Management situationnel : Vers l'autonomie et la responsabilisation

Des points de repère et une méthode pour développer l'autonomie des personnes et des groupesIl n'existe pas "un" bon style de management... et le bon manager est celui qui sait s'adapter aux situations et aux personnes qu'il rencontre.Le management situationnel est une méthode permettant au manager de prendre du recul par rapport à ses pratiques, d'être plus souple et plus en accord avec son environnement. Il donne un cadre pour construire par étapes une plus grande autonomie des personnes et des équipes.Le principe est simple, mais l'enjeu est de taille. Cette nouvelle édition augmentée d'un classique du management a pour ambition de permettre à chaque manager :d'adopter les modes de management les plus appropriés en prenant en compte la variété des situations ;de tracer un chemin vers le management collaboratif et responsabilisant correspondant au besoin "d'agilité" actuel ;de construire une posture nouvelle, à partir de son expérience et de sa perception du monde digital connecté.Biographie de l'auteurDominique Tissier est ingénieur des Mines et diplômé en psychologie. Il a été responsable de la Direction de Développement du Groupe Michelin jusqu'en 2015. Il est aujourd'hui intervenant associé à l'EDHEC dans le cadre de l'Advanced Management Programme et de Programmes Corporate et Fellow de la chaire Innovation et Transformation Permanente. Il est expert et journaliste auprès du groupe AEF/Arcaneo pour la construction et l'animation des congrès HR, LTD, ETI, DSI. Il est aussi conférencier et consultant auprès de dirigeants et d'équipes dirigeantes d'entreprises. Il est lauréat en 2014 du "Trophée du Capital Humain" décerné par Le Monde/HEC pour son action chez Michelin.