Le chef de projet efficace

Name: Le chef de projet efficace
Brand: Fernandez, Alain
SKU: AV-9782212569735
Price: 13.38 EUR
Availability: OutOfStock
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Audience : Adulte - Haut niveau

Le Pitch

Présentation Pour réussir les projets d'entreprise, il ne suffit plus de satisfaire le traditionnel triptyque qualité-délais-coûts, même si l'on y adjoint l'incontournable maîtrise des risques. La coopération active de l'ensemble des partenaires tout comme l'accession au maximum de créativité de l'équipe font la différence. Mais comment inciter des acteurs aux intérêts divergents à oeuvrer en commun ? Comment libérer la créativité de chacun ? Pour répondre à ces multiples enjeux, il n'y a guère d'autre solution que d'adopter une démarche active centrée sur les femmes et les hommes qui font l'entreprise. Ce guide entièrement revu et complété pour répondre aux besoins actuels a été conçu à partir de la connaissance cumulée de plusieurs dizaines de chefs de projet. Il réunit en 12 bonnes pratiques les conditions pour réussir tout projet d'entreprise, en expliquant comment : négocier efficacement avec tous les partenaires ;anticiper les risques et les menaces ;satisfaire toutes les parties prenantes ;bâtir des équipes performantes ;dynamiser la créativité de l'équipe ;réaliser le tableau de bord projet ;réussir l'accompagnement du changement ;accroître sa capacité de rebond. En complément, fiches pratiques, vidéos de formation et dossiers sont téléchargeables depuis le sitewww.chef-de-projet.org ,4e de couverture Pour réussir les projets d'entreprise, il ne suffit plus de satisfaire le traditionnel triptyque qualité-délais-coûts, même si l'on y adjoint l'incontournable maîtrise des risques. La coopération active de l'ensemble des partenaires tout comme l'accession au maximum de créativité de l'équipe font la différence. Mais comment inciter des acteurs aux intérêts divergents à oeuvrer en commun ? Comment libérer la créativité de chacun ? Pour répondre à ces multiples enjeux, il n'y a guère d'autre solution que d'adopter une démarche active centrée sur les femmes et les hommes qui font l'entreprise. Ce guide entièrement revu et complété pour répondre aux besoins actuels a été conçu à partir de la connaissance cumulée de plusieurs dizaines de chefs de projet. Il réunit en 12 bonnes pratiques les conditions pour réussir tout projet d'entreprise, en expliquant comment : négocier efficacement avec tous les partenaires ;anticiper les risques et les menaces ;satisfaire toutes les parties prenantes ;bâtir deséquipes performantes ;dynamiser la créativité de l'équipe ;réaliser le tableau de bord projet ;réussir l'accompagnement du changement ;accroître sa capacité de rebond. En complément, fiches pratiques, vidéos de formation et dossiers sont téléchargeables depuis le sitewww.chef-de-projet.org ,SommaireMaîtriser l'organisation du projetDynamiser la coopération étendueDévelopper les outils d'assistance à l'anticipationFaciliter l'intégration - Accompagner le changement Afficher moinsAfficher plus

Contenu

4ème de couverture

Pour réussir les projets d'entreprise, il ne suffit plus de satisfaire le traditionnel triptyque qualité-délais-coûts, même si l'on y adjoint l'incontournable maîtrise des risques. La coopération active de l'ensemble des partenaires tout comme l'accession au maximum de créativité de l'équipe font la différence.

Mais comment inciter des acteurs aux intérêts divergents à oeuvrer en commun ? Comment libérer la créativité de chacun ? Pour répondre à ces multiples enjeux, il n'y a guère d'autre solution que d'adopter une démarche active centrée sur les femmes et les hommes qui font l'entreprise.

Ce guide entièrement revu et complété pour répondre aux besoins actuels a été conçu à partir de la connaissance cumulée de plusieurs dizaines de chefs de projet. Il réunit en 12 bonnes pratiques les conditions pour réussir tout projet d'entreprise, en expliquant comment :

négocier efficacement avec tous les partenaires ;
anticiper les risques et les menaces ;
satisfaire toutes les parties prenantes ;
bâtir des équipes performantes ;
dynamiser la créativité de l'équipe ;
réaliser le tableau de bord projet ;
réussir l'accompagnement du changement ;
accroître sa capacité de rebond.

En complément, fiches pratiques, vidéos de formation et dossiers sont téléchargeables depuis le sitewww.chef-de-projet.org

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Fernandez, Alain

Le chef de projet efficace

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Le Pitch

Présentation Pour réussir les projets d'entreprise, il ne suffit plus de satisfaire le traditionnel triptyque qualité-délais-coûts, même si l'on y adjoint l'incontournable maîtrise des risques. La coopération active de l'ensemble des partenaires tout comme l'accession au maximum de créativité de l'équipe font la différence. Mais comment inciter des acteurs aux intérêts divergents à oeuvrer en commun ? Comment libérer la créativité de chacun ? Pour répondre à ces multiples enjeux, il n'y a guère d'autre solution que d'adopter une démarche active centrée sur les femmes et les hommes qui font l'entreprise. Ce guide entièrement revu et complété pour répondre aux besoins actuels a été conçu à partir de la connaissance cumulée de plusieurs dizaines de chefs de projet. Il réunit en 12 bonnes pratiques les conditions pour réussir tout projet d'entreprise, en expliquant comment : négocier efficacement avec tous les partenaires ;anticiper les risques et les menaces ;satisfaire toutes les parties prenantes ;bâtir des équipes performantes ;dynamiser la créativité de l'équipe ;réaliser le tableau de bord projet ;réussir l'accompagnement du changement ;accroître sa capacité de rebond. En complément, fiches pratiques, vidéos de formation et dossiers sont téléchargeables depuis le sitewww.chef-de-projet.org ,4e de couverture Pour réussir les projets d'entreprise, il ne suffit plus de satisfaire le traditionnel triptyque qualité-délais-coûts, même si l'on y adjoint l'incontournable maîtrise des risques. La coopération active de l'ensemble des partenaires tout comme l'accession au maximum de créativité de l'équipe font la différence. Mais comment inciter des acteurs aux intérêts divergents à oeuvrer en commun ? Comment libérer la créativité de chacun ? Pour répondre à ces multiples enjeux, il n'y a guère d'autre solution que d'adopter une démarche active centrée sur les femmes et les hommes qui font l'entreprise. Ce guide entièrement revu et complété pour répondre aux besoins actuels a été conçu à partir de la connaissance cumulée de plusieurs dizaines de chefs de projet. Il réunit en 12 bonnes pratiques les conditions pour réussir tout projet d'entreprise, en expliquant comment : négocier efficacement avec tous les partenaires ;anticiper les risques et les menaces ;satisfaire toutes les parties prenantes ;bâtir deséquipes performantes ;dynamiser la créativité de l'équipe ;réaliser le tableau de bord projet ;réussir l'accompagnement du changement ;accroître sa capacité de rebond. En complément, fiches pratiques, vidéos de formation et dossiers sont téléchargeables depuis le sitewww.chef-de-projet.org ,SommaireMaîtriser l'organisation du projetDynamiser la coopération étendueDévelopper les outils d'assistance à l'anticipationFaciliter l'intégration - Accompagner le changement Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet

Le chef de projet efficace: 12 bonnes pratiques pour un management humain

Auteur

Editeur

Format

Grand Format

Publication

17 mai 2018

Audience

Adulte - Haut niveau

Pages

228

Taille

22.5 x 15.7 x 1.4 cm

Poids

400

ISBN-13

9782212569735

Contenu

4ème de couverture

Pour réussir les projets d'entreprise, il ne suffit plus de satisfaire le traditionnel triptyque qualité-délais-coûts, même si l'on y adjoint l'incontournable maîtrise des risques. La coopération active de l'ensemble des partenaires tout comme l'accession au maximum de créativité de l'équipe font la différence.

Mais comment inciter des acteurs aux intérêts divergents à oeuvrer en commun ? Comment libérer la créativité de chacun ? Pour répondre à ces multiples enjeux, il n'y a guère d'autre solution que d'adopter une démarche active centrée sur les femmes et les hommes qui font l'entreprise.

Ce guide entièrement revu et complété pour répondre aux besoins actuels a été conçu à partir de la connaissance cumulée de plusieurs dizaines de chefs de projet. Il réunit en 12 bonnes pratiques les conditions pour réussir tout projet d'entreprise, en expliquant comment :