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Le manager éclairé

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Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Présentation Tous les acteurs économiques et sociaux s'accordent sur l'inéluctabilité de profonds changements et même de transformations radicales. Les dirigeants et les managers ont la responsabilité de donner du sens à ces changements, d'en fixer les orientations, et de réunir les conditions qui permettront de garder le cap. Dans ce contexte inédit, piloter le changement relève d'une approche globale et systémique qui doit prendre simultanément en compte les dynamiques de changement au niveau de la personne, du groupe et de l'entreprise. A la lumière des sciences de l'Homme, du management et de la complexité, un ouvrage qui pour la première fois : propose des méthodes opérationnelles et des grilles de décodage ;éclaire, dans un style concret et vivant, la réflexion et l'action ;resitue le rôle essentiel et la place irréductible de la personne dans toute organisation ;invite à observer le changement sous son angle le plus incontournable et le plus naturel : la richesse et l'expression de la vie.,SommairePréface d'Hervé Sérieyx : Managers éclairés pour un monde en métamorphosePartie introductive : Le changement : sens et finalitéGrille de lecture : Trois repères essentiels pour entrer dans l'opérationnelPartie I - La personne face à elle-même en situation de changementActions et réactions : comprendre pour agirL'autre et moi, une relation qui parle de MoiLe potentiel : s'autoriser une autre dimensionPartie II - Le groupe et le projet de changementLe projet de changement : une aventure humaine avant toutA chaque acteur son rôleLe changement en actionsPartie III - L'entreprise et la pérennisation du changementHier est mort, rêvons demain !Pérenniser le changement par le management et la cultureLe nouvel indicateur de performance : l'équilibre de vie Afficher moins Afficher plus

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Présentation Tous les acteurs économiques et sociaux s'accordent sur l'inéluctabilité de profonds changements et même de transformations radicales. Les dirigeants et les managers ont la responsabilité de donner du sens à ces changements, d'en fixer les orientations, et de réunir les conditions qui permettront de garder le cap. Dans ce contexte inédit, piloter le changement relève d'une approche globale et systémique qui doit prendre simultanément en compte les dynamiques de changement au niveau de la personne, du groupe et de l'entreprise. A la lumière des sciences de l'Homme, du management et de la complexité, un ouvrage qui pour la première fois : propose des méthodes opérationnelles et des grilles de décodage ;éclaire, dans un style concret et vivant, la réflexion et l'action ;resitue le rôle essentiel et la place irréductible de la personne dans toute organisation ;invite à observer le changement sous son angle le plus incontournable et le plus naturel : la richesse et l'expression de la vie.,SommairePréface d'Hervé Sérieyx : Managers éclairés pour un monde en métamorphosePartie introductive : Le changement : sens et finalitéGrille de lecture : Trois repères essentiels pour entrer dans l'opérationnelPartie I - La personne face à elle-même en situation de changementActions et réactions : comprendre pour agirL'autre et moi, une relation qui parle de MoiLe potentiel : s'autoriser une autre dimensionPartie II - Le groupe et le projet de changementLe projet de changement : une aventure humaine avant toutA chaque acteur son rôleLe changement en actionsPartie III - L'entreprise et la pérennisation du changementHier est mort, rêvons demain !Pérenniser le changement par le management et la cultureLe nouvel indicateur de performance : l'équilibre de vie Afficher moins Afficher plus

Détails du livre

Titre complet
Le manager éclairé: Donner du sens et réussir le changement.
Editeur
Format
Boîte
Publication
16 octobre 2014
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
410
Taille
24 x 17 x 2.4 cm
Poids
793
ISBN-13
9782212559934

Auteur

Livré entre : 28 septembre - 3 octobre
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