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Manager au XXIe siècle

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Dans cet ouvrage, Gilles Descamps vise à sensibiliser les dirigeants, managers et responsables des ressources humaines aux mutations de la société contemporaine. Il leur propose des pistes pour faire évoluer le management des organisations et des équipes, en tenant compte des enjeux du XXIe siècle. L'auteur aborde les impacts des changements sociétaux sur les managers, et fournit des recommandations claires et argumentées. Il met en avant des bonnes pratiques, des clés et des conseils pour aider les managers à gérer dans un contexte en constante évolution. Un ouvrage concis et pratique, destiné à tous ceux qui souhaitent appréhender les défis du management à l'ère actuelle. Afficher moinsAfficher plus

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Le Pitch

Dans cet ouvrage, Gilles Descamps vise à sensibiliser les dirigeants, managers et responsables des ressources humaines aux mutations de la société contemporaine. Il leur propose des pistes pour faire évoluer le management des organisations et des équipes, en tenant compte des enjeux du XXIe siècle. L'auteur aborde les impacts des changements sociétaux sur les managers, et fournit des recommandations claires et argumentées. Il met en avant des bonnes pratiques, des clés et des conseils pour aider les managers à gérer dans un contexte en constante évolution. Un ouvrage concis et pratique, destiné à tous ceux qui souhaitent appréhender les défis du management à l'ère actuelle. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Manager au XXIe siècle: Un défi d'ouverture, d'agilité, d'attention, de coopération.
Editeur
Format
Broché
Publication
01 janvier 2015
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
208
Taille
19 x 15.2 x 1.3 cm
Poids
289
ISBN-13
9782212560961

Contenu

4ème de couverture

Sensibiliser dirigeants, managers et DRH aux grandes mutations de la société et leur donner de nouvelles pistes pour faire évoluer le management des organisations et des équipes : tel est l'objectif de cet ouvrage concis et pratique.Au quotidien, les managers sont pris dans le flot incessant de l'opérationnel ; or ils ont besoin de recul pour appréhender les changements sociétaux et comprendre comment les intégrer avec efficacité. Cet ouvrage apporte des réponses claires et argumentées. Comment les managers sont-ils impactés ? Quelles recommandations leur proposer ? Dans un style dynamique, l'auteur apporte des clés, des bonnes pratiques et des conseils aux managers.Un livre pour tous, pour apprivoiser et bien vivre au travail les enjeux du XXIe siècle.Biographie de l'auteurAncien président fondateur d'Inergie, cabinet de conseil en management, Philippe Détrie est l'auteur de livres sur les pratiques de management et le théâtre d'entreprise. Vice-président de la ligue des Optimistes de France, il a co-écrit de nombreuses pièces de théâtre d'entreprise et deux comédies musicales avec Hervé Sérieyx. Il est le fondateur de la Maison du Management.

Auteur

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