Passer au contenu
Mon compte
Wishlist
Panier 00:00
Panier 00:00

ARCHITECTURE ET TRANSFORMATION DE L'ENTREPRISE ET DU SI

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Présentation de l'éditeur Les entreprises et les fournisseurs informatiques (DSI, SSII) doivent rapidement se transformer pour répondre aux demandes changeantes du marché et des métiers, et ils doivent justifier la valeur qu'ils créent. Dans le cas contraire, la menace de l'externalisation devient très vite significative. De nombreuses initiatives ont déjà vu le jour. Ainsi, la mise en oeuvre de méthodes de gestion de services (Itil), de gouvernance (Cobit) ou de gestion de projets (PMP, Prince2) s'inscrivent dans cette perspective. Mais le déploiement de chaque méthode se trouve souvent isolé au sein de l'organisation. Dès lors, leur contribution à l'efficience opérationnelle n'est pas toujours significative.Dans ce contexte, l'architecture d'entreprise propose une démarche de formalisation et d'évolution du métier, du système d'information et de l'IT. Il s'agit d'intégrer et de fédérer les différentes initiatives de gestion du système d'information. Ainsi, l'architecture d'entreprise englobe aussi bien la définition des produits et des services à offrir aux clients, les processus métiers et organisationnels qui gèrent ces produits et services, les systèmes d'information qui soutiennent ces processus. Cette discipline favorise ainsi la convergence de l'ensemble des démarches existantes (programme, projet, services, gouvernance). Cohérence et bon sens constituent la norme. Revue de presse Les demandes changeantes des marchés contraignent les entreprises à se transformer pour y répondre au mieux. De même, les fournisseurs informatiques (DSI et SSII) doivent passer d'un centre de coûts à un centre de création de valeur pour le métier. Face à cette recherche obsédante de leviers de croissance pour assurer la pérennité du métier et du SI, l'architecture d'entreprise apporte des réponses. La vision globale qu'elle offre permet de mieux comprendre l'organisation du métier, du SI et de l'informatique, pour mieux la faire évoluer, l'adapter. L'architecture d'entreprise est ainsi passée d'une discipline à une méthode, avec un ensemble de bonnes pratiques, de règles et de principes, au service de la modélisation, de l'optimisation et de la transformation des processus métiers, du SI et de l'informatique sous-jacente. À partir de la méthode TOGAF, les auteurs présentent leur démarche d'architecture d'entreprise, déployée à travers le monde. Biographie de l'auteur Romain Hennion (INSEAD) est directeur gouvernance et architecture chez Global Knowledge France. Il est également co-responsable pédagogique de l'Executive Certificate de l'Ecole Centrale de Paris en architecture et cloud. II accompagne plusieurs entreprises du CAC 40 dans des missions d'architecture, de gouvernance et de transformation. Alison Hawksworth possède plusieurs années d'expérience en tant que Lead Architect puis Chief Architect, au sein de groupes internationaux. Elle est désormais WorldWide Product Director chez Global Knowledge UK. Elle est Togaf Certified et membre de l'Open Group. Hubert Tournier est directeur du conseil et l'adjoint du directeur de l'organisation et des SI du Groupement des Mousquetaires. Il est aussi vice-président de l'AFAI (Association française d'audit et de conseil informatiques) et membre du Cigref (Club informatique des grandes entreprises françaises). Afficher moinsAfficher plus

ARCHITECTURE ET TRANSFORMATION DE L'ENTREPRISE ET DU SI

21,45 €
38,00 € -43%
Sélectionnez la condition
 
Il ne reste plus que 1 exemplaire(s) en stock
21,45 €
38,00 € -43%

Le Pitch

Présentation de l'éditeur Les entreprises et les fournisseurs informatiques (DSI, SSII) doivent rapidement se transformer pour répondre aux demandes changeantes du marché et des métiers, et ils doivent justifier la valeur qu'ils créent. Dans le cas contraire, la menace de l'externalisation devient très vite significative. De nombreuses initiatives ont déjà vu le jour. Ainsi, la mise en oeuvre de méthodes de gestion de services (Itil), de gouvernance (Cobit) ou de gestion de projets (PMP, Prince2) s'inscrivent dans cette perspective. Mais le déploiement de chaque méthode se trouve souvent isolé au sein de l'organisation. Dès lors, leur contribution à l'efficience opérationnelle n'est pas toujours significative.Dans ce contexte, l'architecture d'entreprise propose une démarche de formalisation et d'évolution du métier, du système d'information et de l'IT. Il s'agit d'intégrer et de fédérer les différentes initiatives de gestion du système d'information. Ainsi, l'architecture d'entreprise englobe aussi bien la définition des produits et des services à offrir aux clients, les processus métiers et organisationnels qui gèrent ces produits et services, les systèmes d'information qui soutiennent ces processus. Cette discipline favorise ainsi la convergence de l'ensemble des démarches existantes (programme, projet, services, gouvernance). Cohérence et bon sens constituent la norme. Revue de presse Les demandes changeantes des marchés contraignent les entreprises à se transformer pour y répondre au mieux. De même, les fournisseurs informatiques (DSI et SSII) doivent passer d'un centre de coûts à un centre de création de valeur pour le métier. Face à cette recherche obsédante de leviers de croissance pour assurer la pérennité du métier et du SI, l'architecture d'entreprise apporte des réponses. La vision globale qu'elle offre permet de mieux comprendre l'organisation du métier, du SI et de l'informatique, pour mieux la faire évoluer, l'adapter. L'architecture d'entreprise est ainsi passée d'une discipline à une méthode, avec un ensemble de bonnes pratiques, de règles et de principes, au service de la modélisation, de l'optimisation et de la transformation des processus métiers, du SI et de l'informatique sous-jacente. À partir de la méthode TOGAF, les auteurs présentent leur démarche d'architecture d'entreprise, déployée à travers le monde. Biographie de l'auteur Romain Hennion (INSEAD) est directeur gouvernance et architecture chez Global Knowledge France. Il est également co-responsable pédagogique de l'Executive Certificate de l'Ecole Centrale de Paris en architecture et cloud. II accompagne plusieurs entreprises du CAC 40 dans des missions d'architecture, de gouvernance et de transformation. Alison Hawksworth possède plusieurs années d'expérience en tant que Lead Architect puis Chief Architect, au sein de groupes internationaux. Elle est désormais WorldWide Product Director chez Global Knowledge UK. Elle est Togaf Certified et membre de l'Open Group. Hubert Tournier est directeur du conseil et l'adjoint du directeur de l'organisation et des SI du Groupement des Mousquetaires. Il est aussi vice-président de l'AFAI (Association française d'audit et de conseil informatiques) et membre du Cigref (Club informatique des grandes entreprises françaises). Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Architecture et transformation de l'entreprise et du SI : La méthode TOGAF en pratique
Editeur
Format
Broché
Publication
25 avril 2014
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
322
Taille
24 x 17.2 x 2 cm
Poids
648
ISBN-13
9782212558920
Livré entre : 24 juin - 27 juin
Disponible chez le fournisseur
Impression à la demande
Expédition immédiate
Chez vous entre :
Les délais de livraison ont tendance à s'accélérer ces dernières semaines, le temps indiqué peut être plus court que prévu. Les délais de livraison ont tendance à s'allonger ces dernières semaines, le temps indiqué peut être plus long que prévu.
Livraison gratuite (FR et BE) à partir de 20,00 € de livres d'occasion
Retour GRATUIT sous 14 jours.
Image to render

Revendez-le sur notre application!

Aller plus loin

Vous pouvez également aimer

Récemment consultés