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Le Pitch
Présentation de l'éditeur L'enthousiasme des générations Y ou Z pour la création de start-up ou l'entrepreneuriat social reflète notre besoin de relever le défi de participer à un projet porteur de sens. La victoire de réseaux d'intelligence collective sur le savoir individuel, et la contestation croissante de l'autorité hiérarchique, compliquent au sein des entreprises la tâche des managers s'ils n'ont pas un projet motivant à proposer à leur équipe. L'objet de cet ouvrage est d'aider les managers ou les entrepreneurs à décider si le leadership entrepreneurial leur convient et à se préparer à sa mise en pratique. Biographie de l'auteur Après avoir mené une double carrière de consultant et de manager, Philippe Masson est devenu entrepreneur et s'est spécialisé dans l'accompagnements stratégique et le développement des équipes dirigeantes. Sa vision du leadership combine son expérience de stratège et son vécu de manager humaniste, duquel il a déjà tiré un premier livre Manager humaniste : parier sur la confiance. Le blog du leadership en mode projet : 321leaders. Ont également contribué à cet ouvrage Bertrand Collomb (Président d'honneur de Lafarge) pour l'avant-propos, Paul Hermelin (Président-directeur général du groupe Capgemini) pour la préface et Eric Labaye (Président du McKinsey Global Institute) pour la postface. Toutes les illustrations sont de Lise Démoulin. Afficher moinsAfficher plus

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Présentation de l'éditeur L'enthousiasme des générations Y ou Z pour la création de start-up ou l'entrepreneuriat social reflète notre besoin de relever le défi de participer à un projet porteur de sens. La victoire de réseaux d'intelligence collective sur le savoir individuel, et la contestation croissante de l'autorité hiérarchique, compliquent au sein des entreprises la tâche des managers s'ils n'ont pas un projet motivant à proposer à leur équipe. L'objet de cet ouvrage est d'aider les managers ou les entrepreneurs à décider si le leadership entrepreneurial leur convient et à se préparer à sa mise en pratique. Biographie de l'auteur Après avoir mené une double carrière de consultant et de manager, Philippe Masson est devenu entrepreneur et s'est spécialisé dans l'accompagnements stratégique et le développement des équipes dirigeantes. Sa vision du leadership combine son expérience de stratège et son vécu de manager humaniste, duquel il a déjà tiré un premier livre Manager humaniste : parier sur la confiance. Le blog du leadership en mode projet : 321leaders. Ont également contribué à cet ouvrage Bertrand Collomb (Président d'honneur de Lafarge) pour l'avant-propos, Paul Hermelin (Président-directeur général du groupe Capgemini) pour la préface et Eric Labaye (Président du McKinsey Global Institute) pour la postface. Toutes les illustrations sont de Lise Démoulin. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
3 2 1 LEADERS: MOBILISEZ VOS EQUIPES EN MODE PROJET
Auteur
Editeur
Format
Grand Format
Publication
02 mars 2017
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
168
Taille
21 x 13.7 x 1.4 cm
Poids
238
ISBN-13
9782212566369
Livré entre : 8 juin - 11 juin
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