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Conduire le changement avec la méthode ACE

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Ce livre propose une méthode pratique et opérationnelle, la méthode ACE (Assimiler - Créer - Engager), pour accompagner les managers dans la mise en place du changement au sein de leur organisation. Il aborde les freins au changement, les étapes clés de la transformation et fournit des outils concrets pour y parvenir. L'ouvrage est complété par des ressources en ligne téléchargeables. Afficher moinsAfficher plus

Conduire le changement avec la méthode ACE

25,00 €
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25,00 €

Le Pitch

Ce livre propose une méthode pratique et opérationnelle, la méthode ACE (Assimiler - Créer - Engager), pour accompagner les managers dans la mise en place du changement au sein de leur organisation. Il aborde les freins au changement, les étapes clés de la transformation et fournit des outils concrets pour y parvenir. L'ouvrage est complété par des ressources en ligne téléchargeables. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Conduire le changement avec la méthode ACE: Assimiler - Créer - Engager.
Editeur
Format
Broché
Publication
08 septembre 2016
Auteur
Briggs, David
Auteur
Bennani, Saad
Auteur
Borensztejn, Hervé
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
188
Taille
22 x 16.2 x 1.1 cm
Poids
325
ISBN-13
9782212565690

Contenu

4ème de couverture

Et si on changeait vraiment pour répondre aux besoins de l'économie et des évolutions sociétales ? Mais comment faire pour que les entreprises prennent le train en marche ? Pourquoi les organisations ont-elles tendance à s'opposer aux transformations ? Quelle démarche adopter pour surmonter cette inertie ? Comment éviter les angoisses et dépasser les blocages au moment d'évoluer ? Résolument pratique, l'ouvrage propose la méthode ACE (Assimiler - Créer - Engager) pour mettre en place le changement. Tout responsable a besoin de modèles et d'outils pour analyser, organiser, mettre en oeuvre le changement au sein de la structure dont il a la charge. La méthode ACE. et ses nombreux outils opérationnels, répond à ce besoin. C'est un véritable outil pratique de management au quotidien, fait pour accompagner les managers dans leur démarche.L'ouvrage est accompagné de compléments en ligne, outils pratiques, à télécharger sur le site www.editions-eyrolles.comBiographie de l'auteurPhilippe Dumé, ancien consultant de McKinsey, a occupé plusieurs fonctions de direction générale au sein du groupe Alstom. Il enseigne à HEC Paris depuis plusieurs années sur l'amélioration de la performance industrielle. Il est diplômé de la London Business School et de l'Université de Manchester (UMIST). David Briggs a occupé des fonctions de direction générale dans des contextes internationaux. Chez Alstom, il a mis en place une stratégie de développement et de transformation globale des activités de service. Il enseigne à Neoma sur le management et le marketing B2B. Hervé Borensztejn, Partner de la practice Leadership Consulting de Heidrick & Struggles, a créé et piloté les directions de groupes internationaux. Il est également professeur associé à Paris-2 (Panthéon La Sorbonne Assas), coach de dirigeants et conférencier international. Saad Bennani, spécialiste en transformation et Business ProcessReengineering, a cofondé le cabinet de conseil Karistem où il pilote de nombreuses missions de transformation pour des grands comptes de l'industrie et des services.
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