dans cet ouvrage les réponses pratiques qu'il a créées pour répondre aux questions suivantes : - Comment concevoir un référentiel métier/compétences mettant en évidence les relations de coopération nécessaires à l'exercice de ce métier ? - Comment identifier, décrire et évaluer les compétences collectives nécessaires à une entreprise ou une organisation ? - Comment concevoir l'organisation du travail et le management pour assurer la mise en oeuvre et le développement de la compétence d'un collectif de travail ? - Comment identifier et préserver les compétences collectives pouvant constituer un avantage compétitif pour une organisation ou une entreprise ? - Comment rendre efficace le travail en réseau ? - Comment piloter et organiser un travail en réseau pour partager et capitaliser des pratiques professionnelles ? - Comment concevoir des actions de formation visant à développer des compétences collectives ? -Comment développer l'expertise d'un collectif de travail par une pratique de réflexivité ? Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Construire les compétences collectives: Coopérer efficacement dans les entreprises, les organisations et les réseaux professionnels
Editeur
Format
Grand Format
Publication
07 juin 2018
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
210
Taille
21 x 15.5 x 1.9 cm
Poids
449
ISBN-13
9782212570007
Livré entre : 25 juillet - 28 juillet
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