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Le savoir-relier

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Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Présentation "J'ai trouvé un nouveau souffle de leadership dans ce livre qui montre comment enrichir et humaniser les relations entre l'entreprise et les hommes. Le savoir-relier offre un humanisme indispensable pour accompagner les besoins de notre monde digital." Jean-Paul Agon, président directeur général du Groupe L'Oréal "Le savoir-relier nous apprend à ralentir et à se pauser dans des moments critiques au milieu d'un monde en mouvement perpétuel." Clara Gaymard, présidente de General Electric France et vice-présidente de General Electric International "Ce livre montre comment les cadres supérieurs sont le moteur du changement organisationnel qui s'appuie de manière croissante sur l'intelligence relationnelle." David Schmittlein, doyen de la Sloan School of Management du Massachusetts Institute of Technology (MIT) Pour aborder un contexte de plus en plus complexe et mouvant, les entreprises doivent développer une nouvelle approche de leadership, qui relie efficacement les personnes. Le savoir-relier permet de relever ce défi. Valérie Gauthier décrit dans cet ouvrage comment passer d'un leadership vertical, fondé sur l'autorité, à un leadership ouvert où les relations de qualité, le respect et la recherche d'une dynamique commune changent en profondeur les modes de management. Traçant pour le dirigeant les contours d'une nouvelle relation à lui-même et à son équipe, elle fournit également des méthodes et des outils pour construire des relations positives dans l'entreprise et ainsi favoriser la diversité, l'innovation responsable et la réussite. ,4e de couverture "J'ai trouvé un nouveau souffle de leadership dans ce livre qui montre comment enrichir et humaniser les relations entre l'entreprise et les hommes. Le savoir-relier offre un humanisme indispensable pour accompagner les besoins de notre monde digital." Jean-Paul Agon, président directeur général du Groupe L'Oréal "Le savoir-relier nous apprend à ralentir et à sepauser dans des moments critiques au milieu d'un monde en mouvement perpétuel." Clara Gaymard, présidente de General Electric France et vice-présidente de General Electric International "Ce livre montre comment les cadres supérieurs sont le moteur du changement organisationnel qui s'appuie de manière croissante sur l'intelligence relationnelle." David Schmittlein, doyen de la Sloan School of Management du Massachusetts Institute of Technology (MIT) Pour aborder un contexte de plus en plus complexe et mouvant, les entreprises doivent développer une nouvelle approche de leadership, qui relie efficacement les personnes. Le savoir-relier permet de relever ce défi. Valérie Gauthier décrit dans cet ouvrage comment passer d'un leadership vertical, fondé sur l'autorité, à un leadership ouvert où les relations de qualité, le respect et la recherche d'une dynamique commune changent en profondeur les modes de management. Traçant pour le dirigeant les contours d'une nouvelle relation à lui-même et à son équipe, elle fournit également des méthodes et des outils pour construire des relations positives dans l'entreprise et ainsi favoriser la diversité, l'innovation responsable et la réussite. ,SommaireLe savoir-relier : une approche du leadership fondée sur le sens, inscrite dans la duréeLa nouvelle génération de leaders : quelques exemples du savoir-relierSens et complexitéConstruire du sens en assumant la complexitéLes entreprises du savoir-relier : assurer la performance et une croissance durableLe protocole savoir-relierLa traduction poétique, métaphore du leadership face à la complexitéUltimes réflexions Afficher moinsAfficher plus

Le savoir-relier

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Le Pitch

Présentation "J'ai trouvé un nouveau souffle de leadership dans ce livre qui montre comment enrichir et humaniser les relations entre l'entreprise et les hommes. Le savoir-relier offre un humanisme indispensable pour accompagner les besoins de notre monde digital." Jean-Paul Agon, président directeur général du Groupe L'Oréal "Le savoir-relier nous apprend à ralentir et à se pauser dans des moments critiques au milieu d'un monde en mouvement perpétuel." Clara Gaymard, présidente de General Electric France et vice-présidente de General Electric International "Ce livre montre comment les cadres supérieurs sont le moteur du changement organisationnel qui s'appuie de manière croissante sur l'intelligence relationnelle." David Schmittlein, doyen de la Sloan School of Management du Massachusetts Institute of Technology (MIT) Pour aborder un contexte de plus en plus complexe et mouvant, les entreprises doivent développer une nouvelle approche de leadership, qui relie efficacement les personnes. Le savoir-relier permet de relever ce défi. Valérie Gauthier décrit dans cet ouvrage comment passer d'un leadership vertical, fondé sur l'autorité, à un leadership ouvert où les relations de qualité, le respect et la recherche d'une dynamique commune changent en profondeur les modes de management. Traçant pour le dirigeant les contours d'une nouvelle relation à lui-même et à son équipe, elle fournit également des méthodes et des outils pour construire des relations positives dans l'entreprise et ainsi favoriser la diversité, l'innovation responsable et la réussite. ,4e de couverture "J'ai trouvé un nouveau souffle de leadership dans ce livre qui montre comment enrichir et humaniser les relations entre l'entreprise et les hommes. Le savoir-relier offre un humanisme indispensable pour accompagner les besoins de notre monde digital." Jean-Paul Agon, président directeur général du Groupe L'Oréal "Le savoir-relier nous apprend à ralentir et à sepauser dans des moments critiques au milieu d'un monde en mouvement perpétuel." Clara Gaymard, présidente de General Electric France et vice-présidente de General Electric International "Ce livre montre comment les cadres supérieurs sont le moteur du changement organisationnel qui s'appuie de manière croissante sur l'intelligence relationnelle." David Schmittlein, doyen de la Sloan School of Management du Massachusetts Institute of Technology (MIT) Pour aborder un contexte de plus en plus complexe et mouvant, les entreprises doivent développer une nouvelle approche de leadership, qui relie efficacement les personnes. Le savoir-relier permet de relever ce défi. Valérie Gauthier décrit dans cet ouvrage comment passer d'un leadership vertical, fondé sur l'autorité, à un leadership ouvert où les relations de qualité, le respect et la recherche d'une dynamique commune changent en profondeur les modes de management. Traçant pour le dirigeant les contours d'une nouvelle relation à lui-même et à son équipe, elle fournit également des méthodes et des outils pour construire des relations positives dans l'entreprise et ainsi favoriser la diversité, l'innovation responsable et la réussite. ,SommaireLe savoir-relier : une approche du leadership fondée sur le sens, inscrite dans la duréeLa nouvelle génération de leaders : quelques exemples du savoir-relierSens et complexitéConstruire du sens en assumant la complexitéLes entreprises du savoir-relier : assurer la performance et une croissance durableLe protocole savoir-relierLa traduction poétique, métaphore du leadership face à la complexitéUltimes réflexions Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Le savoir-relier: Vers un leadership intuitif et relationnel.
Editeur
Format
Boîte
Publication
28 août 2014
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
276
Taille
22 x 14.2 x 1.7 cm
Poids
413
ISBN-13
9782212559408

Contenu

4ème de couverture

"J'ai trouvé un nouveau souffle de leadership dans ce livre qui montre comment enrichir et humaniser les relations entre l'entreprise et les hommes. Le savoir-relier offre un humanisme indispensable pour accompagner les besoins de notre monde digital."
Jean-Paul Agon, président directeur général du Groupe L'Oréal

"Le savoir-relier nous apprend à ralentir et à se pauser dans des moments critiques au milieu d'un monde en mouvement perpétuel."
Clara Gaymard, présidente de General Electric France et vice-présidente de General Electric International

"Ce livre montre comment les cadres supérieurs sont le moteur du changement organisationnel qui s'appuie de manière croissante sur l'intelligence relationnelle."
David Schmittlein, doyen de la Sloan School of Management du Massachusetts Institute of Technology (MIT)

Pour aborder un contexte de plus en plus complexe et mouvant, les entreprises doivent développer une nouvelle approche de leadership, qui relie efficacement les personnes. Le savoir-relier permet de relever ce défi.

Valérie Gauthier décrit dans cet ouvrage comment passer d'un leadership vertical, fondé sur l'autorité, à un leadership ouvert où les relations de qualité, le respect et la recherche d'une dynamique commune changent en profondeur les modes de management.

Traçant pour le dirigeant les contours d'une nouvelle relation à lui-même et à son équipe, elle fournit également des méthodes et des outils pour construire des relations positives dans l'entreprise et ainsi favoriser la diversité, l'innovation responsable et la réussite.

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