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Coachez vos collaborateurs

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Dans un environnement professionnel en constante évolution, accompagner ses collaborateurs pour développer leur autonomie et leur engagement est essentiel. Claire Lauzol propose dans cet ouvrage une approche du coaching en management, en mettant en avant l'importance de valoriser les points forts des collaborateurs pour les faire progresser. Le lecteur apprendra à se positionner en tant que coach, à identifier les forces de ses collaborateurs et à les transformer en résultats concrets, ainsi qu'à maîtriser les techniques essentielles du coaching. Afficher moinsAfficher plus

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Dans un environnement professionnel en constante évolution, accompagner ses collaborateurs pour développer leur autonomie et leur engagement est essentiel. Claire Lauzol propose dans cet ouvrage une approche du coaching en management, en mettant en avant l'importance de valoriser les points forts des collaborateurs pour les faire progresser. Le lecteur apprendra à se positionner en tant que coach, à identifier les forces de ses collaborateurs et à les transformer en résultats concrets, ainsi qu'à maîtriser les techniques essentielles du coaching. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Coachez vos collaborateurs: Prendre appui sur leurs points forts pour les faire progresser
Editeur
Format
Poche
Publication
01 novembre 2018
Auteur
Lauzol, Claire
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
140
Taille
18 x 13.5 x 0.9 cm
Poids
168
ISBN-13
9782212569797

Contenu

4ème de couverture

Accompagner ses collaborateurs pour développer leur autonomie et leur engagement devient une compétence fondamentale pour tout manager. Ce BASIC vous donne les moyens d'agir pour enrichir votre management par le coaching. Il propose une démarche dynamique qui prend appui sur les points forts des collaborateurs pour les faire progresser.Situer ce rôle de coach, savoir quand et comment coacher.Identifier concrètement les forces pour les transformer en résultats.Acquérir la posture de coach et mobiliser 5 techniques essentielles.Entraîner, cultiver vos compétences de coach.Biographie de l'auteurClaire Lauzol accompagne le développement de la posture de coach des managers. Associée chez Pragma Management, elle pilote les secteurs Expertise et Coaching. Didier Noyé est un spécialiste de développement des ressources humaines. Il a publié de nombreux ouvrages sur le management et la formation.
Livré entre : 26 juin - 29 juin
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