Réaliser son business plan en 48 heures

En 9 étapes et 48h, cet ouvrage très concret vous accompagne dans la construction de votre business plan. Illustré de nombreux exemples, il permet de traduire un projet d'entreprise en objectifs et actions opérationnelles :Etape 1 : Bien commencer son business plan.Etape 2 : Cibler le marché.Etape 3 : Analyser la concurrence.Etape 4 : Elaborer sa stratégie.Etape 5 : Etablir les plans marketing et ventes.Etape 6 : Mettre en oeuvre le projet.Etape 7 : Maîtriser la croissance.Etape 8 : Décrire l'entreprise.Etape 9 : Dresser les états prévisionnels du projet.Dans sa deuxième partie, ce livre propose d'approfondir le volet financier du business plan, crucial pour la réussite du projet. S'appuyant sur de nombreux tableaux financiers, dont plus de 70 sont fournis prêts à l'emploi sur le CD-Rom joint, les auteurs donnent les clés pour piloter sa future entreprise et défendre son projet auprès de financeurs.Cette nouvelle édition mise à jour propose également sur le CD-Rom un outil de simulation intégré pour établir vos premiers tableaux comptables.Configuration requise : PC ou Mac avec le logiciel Microsoft Excel (xls)Biographie de l'auteurDocteur en sciences de gestion, Xavier Durand dirige le département Finance de l'ESSCA. Il co-pilote la majeure Finance et Risk Management et enseigne principalement le contrôle de gestion et la finance d'entreprise. Il est également responsable de la collection «Réussir le DSCG» chez Eyrolles. Ali Goumar est chef de projet «simulations et risques» au sein de la direction des risques du groupe d'assurance Groupama. Il est également formateur à l'ESSCA, où il enseigne la modélisation financière sous VBA.