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Leader authentique

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Dans cet ouvrage, François-Daniel Migeon explore le concept de leadership authentique, mettant en avant l'importance de servir ses équipes et de se transformer soi-même pour devenir un leader respectueux et performant. À travers des témoignages, des focus thématiques et des exercices pratiques, l'auteur propose une approche concrète pour développer un tel leadership. Ce livre est un guide essentiel pour les dirigeants en quête de sens et d'efficacité. Afficher moinsAfficher plus

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Le Pitch

Dans cet ouvrage, François-Daniel Migeon explore le concept de leadership authentique, mettant en avant l'importance de servir ses équipes et de se transformer soi-même pour devenir un leader respectueux et performant. À travers des témoignages, des focus thématiques et des exercices pratiques, l'auteur propose une approche concrète pour développer un tel leadership. Ce livre est un guide essentiel pour les dirigeants en quête de sens et d'efficacité. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Leader authentique
Editeur
Format
Grand Format
Publication
06 juillet 2017
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
160
Taille
21 x 13.5 x 1.5 cm
Poids
1
ISBN-13
9782212566383

Contenu

4ème de couverture

Accessible à tous, indispensable aux dirigeants, le leadership authentique est le chemin le plus court vers une contribution professionnelle riche de sens, efficace et durable.A l'heure où l'on recherche des modalités inventives de vivre ensemble, à la fois plus agiles et en même temps inscrites dans un contexte immédiat de transformation digitale, il est plus qu'urgent de susciter des vocations de leaders authentiques. Accessible à tous, indispensable au dirigeant, le leadership authentique est la clé d'une agilité respectueuse des personnes et à la source de la performance durable des équipes et des organisations. Choisir d'opter pour un leadership authentique, c'est :déployer une vocation plutôt qu'une ambition personnelle,servir ses équipes plutôt que de s'en servir,se transformer soi-même plutôt que de s'imposer aux autres.Cet ouvrage pragmatique donne les clés de cet apprentissage à tous ceux qui souhaitent ardemment cette réconciliation, pour eux-mêmes et pour leurs équipes. À partir d'une réflexion théorique, François-Daniel Migeon offre une façon concrète d'avancer dans cette voie grâce aux témoignages de ceux qui aspirent à cette forme de leadership, des focus thématiques et des exercices pratiques.Ont également contribué à cet ouvrage Jérôme Lacaille (Directeur général du Crédit Immobilier de France) pour la préface et Augustin de Romanet (Président-directeur général d'Aéroports de Paris) pour la postface.Biographie de l'auteurFrançois-Daniel Migeon, X-Ponts, commence sa carrière à la Banque mondiale, puis au ministère de l'Equipement et au sein du cabinet McKinsey & Company. Appelé en cabinet ministériel, il est ensuite nommé directeur général de la Modernisation de l'Etat (2007-2012). Fin 2012, il fonde le cabinet Thomas More Partners dont la raison d'être est de catalyser le leadership des dirigeants et de leurs équipes pour des transformations durables. A ce jour, plus de 1800 personnes de 23 nationalités différentes dans 11 pays ont bénéficié de cette pratique.
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