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Construire les compétences individuelles et collectives

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Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
PrésentationAgir et interagir avec compétence : une approche novatrice Les clients, les patients, les usagers, les citoyens, les employeurs exigent de plus en plus de pouvoir faire confiance à des professionnels compétents. Face à cette demande sociale, Guy Le Boterf considère que la question principale à traiter est "qu'est-ce qu'un professionnel compétent ?", et non pas seulement "qu'est-ce qu'une compétence ?". Un professionnel peut en effet avoir beaucoup de compétences et n'être pas compétent. Il approfondit dans cette nouvelle édition l'approche "agir avec compétence en situation" en mobilisant "une combinatoire de ressources personnelles et externes" dont il est le créateur. C'est une véritable révolution dans la façon de raisonner qu'expose de façon passionnante Guy Le Boterf : il ne s'agit plus de penser la compétence en termes de listes d'attributs mais à travers le processus qui doit caractériser la façon d'agir avec compétence. Cette 6e édition témoigne de l'intérêt croissant porté aux travaux de Guy Le Boterf par les organisations. Des exemples toujours plus variés viennent enrichir sa réflexion et illustrer les aspects très pratiques de son approche. Reconnu également comme la première et la principale référence sur la notion de compétence collective, cet ouvrage développe les façons pratiques de la décrire et de la développer. ,SommaireAvant-propos : faire le pointLes facteurs explicatifs de l'intérêt actuel pour les compétencesDe quel concept de compétence avons-nous besoin ?Réflexivité et transférabilitéL'évaluation des compétencesLa contribution de la formation à la professionnalisationLa compétence collectiveMétier, professionnalisation, qualificationVers un "schéma directeur" de la gestion et du développement des compétences Afficher moinsAfficher plus

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Le Pitch

PrésentationAgir et interagir avec compétence : une approche novatrice Les clients, les patients, les usagers, les citoyens, les employeurs exigent de plus en plus de pouvoir faire confiance à des professionnels compétents. Face à cette demande sociale, Guy Le Boterf considère que la question principale à traiter est "qu'est-ce qu'un professionnel compétent ?", et non pas seulement "qu'est-ce qu'une compétence ?". Un professionnel peut en effet avoir beaucoup de compétences et n'être pas compétent. Il approfondit dans cette nouvelle édition l'approche "agir avec compétence en situation" en mobilisant "une combinatoire de ressources personnelles et externes" dont il est le créateur. C'est une véritable révolution dans la façon de raisonner qu'expose de façon passionnante Guy Le Boterf : il ne s'agit plus de penser la compétence en termes de listes d'attributs mais à travers le processus qui doit caractériser la façon d'agir avec compétence. Cette 6e édition témoigne de l'intérêt croissant porté aux travaux de Guy Le Boterf par les organisations. Des exemples toujours plus variés viennent enrichir sa réflexion et illustrer les aspects très pratiques de son approche. Reconnu également comme la première et la principale référence sur la notion de compétence collective, cet ouvrage développe les façons pratiques de la décrire et de la développer. ,SommaireAvant-propos : faire le pointLes facteurs explicatifs de l'intérêt actuel pour les compétencesDe quel concept de compétence avons-nous besoin ?Réflexivité et transférabilitéL'évaluation des compétencesLa contribution de la formation à la professionnalisationLa compétence collectiveMétier, professionnalisation, qualificationVers un "schéma directeur" de la gestion et du développement des compétences Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Construire les compétences individuelles et collectives: Le modèle : agir et réussir avec les compétences. Les réponses à 100 questions.
Editeur
Format
Broché
Publication
24 janvier 2013
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
302
Taille
21 x 15.5 x 1.8 cm
Poids
464
ISBN-13
9782212555608

Contenu

4ème de couverture

Agir et interagir avec compétence : une approche novatriceLes clients, les patients, les usagers, les citoyens, les employeurs exigent de plus en plus de pouvoir faire confiance à des professionnels compétents. Face à cette demande sociale, Guy Le Boterf considère que la question principale à traiter est "qu'est-ce qu'un professionnel compétent ?", et non pas seulement "qu'est-ce qu'une compétence ?". Un professionnel peut en effet avoir beaucoup de compétences et n'être pas compétent.Il approfondit dans cette nouvelle édition l'approche "agir avec compétence en situation" en mobilisant "une combinatoire de ressources personnelles et externes" dont il est le créateur. C'est une véritable révolution dans la façon de raisonner qu'expose de façon passionnante Guy Le Boterf : il ne s'agit plus de penser la compétence en termes de listes d'attributs mais à travers le processus qui doit caractériser la façon d'agir avec compétence. Cette 6e édition témoigne de l'intérêt croissant porté aux travaux de Guy Le Boterf par les organisations. Des exemples toujours plus variés viennent enrichir sa réflexion et illustrer les aspects très pratiques de son approche.Reconnu également comme la première et la principale référence sur la notion de compétence collective, cet ouvrage développe les façons pratiques de la décrire et de la développer.Biographie de l'auteurGuy Le Boterf, directeur du cabinet Le Boterf Conseil, est reconnu comme l'un des meilleurs experts de la gestion des compétences et des dispositifs de professionnalisation. Ses travaux sont maintenant largement repris et mis en pratique par les organisations et les entreprises. Ses nombreuses publications sont issues de sa longue expérience de praticien en France et à l'étranger, et ont acquis une notoriété internationale. Il est professeur associé à l'université de Sherbrooke (Canada).
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