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Le pari de la culture

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Dans "Le pari de la culture", Didier Pitelet aborde la question cruciale du rôle de la culture au sein des entreprises et de la société. Il propose des pistes pour réussir la transition vers une culture plus ouverte et inclusive, mettant en avant le rôle central de l'entreprise dans ce processus. L'auteur insiste sur la nécessité de sortir de la logique de déshumanisation et de valoriser la culture comme un pilier de la performance économique et sociale. Il invite les lecteurs à oser revendiquer une culture discriminante, en faisant de la diversité un atout au sein des organisations. Afficher moinsAfficher plus

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Dans "Le pari de la culture", Didier Pitelet aborde la question cruciale du rôle de la culture au sein des entreprises et de la société. Il propose des pistes pour réussir la transition vers une culture plus ouverte et inclusive, mettant en avant le rôle central de l'entreprise dans ce processus. L'auteur insiste sur la nécessité de sortir de la logique de déshumanisation et de valoriser la culture comme un pilier de la performance économique et sociale. Il invite les lecteurs à oser revendiquer une culture discriminante, en faisant de la diversité un atout au sein des organisations. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Le pari de la culture: Petit éloge de la culture d'entreprise.
Editeur
Format
Broché
Publication
10 mars 2016
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
212
Taille
21 x 15.7 x 1.2 cm
Poids
1
ISBN-13
9782212564686

Contenu

4ème de couverture

Une entreprise sans culture est comme un zèbre sans rayureDidier Pitelet propose ici un formidable guide pour agir, une exploration sans concession de l'avenir du monde professionnel et politique.Réussir la transition d'une humanité autiste et individualiste vers une humanité ouverte et inclusive.Comprendre le rôle central de l'entreprise pour un vivre ensemble destiné à tirer la population vers le haut.Sortir de la logique de déshumanisation qui inhibe l'entreprise et la détruit à petits feux.Découvrir les modèles alternatifs existants qui élèvent la culture en pilier de la performance économique et sociale.Oser revendiquer une culture discriminante : un droit et un devoir pour l'entreprise qui se veut véritable espace de vie.La culture est, au sens propre comme au figuré, dans la nature de l'Homme et la raison d'être de chaque entreprise : au lecteur de s'en convaincre !Biographie de l'auteurConsidéré comme l’un des meilleurs spécialistes de culture d’entreprise, Didier Pitelet a créé de nombreuses sociétés (Guillaume Tell, Publicis Consultants HR, Onthemoon, HenocH Consulting, MoonPress…) dans les domaines du change management culturel, de la marque employeur, de l’influence et du leadership. À la tête de La Maison, espace de coworking dédié à l’influence culturelle, il est aussi président du Cercle du Leadership et enseignant à l’IGS.
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