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Le changement organisationnel: 10 études de cas commentées.

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Le changement organisationnel est un sujet clé pour les entreprises et les organisations. Cet ouvrage collectif présente 10 études de cas détaillées portant sur des changements au sein de diverses structures : groupes industriels, PME, hôpitaux, lycées, universités. Chaque cas est analysé en profondeur, mettant en lumière les leviers mobilisés, les enjeux et les résultats. Les auteurs proposent une méthodologie précise alliant théorie et pratique, offrant aux lecteurs une lecture managériale du changement. Cet ouvrage s'adresse tant aux dirigeants, managers qu'aux chercheurs intéressés par la gestion du changement. Afficher moinsAfficher plus

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Le changement organisationnel est un sujet clé pour les entreprises et les organisations. Cet ouvrage collectif présente 10 études de cas détaillées portant sur des changements au sein de diverses structures : groupes industriels, PME, hôpitaux, lycées, universités. Chaque cas est analysé en profondeur, mettant en lumière les leviers mobilisés, les enjeux et les résultats. Les auteurs proposent une méthodologie précise alliant théorie et pratique, offrant aux lecteurs une lecture managériale du changement. Cet ouvrage s'adresse tant aux dirigeants, managers qu'aux chercheurs intéressés par la gestion du changement. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Le changement organisationnel: 10 études de cas commentées.
Editeur
Format
Broché
Publication
31 octobre 2013
Auteur
Vandangeon-Derumez, Isabelle
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
236
Taille
24 x 17 x 1.4 cm
Poids
460
ISBN-13
9782212557619

Contenu

4ème de couverture

10 études de cas commentéesChangement, transformation, réforme, mutation, renouvellement... autant de leitmotivs qui traversent l'histoire des organisations et des entreprises. Passage obligé pour les uns, repoussoir pour les autres, le changement est au coeur des préoccupations, tant des dirigeants ou des managers, que des chercheurs. Fruit d'un important travail collectif, cet ouvrage propose, à travers 10 études de cas de changements organisationnels :des exemples variés et contextualisés : groupes industriels, PME, hôpital, lycée, université...un décryptage détaillé de chaque cas,une méthodologie précise, alliant éclairage théorique et ancrage pratique,des leviers mobilisables par une entreprise ou une organisation confrontée à un changement organisationnel,une lecture managériale du changement, qui donne la possibilité d'agir en connaissance de causes.Biographie de l'auteurDavid Autissier est maître de conférences à l'université Paris-XII et intervient en tant qu'expert du changement et des projets de transformation dans les grands groupes.

Auteur

Livré entre : 22 juin - 25 juin
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