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Développer une équipe performante: Piloter son équipe avec le management situationnel.

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Ce livre propose une approche du management basée sur le concept du management situationnel. L'auteur Didier Noyé explique comment adapter son style de management en fonction des situations et des collaborateurs, afin de développer une équipe performante. Il présente des outils pratiques et des études de cas pour mettre en œuvre cette approche. Afficher moinsAfficher plus

Développer une équipe performante: Piloter son équipe avec le management situationnel.

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Le Pitch

Ce livre propose une approche du management basée sur le concept du management situationnel. L'auteur Didier Noyé explique comment adapter son style de management en fonction des situations et des collaborateurs, afin de développer une équipe performante. Il présente des outils pratiques et des études de cas pour mettre en œuvre cette approche. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Développer une équipe performante: Piloter son équipe avec le management situationnel.
Editeur
Format
Broché
Publication
11 mai 2016
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
152
Taille
18 x 13.7 x 0.9 cm
Poids
177
ISBN-13
9782212564914

Contenu

4ème de couverture

L'efficacité du travail en équipe est aujourd'hui un levier majeur de performance. Or savoir construire une véritable équipe ne s'improvise pas : c'est une compétence clé délicate à acquérir et la réalité du terrain montre que les obstacles sont souvent nombreux.

Ce BASIC donne, de manière synthétique, les clés essentielles pour conduire une équipe performante, les bons réflexes à avoir et les outils pratiques associés :

  • Quelles étapes franchir pour qu'une équipe devienne vraiment performante ?
  • Quels comportements adopter en tant que manager pour faire progresser son équipe ?
  • Quelles précautions prendre lors de la création d'une équipe ?
  • Comment surmonter les périodes de tension et de turbulence ?
  • Comment susciter un haut niveau de coopération ?
  • Quelles méthodes pour responsabiliser l'équipe sur sa performance ?
Livré entre : 26 juillet - 29 juillet
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